Уважаемые коллеги, все мы являемся частью одной большой команды, которая растёт с каждым днём!
Сегодня мы подготовили для вас практические рекомендации, которые помогут упростить работу и достичь лучших результатов:
1. Работа по тайм-блокам
Организация смены по временным блокам (касса, торговый зал, склад, перерыв) позволяет чётко распределять обязанности и снижает уровень нагрузки на сотрудников. Это повышает концентрацию и эффективность работы.
2. Формат «1 минута – 1 знание»
Ежедневная мини-информационная сессия перед началом смены (краткое напоминание о продукте, акции, сценарии продаж) способствует актуализации знаний, повышает мотивацию персонала и стимулирует выполнение плана продаж.
3. Распределение зон ответственности
Определение ответственных за ключевые зоны (кассовая зона, торговый зал) в рамках одной смены исключает дублирование задач, минимизирует конфликтные ситуации и способствует более эффективному рабочему процессу.
4. Регламент передачи смены
Введение краткого регламента передачи смены (наведение порядка в закреплённой зоне, устный или письменный отчёт о ключевых моментах) обеспечивает преемственность и оперативность работы последующей смены.
Попробуйте применить эти советы на практике, и вы убедитесь в их эффективности!
А ещё присоединяйтесь к команде Fix Price! 💚💙
Устроиться на работу в нашу компанию и записаться на собеседование можно по ссылке. Будем рады видеть вас!