Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Что происходит с бизнесом в России сегодня — и как компаниям выживать в 2026 году

Автор: Юрий Кузьмин, частный маркетолог Экономика снова шатает. Одни говорят — всё нормально, другие видят, как каждый месяц становится сложнее. Цены растут, конкуренция ожесточается, сотрудники уходят, клиенты реже возвращаются. Но давайте без эмоций — посмотрим на цифры. 📉 1 из 3 предпринимателей уверены, что экономику ждёт дальнейший спад. 📉 49% компаний уже провели сокращения — то есть каждый второй бизнес экономит на штате. 📈 При этом 73% (!) жалуются на дефицит кадров — работать некому. 🌍 За последние 3 года только 33% компаний вышли на новые рынки. Остальные — стоят на месте. ⚙️ 90% предпринимателей в прошлом году искали новых поставщиков, часто в авральном режиме. 🚨 И 64% отмечают усиление давления со стороны контролирующих органов. Данные говорят сами за себя: экономика в турбулентности, а бизнес — в состоянии постоянной адаптации. Что делать компаниям в 2026 году? 1. Опора на аналитику и эффективность Главный актив — не реклама, не продукт, а понимание, что реально

Автор: Юрий Кузьмин, частный маркетолог

Экономика снова шатает. Одни говорят — всё нормально, другие видят, как каждый месяц становится сложнее. Цены растут, конкуренция ожесточается, сотрудники уходят, клиенты реже возвращаются. Но давайте без эмоций — посмотрим на цифры.

📉 1 из 3 предпринимателей уверены, что экономику ждёт дальнейший спад.

📉 49% компаний уже провели сокращения — то есть каждый второй бизнес экономит на штате.

📈 При этом 73% (!) жалуются на дефицит кадров — работать некому.

🌍 За последние 3 года только 33% компаний вышли на новые рынки. Остальные — стоят на месте.

⚙️ 90% предпринимателей в прошлом году искали новых поставщиков, часто в авральном режиме.

🚨 И 64% отмечают усиление давления со стороны контролирующих органов.

Данные говорят сами за себя: экономика в турбулентности, а бизнес — в состоянии постоянной адаптации.

Что делать компаниям в 2026 году?

1. Опора на аналитику и эффективность

Главный актив — не реклама, не продукт, а понимание, что реально работает.

Откажитесь от хаотичных действий. Смотрите цифры: откуда клиенты, где убыточные каналы, какой LTV, какой CAC.

📊 Маленький бизнес, который считает, выживает.

2. Укреплять бренд и репутацию

Люди стали выбирать не по цене, а по доверию.

Компании с сильным личным брендом собственника и понятной экспертизой продолжают продавать — даже когда рынок “просел”.

Публикуйтесь, показывайте кейсы, рассказывайте свою философию.

3. Автоматизация и нейросети

2026 — это не время ручной рутины.

Используйте AI для контента, аналитики, клиентского сервиса.

Освобождайте ресурсы под стратегию, а не под «копипаст».

4. Выход на новые рынки и каналы

Если за три года вы не протестировали новые площадки — вы уже отстали.

Смотрите на СНГ, Европу, онлайн-экспорт, ниши услуг под B2B.

Рынок России сжимается, но возможности есть — просто не там, где были раньше.

5. Работа с командой

Текучка — это дорого.

Инвестируйте в обучение, коммуникацию и внутренний PR.

Люди остаются не ради денег, а ради смысла и доверия.

💬 Бизнес в России сегодня живёт в режиме турбулентности с 2022 года😱

Но побеждают не те, у кого больше ресурсов, а те, кто быстрее адаптируется.

2026 — это год стратегий, не хаоса.

Кто выстроит систему — тот выживет и выиграет.