Найти в Дзене
Рейтинг курсов

ТОП-30 лучших курсов и школ MBA по стратегическому менеджменту организаций онлайн

Мы провели анализ всех курсов по стратегическому менеджменту в России и выбрали 30 лучших программ, которые помогут развить управленческое мышление, научиться разрабатывать и внедрять стратегии роста компании, управлять изменениями и эффективно выстраивать бизнес-процессы. Бренд-менеджер — системный подход к развитию бренда и стратегическому менеджменту О программе и цели обучения Профессия «Бренд-менеджер»: обучение созданию и управлению брендами с нуля, работа с позиционированием и задачами брендинга. В программе акцент на практику и поддержку экспертов, чтобы вы выстроили стратегию бренда и связали ее с целями бизнеса. Содержание и темы курса Стратегия бренда и связь со стратегией продукта и пользователей. Бренд-платформа: ценности, миссия, смысловое ядро. Тактические этапы реализации бренд-стратегии и оценка эффектов. Коммуникации бренда и работа с аудиторией. Юридические нюансы в PR и брендинге, снижение рисков в коммуникациях. Практические воркшопы: от брифа до кейса. Формы и
Оглавление

Мы провели анализ всех курсов по стратегическому менеджменту в России и выбрали 30 лучших программ, которые помогут развить управленческое мышление, научиться разрабатывать и внедрять стратегии роста компании, управлять изменениями и эффективно выстраивать бизнес-процессы.

Бренд-менеджер — системный подход к развитию бренда и стратегическому менеджменту

О программе и цели обучения

Профессия «Бренд-менеджер»: обучение созданию и управлению брендами с нуля, работа с позиционированием и задачами брендинга. В программе акцент на практику и поддержку экспертов, чтобы вы выстроили стратегию бренда и связали ее с целями бизнеса.

Содержание и темы курса

  • Стратегия бренда и связь со стратегией продукта и пользователей.
  • Бренд-платформа: ценности, миссия, смысловое ядро.
  • Тактические этапы реализации бренд-стратегии и оценка эффектов.
  • Коммуникации бренда и работа с аудиторией.
  • Юридические нюансы в PR и брендинге, снижение рисков в коммуникациях.
  • Практические воркшопы: от брифа до кейса.

Формы и формат обучения

Формат обучения включает вебинары, воркшопы, лекции и практические занятия с задачами, ориентированными на реальные кейсы брендинга.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать стратегию бренда и управлять системой коммуникаций.
  • Анализировать внешней и конкурентной среды для выбора инструментов.
  • Поднимать уровень управленческих решений в области маркетинга и менеджмента.
  • Применять методы стратегического планирования для развития компании и продукта.

Почему это обучение — сильные стороны и преимущества

  • Практическое обучение с экспертной обратной связью.
  • Современные подходы к стратегическому управлению брендом и бизнес-процессами.
  • Проектная работа и разборы кейсов для закрепления навыков.

График и продолжительность

Учебный процесс построен модульно: вебинары и воркшопы, самостоятельная работа над кейсами, сессии для подведения итогов по этапам.

Лицензия и аккредитации

Программа реализуется при государственной лицензии на образовательную деятельность.

Язык преподавания

Язык программы — русский.

Смежные и родственные программы

Рекомендуется рассмотреть направления по маркетингу, продакт-менеджменту и управлению проектами для комплексного развития управленческих компетенций.

Как связаться по вопросам курса

-2

Бизнес-девелопмент менеджер — развитие компании и навыки стратегического менеджмента

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «Бизнес-девелопмент менеджер» направлен на развитие системного мышления и стратегических навыков управления бизнесом. Программа помогает выстроить стратегию роста компании, наладить процессы и освоить инструменты стратегического планирования.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Понимать стратегический менеджмент и использовать методы стратегического анализа.
  • Оценивать потенциал компании и разрабатывать стратегии развития бизнеса.
  • Планировать управленческие решения с учётом конкурентной среды и целей организации.
  • Создавать систему управления изменениями и повышать эффективность бизнес-процессов.

Содержание и темы курса

  • Основы стратегического управления и принципы бизнес-девелопмента.
  • Инструменты стратегического планирования и анализа внешней среды.
  • Корпоративная культура и управление персоналом при развитии компании.
  • Финансовые и операционные показатели, управление рисками и ресурсами.
  • Практические кейсы и задания по стратегическому управлению проектами.

Формат обучения и особенности

Обучение проходит онлайн в гибком формате: видеоуроки, интерактивные задания и итоговый проект. Студенты получают обратную связь от преподавателей и практические рекомендации.

Преимущества программы

  • Программа обучения сочетает стратегическое планирование и развитие управленческих компетенций.
  • Доступ к материалам и кейсам ведущих специалистов в области стратегического менеджмента.
  • Возможность освоить современные подходы к управлению компанией и росту бизнеса.

Документы по окончании

После завершения программы выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Как связаться по вопросам курса

-3

Финансовый директор — курс по стратегическому менеджменту и управлению финансами компании

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «Финансовый директор» обучает применению стратегического менеджмента в сфере финансов. Программа развивает управленческое мышление, помогает выстраивать стратегию бизнеса и формировать устойчивые финансовые решения на уровне компании.

Кому подойдёт обучение

  • Главным бухгалтерам, желающим перейти на управленческий уровень и развить стратегические компетенции.
  • Финансистам, планирующим карьерный рост до позиции директора по стратегическому управлению финансами.
  • Действующим руководителям, стремящимся повысить квалификацию и систематизировать знания в области управления компанией.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Понимать стратегический менеджмент в контексте финансового управления.
  • Формировать и реализовывать стратегию развития бизнеса и финансовых процессов.
  • Оценивать инвестиционные решения и управлять рисками компании.
  • Проводить стратегический анализ и планирование на уровне топ-менеджмента.

