Почему стратегия не работает — и как это исправить
Во многих компаниях стратегия существует только на бумаге: цели вроде бы есть, но сотрудники не понимают, как их работа связана с производством . В итоге усилия рассеиваются, увлеченность падает, планы остаются красивыми словами в презентациях.
Именно эту задачу решает Хосин Канри — японская система стратегического управления, которая помогает компании двигаться в одном направлении и превращать изменения в реальное действие.
На переводе с японского:
- хосин — «направление»
- канри — «управление»
То есть Хосин Канри — это управление направлением развития компании : от миссий и ценностей к конкретным задачам и измеримым результатам. Система связывает долгосрочные цели с ежедневной работой каждого сотрудника: все понимает, зачем он это делает, что делает, и как его вклад влияет на общий успех .
Как работает Хосин Канри:
- Формулируются миссии и видение компании.
- Постановка стратегий целей, которые разворачиваются на всех уровнях через X-матрицу или дерево целей .
- Работа по циклу PDCA — планирование, выполнение, проверка, корректировка — для постоянного улучшения процессов.
🔁 Один из главных направлений — «кетчбол» : цели не спускаются сверху, а обсуждаются между руководителями и командами. Это создает диалог, вовлечённость и чувство ответственности у всех участников.
🎯 Результат: компания движется согласованно, эффективно использует ресурсы и действительно достигает поставленных целей — вместе, а не по отдельности
Если вы хотите, чтобы стратегия вашей компании не просто висела на стене, это настоящая работа , наш курс «Хосин Канри. «Как добиться успеха в работе» создан именно для вас.
💡 На курсе вы научитесь, как:
✅ Превращать миссии и видение компаний в конкретных целях и действиях
✅ Разворачивать стратегические цели через X-матрицу и цели дерева
✅ Разрабатывать показатели ключевых процессов и системы Диптихов
✅ Создавать вовлечённость команды через принцип «кетчбол»
👉Подробнее и регистрация: https://brost.ru/obuchenie/moduli/hosin_kantri/?utm_source=tg