Найти в Дзене

Удалёнка для всех: демократия талантов или угроза местным рынкам?

Формат удалённой работы из временной меры превратился в глобальный тренд, перекраивающий привычные модели найма и управления. Но куда он ведёт бизнес и сотрудников? К глобальной демократизации возможностей или к усилению конкуренции и размыванию локальных рынков? Именно на этот острейший вопрос искали ответы эксперты в новом выпуске дискуссионного клуба «Вам Слово» сообщества «Горящая Телега». В интеллектуальном поединке сошлись два опытных HR-профессионала: Мария Ефремова, руководитель отдела HR-консалтинга «Бизнес-Ателье», и Виктория Павлова, основатель HR-агентства «PrimeResource». Чтобы погрузиться в самую суть спора и услышать все аргументы, обязательно посмотрите полную запись дискуссии в конце статьи. Две стороны одной монеты: возможности и риски Дискуссия сразу обозначила два полярных взгляда. Мария Ефремова видит в удалёнке мощный драйвер прогресса: «Удалёнка для всех снижает барьеры, улучшает бизнес, улучшает баланс работы и жизни. Талантливые люди из разных регионов получают

Формат удалённой работы из временной меры превратился в глобальный тренд, перекраивающий привычные модели найма и управления. Но куда он ведёт бизнес и сотрудников? К глобальной демократизации возможностей или к усилению конкуренции и размыванию локальных рынков?

Именно на этот острейший вопрос искали ответы эксперты в новом выпуске дискуссионного клуба «Вам Слово» сообщества «Горящая Телега». В интеллектуальном поединке сошлись два опытных HR-профессионала: Мария Ефремова, руководитель отдела HR-консалтинга «Бизнес-Ателье», и Виктория Павлова, основатель HR-агентства «PrimeResource».

Чтобы погрузиться в самую суть спора и услышать все аргументы, обязательно посмотрите полную запись дискуссии в конце статьи.

Две стороны одной монеты: возможности и риски

Дискуссия сразу обозначила два полярных взгляда. Мария Ефремова видит в удалёнке мощный драйвер прогресса:

«Удалёнка для всех снижает барьеры, улучшает бизнес, улучшает баланс работы и жизни. Талантливые люди из разных регионов получают шанс работать в сильных командах, а бизнес — строить устойчивые, разнообразные коллективы».

Виктория Павлова, не отрицая преимуществ, призывает сфокусироваться на рисках для бизнеса, которые часто остаются в тени. Она приводит данные исследования Сколково: российский бизнес теряет до 8,7 триллионов рублей ежегодно из-за неэффективных коммуникаций, что усугубляется при неумелом управлении распределёнными командами.

А какие реальные сложности встают перед руководителями? Эксперты выделили ключевые:

  • Недостаток компетенций у управленцев: навыки постановки задач и обратной связи на расстоянии критически важны.
  • Проблемы онбординга и автоматизации: без выстроенных процессов компания рискует быстро потерять ценного сотрудника.
  • Кризис коммуникаций в трудные времена: удалёнщики, оставшись один на один с тревогами, быстрее принимают решение об увольнении.
  • Сложности с поддержанием вовлечённости и лояльности: неформальные связи, рождающиеся в офисе, сложно создать онлайн.
Хотите услышать конкретные кейсы и решения этих проблем? Все детали — в полном обсуждении!

Корпоративная культура: жертва или заложник формата?

Один из главных страхов консервативных руководителей — крах корпоративной культуры без офиса. Но так ли это?

Мария Ефремова уверена, что культура — не про стены, а про ценности и коммуникацию:

«Корпоративная культура — это то, как даём обратную связь, как донесли ценности. И сделать это на удалёнке также можно и вполне успешно. Оффлайн и онлайн здесь никак глобально не привязаны».

Виктория Павлова соглашается, что культуру не убить форматом, но отмечает нюанс: энергетику лидера и общий командный дух в офлайне передать и поддерживать проще. Вовлекать и «заражать» идеей команду, которую не видишь, — задача высшего пилотажа для руководителя.

Кто в выигрыше? Глобальный рынок vs Локальные бюджеты

Удалёнка стирает границы, но кто от этого выигрывает? По мнению экспертов, в плюсе обе стороны: и сотрудник из региона, получивший доступ к столичной зарплате, и компания, сэкономившая на ФОТ и нашедшая талант.

Однако Виктория Павлова обращает внимание на обратную сторону медали — опустошение регионов и отток капиталов:

«Деньги, которые могли бы развивать экономику данного конкретного региона, они просто уходят. Они уходят либо туда, где их и так много, либо вообще в другие страны».

Не остались без внимания и острые вопросы налогообложения, трудового права и социальных гарантий для удалёнщиков из других стран и регионов, а также угроза замещения российских специалистов более дешёвыми кадрами из Азии.

Прогноз на 5 лет: глобализация или локализация?

Финал дискуссии был посвящён взгляду в будущее. Оба эксперта сошлись во мнении, что тренд смещается в сторону разумной локализации. Глобализацией «наигрались», и в текущих геополитических реалиях государства будут поддерживать развитие внутреннего рынка труда.

При этом гибридный формат работы станет новой нормой, а офис превратится из обязательного атрибута в инструмент для креативных сессий и сложных переговоров.

Эта дискуссия — кладезь практических инсайтов для собственников, руководителей и всех, кто работает с удалёнными командами. Не упустите возможность узнать больше — смотрите полную версию разговора!