Содержание и структура программы

  • Финансовый анализ и управленческий учёт.
  • Стратегическое планирование и разработка финансовой стратегии.
  • Антикризисное управление и оценка инвестиционных проектов.
  • Организация финансовой службы и управление человеческими ресурсами.
  • Практические кейсы и инструменты CFO: Excel, Power BI, отчётность и контроль эффективности.

Формат и продолжительность обучения

Формат дистанционный: видеолекции, практические занятия и проектная работа. Доступ к записям сохраняется на всём протяжении курса. Продолжительность — 4 месяца, обучение можно совмещать с работой.

Документы по окончании

Выпускники получают удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Преимущества программы

  • Интенсивное обучение с балансом теории и практики.
  • Наставничество от действующих финансовых директоров и экспертов.
  • Реальные бизнес-кейсы и стратегии, основанные на практике компаний лидеров рынка.

Стоимость обучения

Стоимость курса — 121 900 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

-4

Генеральный директор — стратегический менеджмент и управление развитием бизнеса

О программе и цели обучения

Курс «Генеральный директор» помогает развить стратегическое мышление и управленческие компетенции. Программа построена на реальных бизнес-кейсах и учит принимать решения на уровне топ-менеджмента, выстраивая стратегию устойчивого развития компании.

Кому подойдёт обучение

  • Руководителям и собственникам бизнеса, желающим повысить эффективность стратегического управления.
  • Управленцам среднего звена, стремящимся перейти на уровень генерального директора или операционного директора.
  • Предпринимателям, которые хотят систематизировать управление и повысить прибыльность компании.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Применять стратегический менеджмент и инструменты управления проектами в реальных бизнес-ситуациях.
  • Разрабатывать стратегию бизнеса и определять направления развития компании.
  • Анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации.
  • Формировать команду и выстраивать корпоративную культуру.
  • Использовать современные подходы к управлению рисками и изменениями.

Содержание и структура курса

  • Стратегический менеджмент и системное мышление.
  • Управление человеческими ресурсами и коммуникации.
  • Финансовое планирование и стратегия инвестиций.
  • Корпоративная культура и управление изменениями.
  • Бизнес-процессы и операционная эффективность.
  • Маркетинг и формирование конкурентных преимуществ.
  • Инновации и цифровая трансформация бизнеса.

Формат и продолжительность обучения

Формат онлайн: видеолекции, интерактивные задания, финальный проект. Обучение длится 3 месяца и проходит в удобном графике, что позволяет совмещать его с работой.

Документы по окончании

После завершения обучения выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Преимущества программы

  • Курс объединяет стратегическое управление, лидерство и развитие управленческих навыков.
  • Поддержка преподавателей-практиков с опытом работы в российских и международных компаниях.
  • Доступ к материалам, кейсам и рекомендациям экспертов в области стратегического планирования.

Стоимость обучения

Стоимость курса — 89 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

-5

Директор по интернет-маркетингу — стратегический менеджмент digital-продвижения

О программе и цели обучения

Курс «Директор по интернет-маркетингу» от Нетологии поможет освоить стратегический менеджмент в digital-среде. Вы научитесь создавать и управлять стратегиями продвижения, анализировать эффективность каналов и выстраивать работу команды маркетинга на уровне топ-менеджмента.

Кому подойдёт программа

  • Интернет-маркетологам, желающим перейти на управленческий уровень и освоить стратегические инструменты.
  • Руководителям отделов маркетинга, которые хотят систематизировать знания и выстроить стратегию роста компании.
  • Предпринимателям, стремящимся развить digital-направление бизнеса и повысить эффективность маркетинговых вложений.

Что получите в результате обучения

  • Разовьёте стратегическое мышление и умение управлять digital-командой.
  • Освоите инструменты стратегического менеджмента и продуктового маркетинга.
  • Научитесь анализировать рынок, конкурентов и целевую аудиторию для выработки решений.
  • Разработаете собственную digital-стратегию продвижения продукта.
  • Получите диплом о профессиональной переподготовке государственного образца.

Содержание и структура курса

  • Постановка целей и маркетинговые исследования.
  • Коммуникационная стратегия и бренд-платформа.
  • Работа с трафиком, контентом и рекламой.
  • CRM, retention- и e-commerce-стратегии.
  • Управление маркетингом и аналитика.
  • Дипломный проект — комплексная стратегия продвижения продукта.

Формат и продолжительность обучения

Обучение проходит онлайн в течение 6 месяцев, два занятия в неделю. Формат включает лекции, практические задания, проектную работу и поддержку ментора.

Документ по окончании

По завершении обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость курса — 193 100 руб. Возможна рассрочка без переплат до 36 месяцев и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

-6

Chief Product Officer — стратегический менеджмент и развитие продуктовой стратегии

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «Chief Product Officer» — обучение стратегическому менеджменту и управлению продуктами на уровне топ-менеджмента. Программа помогает развить системное мышление, управлять жизненным циклом продукта и выстраивать стратегию роста компании через продуктовую ценность.

Кому подойдёт обучение

  • Продуктовым менеджерам, готовым перейти на уровень стратегического управления.
  • Руководителям отделов разработки и маркетинга, которые стремятся управлять всей продуктовой линейкой компании.
  • Предпринимателям, желающим усилить стратегическую составляющую бизнеса и повысить его конкурентоспособность.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать стратегию продукта и управлять бизнес-портфелем компании.
  • Использовать инструменты стратегического планирования и анализа рынка.
  • Создавать команду и управлять процессами продуктовой разработки.
  • Формировать видение развития компании и принимать управленческие решения на основе данных.

