В середине февраля 2024 года я зашла в сложный, но интересный проект perfomance-маркетологом. Проект - продажа франшизы кулинарного квест-шоу по мотивам Адской кухни. Стоимость франшизы - 2 млн. руб. 🔴 Точка А Крупный проект со своей внутренней ERP системой 2 подрядчика - ВК Реклама, Яндекс Директ Агрегаторы-партнеры (Topfranchise, Бизнесменс) План по лидам отделом маркетинга не выполнялся от слова «совсем» Лиды «не очень» Аналитика через Roistat 🟢 Точка Б 1. Анализ и диагностика проблемы: Проведен тщательный анализ текущей ситуации, что позволило выявить слабые места и определить направления для улучшения. 2. Оптимизация процессов: Введена система квалификации лидов, что позволило отслеживать качество трафика и улучшить общую квалификацию лидов с 52% до 78%. 3. Замена подрядчиков: Замена подрядчика по ВК Тестирование новых платформ (Авито, Telegram ads) 4. Работа с партнерами: Корректировка работы с партнерами-агрегаторами и тестирование нового партнера (Бибосс) 5. Увеличение колич
🔥 Квал. лиды по 1 802 руб. на франшизу стоимостью 2 млн. руб.
8 ноября 20258 ноя 2025
1
1 мин