«Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления» Александр Фридман
Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном согласованном применении усиливают друг друга, давая синергетический эффект.
Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, другие не могут найти правильный подход к...
Подробнее смотрите здесь: https://izbe.ru/book/kontrol-v-regulyarnom-menedzhmente-moschnyy-resurs-povysheniya-effektivnosti-upravleniya-aleksandr-fridman-3032664/