Содержание и структура курса

  • Основы стратегического менеджмента и системное мышление.
  • Продуктовая аналитика и оценка метрик эффективности.
  • Маркетинговая стратегия и коммуникации.
  • Разработка продуктовой дорожной карты (roadmap) и приоритизация.
  • Управление командами и культура инноваций.
  • Финансовые показатели и инвестиционная привлекательность продукта.
  • Финальный проект — стратегия развития продуктового направления.

Формат и продолжительность обучения

Обучение проходит онлайн, включает лекции, кейсы, практические задания и защиту финального проекта. Средняя продолжительность курса — 3 месяца.

Документ по окончании

После завершения обучения выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Преимущества программы

  • Фокус на стратегическом управлении продуктом и развитии бизнеса.
  • Курс создан при участии действующих CPO и руководителей продуктовых направлений.
  • Практические инструменты стратегического анализа и продуктовой аналитики.

Стоимость обучения

Стоимость курса — 79 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

-7

Управление в индустрии красоты — стратегический менеджмент и развитие бизнеса в сфере услуг

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «Управление в индустрии красоты» обучает стратегическому менеджменту и построению прибыльного бизнеса в beauty-сфере. Программа создана для руководителей, владельцев салонов и администраторов, желающих эффективно управлять персоналом, клиентами и процессами.

Кому подойдёт обучение

  • Руководителям салонов красоты и спа-центров, стремящимся развить управленческие навыки и стратегическое мышление.
  • Владельцам бизнеса в индустрии красоты, которые хотят повысить прибыль и качество сервиса.
  • Будущим администраторам и менеджерам, планирующим карьеру в beauty-сфере.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Освоите стратегический менеджмент и управление персоналом в сфере услуг.
  • Научитесь выстраивать бизнес-процессы и стратегию развития салона.
  • Поймёте, как повышать эффективность работы команды и удовлетворённость клиентов.
  • Сможете анализировать рынок и внедрять современные технологии обслуживания.

Содержание курса

  • Управление салоном: финансы, маркетинг, продажи и клиентский сервис.
  • Построение команды и управление человеческими ресурсами.
  • Маркетинговые стратегии продвижения и удержания клиентов.
  • Финансовое планирование и анализ эффективности.
  • Коммуникации и работа с партнёрами.
  • Юридические аспекты и стандарты обслуживания.

Формат и продолжительность обучения

Обучение проходит онлайн, включает лекции, кейсы и практические задания. Формат позволяет совмещать курс с работой. Средняя продолжительность — 3 месяца.

Преимущества программы

  • Сочетание стратегического управления и практических инструментов для сферы услуг.
  • Актуальные подходы к управлению beauty-бизнесом и персоналом.
  • Практическая направленность и обучение на реальных кейсах.

Документ по окончании

После прохождения курса слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 84 500 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

-8

Финансовый директор — стратегический менеджмент и развитие финансовой стратегии компании

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «Финансовый директор» от Eduson Academy обучает стратегическому менеджменту и управлению финансами компании. Программа создана для тех, кто хочет выстраивать финансовую стратегию, принимать управленческие решения и развивать бизнес на уровне топ-менеджмента.

Кому подойдёт обучение

  • Бухгалтерам, аналитикам и экономистам, стремящимся перейти в управленческие роли и повысить квалификацию.
  • Предпринимателям, которые хотят выстроить финансовую систему и контролировать прибыльность бизнеса.
  • Действующим финансовым директорам, желающим обновить знания и укрепить стратегическое мышление.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать финансовую стратегию компании и управлять капиталом.
  • Понимать стратегический менеджмент и применять его инструменты для роста бизнеса.
  • Оценивать инвестиционные проекты и управлять финансовыми рисками.
  • Создавать систему бюджетирования и финансового контроля.

Содержание и структура курса

  • Основы финансового менеджмента и стратегического управления.
  • Инвестиционный анализ и управление активами.
  • Бюджетирование, финансовое моделирование и управленческий учёт.
  • Оценка стоимости бизнеса и анализ эффективности проектов.
  • Налоговое планирование и финансовые риски.
  • Заключительный проект: разработка стратегии финансового развития компании.

Формат и особенности обучения

Формат дистанционный: видеолекции, кейсы, онлайн-тренажёры и практические задания. В программе 32 бизнес-кейса, 20+ экспертов и 365 дней поддержки куратора. Обучение можно совмещать с работой.

Преимущества программы

  • Преподаватели — действующие финансовые директора и специалисты KPMG, «Мегафон», Avon, «Сколково».
  • Практический подход и работа с реальными данными компаний.
  • Актуальные методы стратегического планирования и финансового анализа.

Документ по окончании

После прохождения курса слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 87 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

-9

Директор по маркетингу — стратегический менеджмент и построение маркетинговой стратегии бизнеса

О программе и цели обучения

Программа «Директор по маркетингу» от e-MBA.RU направлена на развитие стратегического менеджмента в области маркетинга. Курс обучает управлению брендом, аналитике, формированию стратегий продвижения и построению комплексных маркетинговых систем.

Кому подойдёт обучение

  • Маркетологам, стремящимся перейти на уровень стратегического управления и стать директорами по маркетингу.
  • Руководителям отделов продаж и PR, желающим усилить стратегическое мышление и системный подход.
  • Предпринимателям, которые хотят выстроить маркетинговую стратегию компании и увеличить прибыльность.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать маркетинговую стратегию на основе анализа рынка и бизнес-целей компании.
  • Использовать методы стратегического планирования и управления проектами.
  • Формировать команду, управлять изменениями и выстраивать корпоративную культуру.
  • Анализировать конкурентную среду и принимать эффективные управленческие решения.

