Анализ официальных сообщений пресс-службы губернатора показывает странную картину: пока несколько месяцев формируется новый кабмин Свердловской области, один-единственный управленец и его проекты генерируют больше информационных поводов, чем все министры вместе взятые. Кто он — спаситель областной повестки или живой упрек бездействующей власти?
Его имя не сходит с новостной ленты Департамента информационной политики главы региона. Его проекты — «Домна» и «Салют» — становятся главными площадками для визитов первых лиц. Пока «новое» правительство области полгода существует в режиме неопределённости, Валерий Пиличев, директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства (СОФПП), демонстрирует феноменальную работоспособность. Как один человек затмил собой всех чиновников? И что на самом деле стоит за этим ослепительным взлётом?
"Домна", "Салют" и пустота вокруг
Лента новостей с 1 июня 2025 года напоминает театр одного актера. Затянувшееся на месяцы формирование правительства создало информационный вакуум, который стремительно заполнила одна структура — СОФПП под руководством Пиличева.
Запуск молодежного кластера «Салют» на месте легендарного кинотеатра, тысячное мероприятие в отреставрированной «Домне», международный фестиваль креативных индустрий, «Экспортный марафон» — это лишь верхушка айсберга. Пиличев не просто руководит проектами, он выстраивает экосистему и создаёт события. Яркие, модные, заметные. Они привлекают инвестиции, молодежь и, что важно, внимание губернатора Дениса Паслера и его замов. На этом фоне традиционные темы — промышленность, сельское хозяйство — буквально растворились в потоке креативной лавины.
Контрасты и баланс серого
Ошеломляющая активность Валерия Пиличева — не пиар-кампания, а демонстрация новой управленческой культуры. Пока его проекты работают как швейцарские часы, этот успех лишь подчеркивает неповоротливость и растерянность остального правительственного аппарата.
Возникает резонный вопрос: почему так получается? Управленческий гений одного или системный провал многих? Заместитель губернатора Дмитрий Ионин, курирующий это направление, с радостью ассоциирует себя с успешными проектами Пиличева, но рискует сам оказаться в тени того, кого призван курировать. В екатеринбургских коридорах власти нарастает напряжение: для махрового чиновничества нет ничего страшнее достижений коллег.
Системный игрок или неудобный прорыв?
Вслед за Айн Рэнд хочется воскликнуть: "Да кто такой этот Джон Голт?"
Пиличев - это атлант, который расправил плечи, или фаворит, которого готовят к повышению? Или его взлёт — лишь симптом болезни всей системы, маркер того, что в условиях управленческого паралича "точечные истории" становятся главными достижениями, которые можно предъявить населению в качестве бурной деятельности кабинета министров?
Есть и ещё версия. Возможно, заметность главы Фонда поддержки предпринимательства — естественное следствие его компетентности. Прошедший переподготовку в академии госслужбы, он понимает правила игры, но его истинная сила — в другом. Он — практик, инноватор, упаковавший свой академический и международный опыт в успешные городские и областные проекты. Он не носит галстук, предпочитая стиль кэжуал, и всю информацию превращает в упоминания о Паслере и Ионине. Умный и осторожный игрок на опасном поле.
PR-служба Пиличева работает на порядок эффективнее, чем губернаторский Департамент информполитики, который, как чукча в анекдоте, поёт о том, что видит. А видит только то, что перед носом.
Уроки взлёта
Ситуация с Пиличевым — это мощный сигнал для всей областной власти. Эксперты сходятся во мнении: это история не столько о личном успехе, сколько о кризисе традиционных управленческих моделей.
Пиличев — это новый тип управленца, технократ-прагматик. Его успех доказывает, что в современном мире реальные компетенции — будь то управление инновациями или ревитализация памятников истории — ценнее умения выстраивать бюрократические связи. Риск в том, что система, не способная рождать таких лидеров сама, будет их отторгать как инородное тело. Его успех могут воспринять не как урок, а как угрозу. В нашей бюрократической культуре победы часто страшнее поражений.
Что дальше? Либо власть научится интегрировать таких специалистов на высшие этажи, либо будет бороться с «одинокими звёздами», чья яркость лишь подчёркивает общую темноту. Выбор сценария - за губернатором.
СПРАВКА
Валерий Пиличев родился 17 июня 1980 года в Свердловске.
Окончил химико-технологический факультет УГТУ-УПИ (2002), аспирантуру на кафедре менеджмента (2005). Кандидат экономических наук по специальности «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью». Закончил курсы по трансферу технологий Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Прошёл повышение квалификации в Роспатенте по теме «Интеллектуальная собственность и бизнес». Стажировался в зарубежных структурах по поддержке бизнеса (Финляндия, Израиль). Имеет 7 патентов на изобретения.
После окончания института работал в Центре интеллектуальной собственности УрФУ, преподавал.
С 2010 по 2013 год возглавлял бизнес-инкубатор УрФУ, занимался комплексным сопровождением инновационных проектов, организацией инновационных конкурсов, научно-исследовательской и научно-практической работой.
С марта 2013 года - заместитель директора Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, с октября 2020 - директор.
В 2018 году прошёл в РАНХиГС профессиональную переподготовку в сфере государственного и муниципального управления.
Под его руководством созданы и работают креативные кластеры «Домна» и «Салют».
А как вы думаете, в чем феномен Пиличева? В личной эффективности или в системном кризисе власти? Поделитесь мнением в комментариях!
Ольга Максимова / РФ
Опубликовано в электронной газете "Полянин.РФ"