Содержание и структура курса

  • Маркетинговая аналитика и исследование рынка.
  • Стратегическое планирование и управление брендом.
  • Интернет-маркетинг и цифровые коммуникации.
  • Финансовое планирование и оценка эффективности маркетинга.
  • Управление командой и внутренние коммуникации.
  • Разработка маркетинговой стратегии компании (итоговый проект).

Формат и продолжительность обучения

Формат дистанционный: видеоуроки, онлайн-дискуссии, кейсы и консультации с экспертами. Продолжительность — 4 месяца. Доступ к материалам сохраняется после завершения программы.

Документ по окончании

После завершения курса выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке государственного образца.

Преимущества программы

  • Интеграция стратегического менеджмента и маркетинговых технологий.
  • Практические задания и анализ реальных бизнес-кейсов.
  • Обучение у преподавателей-практиков MBA и экспертов e-MBA.RU.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 98 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

-10

Бренд-менеджер — стратегический менеджмент и создание бренда с нуля

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «Бренд-менеджер» от Яндекс Практикума обучает стратегическому менеджменту и бренд-стратегии. Программа рассчитана на 6 месяцев и помогает освоить все этапы работы с брендом — от анализа рынка до создания коммуникационной стратегии и вывода продукта на рынок.

Кому подойдёт обучение

  • Начинающим специалистам в маркетинге, которые хотят освоить бренд-менеджмент с нуля.
  • Маркетологам и предпринимателям, стремящимся развить стратегическое мышление и навыки управления брендом.
  • Тем, кто хочет перейти в сферу брендинга и получить востребованную профессию.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Понимать стратегический менеджмент и применять его принципы для управления брендом.
  • Анализировать рынок, конкурентов и целевую аудиторию.
  • Разрабатывать бренд-стратегию, айдентику и коммуникационный план.
  • Создавать бренд с нуля и управлять им на всех этапах жизненного цикла.

Содержание и структура курса

  • Основы брендинга и архитектура бренда.
  • Целеполагание, анализ рынка и аудитории.
  • Платформа и айдентика бренда, визуальные и смысловые атрибуты.
  • Проектирование ассортимента и разработка новых продуктов.
  • Коммуникации и стратегия продвижения бренда.
  • Digital-брендинг, CRM, маркетплейсы и социальные сети.
  • Оценка эффективности бренда и финансовая аналитика.
  • Финальный проект — стратегия вывода бренда на рынок.

Формат и продолжительность обучения

Обучение проходит онлайн, включает интерактивные модули, воркшопы, практические задания и проектные спринты. Продолжительность — 6 месяцев при нагрузке 8–10 часов в неделю. Доступ к материалам сохраняется после завершения курса.

Преподаватели и наставники

Обучение ведут практикующие бренд-менеджеры из Яндекса, Mars, Nestle, Coca-Cola, Carlsberg Group и других крупных компаний. Среди наставников — бренд-стратеги и маркетологи с опытом в международных агентствах и корпоративных брендах.

Документ по окончании

После успешного завершения курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца от АНО ДПО «Образовательные технологии Яндекса».

Стоимость обучения

Стоимость программы — 135 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

Директор по экономике и финансам — стратегический менеджмент и финансовое развитие компании

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «Директор по экономике и финансам» от Eduson Academy обучает стратегическому менеджменту и финансовому управлению. Программа направлена на развитие управленческих компетенций, навыков стратегического планирования и анализа финансовых процессов компании.

Кому подойдёт обучение

  • Финансовым специалистам и экономистам, желающим перейти на уровень стратегического управления.
  • Предпринимателям и руководителям, стремящимся эффективно управлять финансовыми потоками бизнеса.
  • Начинающим руководителям отделов, планирующим карьерный рост до позиции директора по экономике и финансам.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Анализировать финансовую отчётность и принимать стратегические решения.
  • Разрабатывать и реализовывать финансовую стратегию компании.
  • Управлять бюджетом, инвестициями и экономической эффективностью.
  • Понимать принципы стратегического менеджмента и применять их для роста бизнеса.

Содержание и структура курса

  • Финансовый менеджмент и управленческий учёт.
  • Экономический анализ и инвестиционные решения.
  • Стратегическое планирование и управление рисками.
  • Корпоративные финансы и оптимизация затрат.
  • Финансовое моделирование и оценка проектов.
  • Итоговый проект — стратегия финансового развития компании.

Формат и продолжительность обучения

Курс проходит в онлайн-формате и включает видеоуроки, практические кейсы, тренажёры и итоговый проект. Продолжительность обучения — 4 месяца. Студенты получают поддержку менторов и экспертов Eduson Academy.

Преимущества программы

  • Преподаватели — финансовые директора и экономисты из KPMG, PwC и других международных компаний.
  • Практический подход и работа с реальными кейсами и финансовыми моделями.
  • Фокус на стратегическом управлении, экономическом анализе и развитии бизнеса.

Документ по окончании

После завершения курса слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 85 000 руб. Доступна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

Практика Soft Skills — стратегический менеджмент и развитие управленческих компетенций

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «Практика Soft Skills» от Нетологии обучает стратегическому менеджменту через развитие личной эффективности и управленческих навыков. Программа направлена на формирование ключевых компетенций руководителя и помогает развить системное мышление, лидерство и коммуникации.

Кому подойдёт обучение

  • Руководителям и менеджерам, стремящимся улучшить управленческие качества и командное взаимодействие.
  • Предпринимателям, которым важно выстроить системное управление и повысить эффективность бизнеса.
  • Специалистам, планирующим карьерный рост и переход в управленческую сферу.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Развивать стратегическое мышление и управленческие компетенции.
  • Применять методы стратегического менеджмента в работе с людьми и командами.
  • Осваивать инструменты коммуникации, лидерства и управления изменениями.
  • Повышать эффективность принятия решений и организационного взаимодействия.

Содержание и структура курса

  • Soft Skills и стратегическое мышление руководителя.
  • Эмоциональный интеллект и влияние на команду.
  • Коммуникации, обратная связь и переговоры.
  • Мотивация, делегирование и управление изменениями.
  • Лидерство и управление конфликтами.
  • Практические задания по развитию управленческих навыков.

Формат и продолжительность обучения

Обучение проходит онлайн, включает лекции, интерактивные задания, кейсы и групповые обсуждения. Продолжительность — 2 месяца. Формат подходит для совмещения с работой.

Преимущества программы

  • Практическая направленность и индивидуальная обратная связь от кураторов.
  • Фокус на стратегическом развитии личности и управлении командой.
  • Программа построена на актуальных исследованиях и международных моделях лидерства.

Документ по окончании

После завершения обучения слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость курса — 67 900 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

Executive MBA Pro — стратегический менеджмент и развитие управленческих команд

О программе и цели обучения

Программа Executive MBA Pro от Eduson Academy создана для руководителей, которые стремятся к системному развитию бизнеса и управленческих компетенций. Обучение основано на стратегическом менеджменте и международных практиках управления, включая Гарвардский кейсовый метод. Цель программы — формирование команды лидеров, способных эффективно развивать компанию в условиях изменений.

Кому подойдёт обучение

  • Собственникам бизнеса, желающим систематизировать управление и выйти на стратегический уровень развития компании.
  • Топ-менеджерам и директорам, стремящимся укрепить лидерские и управленческие навыки.
  • Менеджерам среднего звена, готовым к карьерному росту и расширению управленческих функций.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Формировать стратегическое мышление и долгосрочные бизнес-цели.
  • Выстраивать эффективную работу управленческих команд и системы мотивации.
  • Применять международные методики стратегического менеджмента для роста бизнеса.
  • Проводить аудит процессов, анализировать точки роста и управлять изменениями.
  • Разрабатывать комплексные решения в области финансов, маркетинга и проектного управления.

Содержание и структура курса

  • Блок «Стратегический менеджмент и корпоративное развитие».
  • Блок «Финансовый менеджмент и управление рисками».
  • Блок «Маркетинг и продажи для топ-руководителей».
  • Блок «Управление проектами и операционная эффективность».
  • Блок «Лидерство и коммуникации».
  • Практика на примерах ведущих мировых компаний и командный проект.

Формат и продолжительность обучения

Обучение проходит онлайн в гибком формате. Программа включает видеоуроки, индивидуальные консультации, групповое взаимодействие и анализ кейсов. Продолжительность обучения — 12 месяцев. Возможен синхронный формат для управленческих команд.

Преимущества программы

  • Более 60 преподавателей — профессора международных бизнес-школ и топ-менеджеры крупнейших компаний.
  • Применение Гарвардского кейсового метода и адаптация под российский рынок.
  • Индивидуальная и командная работа над стратегией бизнеса.
  • Консультации с лидерами отрасли и экспертами мирового уровня.

Документ по окончании

Выпускники получают диплом Executive MBA установленного образца, подтверждающий квалификацию в области стратегического управления.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 450 000 руб. Доступна рассрочка и корпоративное обучение команд.

Как связаться по вопросам программы

Коммерческий директор — стратегический менеджмент и развитие продаж компании

О программе и цели обучения

Курс «Коммерческий директор» от Skillbox обучает стратегическому менеджменту и управлению продажами. Программа создана для руководителей отделов и предпринимателей, стремящихся масштабировать бизнес, повысить эффективность команды и освоить системный подход к развитию продаж.

Кому подойдёт обучение

  • Коммерческим директорам и руководителям продаж, желающим выстроить стратегию развития компании.
  • Предпринимателям, которые хотят повысить прибыльность бизнеса и развить стратегическое мышление.
  • Менеджерам, планирующим карьерный рост до уровня управленца или владельца бизнеса.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать стратегию продаж и внедрять инструменты управления командой.
  • Использовать методы стратегического планирования и бизнес-аналитики.
  • Формировать KPI и системы мотивации персонала.
  • Создавать эффективные отделы продаж и выстраивать взаимодействие между подразделениями.

Содержание и структура курса

  • Стратегический менеджмент и системное развитие бизнеса.
  • Финансовая аналитика и управление прибылью.
  • Управление продажами и построение воронки.
  • Работа с командой и корпоративная культура.
  • Маркетинг, CRM и клиентский опыт.
  • Итоговый проект — разработка стратегии роста компании.

Формат и продолжительность обучения

Формат — дистанционный: видеолекции, практические кейсы и онлайн-поддержка преподавателей. Обучение длится 6 месяцев. Студенты получают доступ к личному кабинету и материалам курса навсегда.

Преимущества программы

  • Авторская методика Skillbox с упором на стратегический менеджмент и развитие бизнеса.
  • Обучение у экспертов с опытом работы в «Яндекс», «Сбер», «Ozon» и других компаниях-лидерах.
  • Реальные кейсы и персональные рекомендации от преподавателей-практиков.

Документ по окончании

После завершения курса слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 115 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

Executive MBA: Стратегическое управление — стратегический менеджмент и развитие бизнеса на уровне топ-руководства

О программе и цели обучения

Программа Executive MBA: Стратегическое управление от Eduson Academy обучает стратегическому менеджменту и современным подходам к управлению бизнесом. Курс помогает руководителям формировать стратегическое мышление, системно развивать компанию и повышать эффективность управленческих решений на уровне топ-менеджмента.

Кому подойдёт обучение

  • Топ-менеджерам и директорам, стремящимся повысить квалификацию и перейти к стратегическому управлению.
  • Собственникам бизнеса, которые хотят масштабировать компанию и выстроить долгосрочную стратегию роста.
  • Руководителям среднего звена, готовым развить управленческие компетенции и перейти на уровень Executive MBA.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Формировать стратегию развития компании и управлять изменениями.
  • Проводить стратегический анализ и вырабатывать управленческие решения на уровне топ-команды.
  • Оптимизировать налогообложение, финансовые потоки и инвестиционные программы.
  • Применять инструменты стратегического менеджмента и антикризисного управления.
  • Организовывать работу команд, HR-процессы и маркетинг в соответствии со стратегией компании.

Содержание и структура курса

  • Блок «Стратегическое управление и корпоративное развитие».
  • Блок «Финансы, экономика и управление рисками».
  • Блок «Маркетинг, продажи и продуктовая стратегия».
  • Блок «Лидерство, HR и организационная культура».
  • Блок «Антикризисное управление и управление изменениями».
  • Практические модули, тренажёры, бизнес-кейсы и итоговый проект.

Формат и продолжительность обучения

Обучение проходит онлайн, включает видеолекции, интерактивные задания, симуляции и кейсы. Программа длится 12 месяцев и подходит для совмещения с работой. В курс входит 78 бизнес-кейсов, 70+ тренажёров и индивидуальные консультации с экспертами.

Преподаватели и эксперты

Среди преподавателей — Ицхак Адизес, Александр Фридман, Владимир Якуба, Дмитрий Норка, Евгений Колотилов, а также действующие руководители из IBM, Metro, ЦУМ, Ростех, Lumene и других крупных компаний.

Преимущества программы

  • Применение международных практик стратегического менеджмента и кейсового метода обучения.
  • Рост дохода выпускников на 20–50% уже в течение года после завершения курса.
  • Фокус на управлении изменениями, стратегическом анализе и развитии корпоративных стратегий.
  • Поддержка менторов и консультации с практикующими экспертами.

Документ по окончании

После успешного завершения обучения слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца Executive MBA.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 420 000 руб. Доступна рассрочка без переплат и корпоративное обучение для команд.

Как связаться по вопросам программы

Директор по персоналу — стратегический менеджмент и управление человеческими ресурсами

О программе и цели обучения

Курс «Директор по персоналу» от e-MBA.RU обучает стратегическому менеджменту и современным подходам к управлению персоналом. Программа направлена на формирование системного мышления, развитие HR-стратегии и выстраивание корпоративной культуры, которая поддерживает стратегические цели компании.

Кому подойдёт обучение

  • HR-директорам и специалистам, желающим выйти на уровень стратегического управления.
  • Руководителям отделов, стремящимся развить управленческие компетенции и создать эффективную команду.
  • Предпринимателям, которые хотят выстроить систему работы с персоналом и улучшить внутренние коммуникации.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать HR-стратегию, связанную с бизнес-целями компании.
  • Понимать стратегический менеджмент и применять его методы в управлении человеческими ресурсами.
  • Формировать корпоративную культуру, мотивировать сотрудников и выстраивать коммуникации.
  • Развивать систему оценки персонала и планировать обучение и развитие кадрового потенциала.

Содержание и структура курса

  • Стратегический менеджмент в HR.
  • Разработка HR-стратегии и управление изменениями.
  • Построение эффективной команды и развитие лидерства.
  • Корпоративная культура и внутренние коммуникации.
  • Оценка, обучение и развитие сотрудников.
  • Финансовое планирование в HR и управление затратами.
  • Итоговый проект — создание HR-стратегии компании.

Формат и продолжительность обучения

Курс проходит онлайн и включает видеоуроки, практические задания, разбор кейсов и консультации с экспертами. Продолжительность обучения — 3 месяца. Доступ к материалам сохраняется после завершения курса.

Преимущества программы

  • Интеграция стратегического менеджмента и HR-управления.
  • Практические инструменты для построения корпоративной культуры и мотивации персонала.
  • Обучение у преподавателей-практиков MBA и экспертов e-MBA.RU.

Документ по окончании

После завершения курса слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 92 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

Исполнительный директор — стратегический менеджмент и системное управление компанией

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «Исполнительный директор» от Eduson Academy обучает стратегическому менеджменту и построению эффективной управленческой системы компании. Программа направлена на развитие навыков стратегического планирования, лидерства и контроля ключевых бизнес-процессов.

Кому подойдёт обучение

  • Директорам и топ-менеджерам, стремящимся повысить эффективность управления и стратегическое влияние в компании.
  • Руководителям среднего звена, планирующим карьерный рост до уровня исполнительного директора.
  • Предпринимателям, желающим структурировать бизнес и выстроить систему управления.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Применять методы стратегического менеджмента и принимать управленческие решения на уровне компании.
  • Выстраивать бизнес-процессы, систему планирования и контроля.
  • Формировать стратегию развития и управлять изменениями.
  • Оценивать эффективность подразделений и оптимизировать затраты.
  • Повышать мотивацию сотрудников и развивать корпоративную культуру.

Содержание и структура курса

  • Стратегический менеджмент и системное управление компанией.
  • Финансовое планирование и управление бюджетом.
  • Проектное управление и оптимизация процессов.
  • Командное взаимодействие и делегирование задач.
  • Корпоративная культура и управление изменениями.
  • Практические кейсы и итоговый стратегический проект.

Формат и продолжительность обучения

Обучение проходит онлайн, включает видеоуроки, практические задания, тесты и тренажёры. Продолжительность — 4 месяца. Студенты получают поддержку менторов и доступ к материалам на весь срок обучения.

Преимущества программы

  • Программа объединяет стратегический менеджмент, управление изменениями и лидерские навыки.
  • Практический формат с реальными кейсами из управленческой практики крупных компаний.
  • Преподаватели — действующие руководители и консультанты из PwC, Сбер, KPMG, X5 Group.

Документ по окончании

После завершения обучения слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость курса — 83 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

Продакт-менеджер — стратегический менеджмент и практическое погружение в управление продуктом

О программе и цели обучения

Бесплатный онлайн-курс «Продакт-менеджер: практическое погружение в профессию» от Нетологии знакомит с основами стратегического менеджмента и управления продуктом. Программа помогает понять роль продакт-менеджера в компании, пройти ключевые этапы создания востребованного продукта и сделать первые шаги в новой профессии.

Кому подойдёт обучение

  • Новичкам, которые хотят освоить основы продакт-менеджмента и сменить профессию.
  • Действующим продакт-менеджерам, стремящимся углубить знания и развить стратегическое мышление.
  • Специалистам из IT и смежных направлений, желающим расширить компетенции в управлении продуктами.
  • Предпринимателям и владельцам стартапов, которые хотят выстроить стратегию развития продукта и команды.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Понимать стратегический менеджмент и применять его принципы в продакт-управлении.
  • Изучать жизненный цикл продукта — от идеи до MVP и анализа результатов.
  • Проводить Customer Development и интервью с пользователями.
  • Формировать гипотезы, тестировать их и разрабатывать минимально жизнеспособный продукт.
  • Развивать лидерские и управленческие навыки для карьерного роста.

Содержание и структура курса

  • Знакомство с профессией и стратегическим управлением продуктом.
  • Поиск и проверка идеи продукта.
  • Customer Development и работа с гипотезами.
  • Создание MVP и анализ результатов.
  • Итоговый проект — разработка идеи сервиса по выгулу собак.

Формат и продолжительность обучения

Обучение проходит онлайн. Вас ждут видеолекции, тесты, три вебинара в записи и практическое задание. Формат позволяет учиться в удобное время из любой точки мира.

Преподаватели и эксперты

Среди экспертов — Наталья Гараханова (руководитель международной платформы ERP Dodo Brands, бизнес-трекер, эксперт Нетологии) и Дмитрий Орлов (бизнес-архитектор и руководитель проектов «Транснефть Финанс», преподаватель Нетологии).

Преимущества программы

  • Бесплатное обучение с практической направленностью.
  • Формирование карты компетенций и развитие навыков стратегического управления продуктом.
  • Мини-курс по лидерству от Максима Спиридонова в подарок.
  • Поддержка кураторов и экспертов Нетологии.

Документ по окончании

По завершении курса выдаётся сертификат о прохождении обучения от Нетологии.

Стоимость обучения

Курс проводится бесплатно.

Как связаться по вопросам курса

Финансовый директор — разработка финансовой стратегии и стратегический менеджмент компании

О программе

Практический онлайн-курс «Финансовый директор PRO» от Eduson Academy поможет за 3–4 месяца освоить стратегический менеджмент и управление финансами компании. Программа направлена на формирование компетенций, необходимых для разработки финансовой стратегии, анализа отчетности и принятия управленческих решений.

Кому подойдёт обучение

  • Собственникам и генеральным директорам, желающим выстраивать финансовые процессы и контролировать эффективность бизнеса.
  • Главным бухгалтерам и финансовым аналитикам, стремящимся повысить квалификацию и перейти на руководящую позицию.
  • Действующим финансовым директорам, заинтересованным в обновлении знаний и совершенствовании управленческих навыков.

Чему вы научитесь

  • Разрабатывать и внедрять финансовую стратегию компании.
  • Анализировать финансовую отчётность (P&L, Cash Flow, Баланс) и принимать решения на основе данных.
  • Выстраивать системы бюджетирования и финансового планирования.
  • Проводить оценку инвестиционных проектов и управлять рисками.
  • Использовать инструменты стратегического менеджмента для повышения прибыльности бизнеса.

Структура курса

Обучение включает 170 уроков и 17 практических кейсов. Программа охватывает 13 модулей, среди которых:

  • Управленческий учёт и отчётность.
  • Финансовое моделирование и прогнозирование в Excel.
  • Финансовый анализ и планирование бюджета.
  • Unit-экономика, M&A и оценка бизнеса.
  • Риск-менеджмент и инвестиционные решения.
  • Soft skills и управление командой финансового департамента.

Формат и длительность

Формат — онлайн. Продолжительность — 3–4 месяца. Участники получают пожизненный доступ к материалам курса и всем обновлениям. К каждому студенту прикрепляется куратор, доступный 365 дней в году.

Преподаватели и эксперты

Курс ведут действующие финансовые директора и эксперты Eduson Academy с многолетним опытом управления корпоративными финансами и стратегическим развитием компаний.

Преимущества обучения

  • Пожизненный доступ к материалам и обновлениям курса.
  • Практическая направленность — бизнес-кейсы, тренажёры, выпускной проект.
  • Персональная поддержка куратора и консультации по карьерному росту.
  • Официальный диплом о повышении квалификации установленного образца.

Документ об окончании

Выпускники получают официальный диплом о профессиональной переподготовке по программе «Финансовый директор».

Стоимость и акции

Доступны тарифы «Базовый» и «Премиум»; действуют сезонные скидки. Узнать актуальную цену и подать заявку можно на сайте.

Контакты и регистрация

Финансовый директор — стратегический менеджмент и управление корпоративными финансами

О программе и цели обучения

Курс «Финансовый директор» от Skillbox обучает стратегическому менеджменту и современным инструментам управления финансами. Программа поможет развить аналитическое мышление, стратегическое видение и научит управлять финансовыми потоками компании на уровне топ-менеджмента.

Кому подойдёт обучение

  • Финансовым аналитикам и бухгалтерам, желающим перейти на руководящие позиции и развить управленческие навыки.
  • Предпринимателям и собственникам бизнеса, стремящимся системно контролировать финансовые процессы.
  • Директорам и руководителям отделов, которые хотят повысить квалификацию и укрепить стратегическое мышление.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать финансовую стратегию и управлять денежными потоками компании.
  • Применять методы стратегического менеджмента для устойчивого развития бизнеса.
  • Проводить финансовый анализ и оценивать эффективность проектов.
  • Оптимизировать бюджет и управлять инвестициями.
  • Формировать управленческую отчётность и контролировать ключевые показатели.

Содержание и структура курса

  • Финансовое планирование и стратегическое управление.
  • Бюджетирование и финансовая аналитика.
  • Инвестиции и управление рисками.
  • Стратегический менеджмент и развитие компании.
  • Командное взаимодействие и корпоративная культура.
  • Дипломный проект — разработка финансовой стратегии компании.

Формат и продолжительность обучения

Формат — дистанционный. В программе видеолекции, воркшопы и практические кейсы. Продолжительность обучения — 6 месяцев. Студенты получают доступ к записям и материалам навсегда.

Преимущества программы

  • Практическая направленность и обучение у действующих финансовых директоров.
  • Реальные кейсы и моделирование стратегических решений.
  • Сертификат о профессиональной переподготовке и помощь в трудоустройстве.

Документ по окончании

После завершения обучения выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 126 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

Генеральный директор — стратегический менеджмент и управление развитием компании

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «Генеральный директор» от Eduson Academy обучает стратегическому менеджменту и современным методам корпоративного управления. Программа помогает развить стратегическое мышление, системно управлять компанией и выстраивать эффективные бизнес-процессы для роста и масштабирования.

Кому подойдёт обучение

  • Действующим руководителям и собственникам бизнеса, желающим повысить управленческую эффективность и стратегические компетенции.
  • Менеджерам, стремящимся перейти на уровень генерального директора или исполнительного руководителя.
  • Предпринимателям, которые хотят выстроить системное управление и увеличить прибыльность бизнеса.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Понимать принципы стратегического менеджмента и использовать их для управления компанией.
  • Выстраивать стратегию развития, формировать бизнес-модель и определять ключевые направления роста.
  • Управлять финансами, персоналом и изменениями в компании.
  • Разрабатывать KPI, контролировать эффективность подразделений и внедрять систему отчетности.
  • Развивать корпоративную культуру и лидерские качества.

Содержание и структура курса

  • Стратегический менеджмент и корпоративное развитие.
  • Финансовое управление и анализ показателей бизнеса.
  • Маркетинг, продажи и формирование бренда компании.
  • Управление персоналом и корпоративная культура.
  • Управление проектами и оптимизация процессов.
  • Итоговый проект — стратегия развития компании.

Формат и продолжительность обучения

Формат обучения — онлайн. Включает видеоуроки, кейсы, тесты и практические задания. Продолжительность — 4 месяца. Студенты получают поддержку менторов и персональные консультации.

Преимущества программы

  • Обучение у действующих топ-менеджеров из крупнейших компаний России.
  • Практическая направленность и применение стратегических инструментов на реальных кейсах.
  • Помощь в карьерном развитии и поддержка экспертов Eduson Academy.

Документ по окончании

Выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 92 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

Директор по закупкам — стратегический менеджмент и управление закупочной деятельностью компании

О программе и цели обучения

Курс «Директор по закупкам» от e-MBA.RU обучает стратегическому менеджменту и современным инструментам управления закупками. Программа помогает руководителям формировать стратегию снабжения, снижать издержки и развивать переговорные компетенции для достижения целей бизнеса.

Кому подойдёт обучение

  • Руководителям отделов закупок, стремящимся перейти на стратегический уровень управления.
  • Коммерческим директорам и специалистам, желающим повысить квалификацию и эффективность закупочной деятельности.
  • Предпринимателям и менеджерам, заинтересованным в оптимизации логистики и закупочных процессов.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать стратегию закупок и формировать долгосрочные партнёрские отношения с поставщиками.
  • Применять методы стратегического менеджмента и анализа рынка поставщиков.
  • Планировать закупочные бюджеты и контролировать выполнение KPI.
  • Управлять рисками, оптимизировать издержки и повышать прибыльность компании.

Содержание и структура курса

  • Стратегическое управление закупками и снабжением.
  • Финансовое планирование и бюджетирование закупок.
  • Оценка поставщиков и управление отношениями.
  • Управление рисками и оптимизация цепочки поставок.
  • Переговоры, контракты и юридические аспекты закупок.
  • Итоговый проект — стратегия закупок для компании.

Формат и продолжительность обучения

Формат онлайн, длительность — 3 месяца. Обучение включает видеолекции, кейсы, тесты и практические задания. Студенты получают поддержку преподавателей и кураторов, доступ к материалам сохраняется после окончания курса.

Преимущества программы

  • Практическая направленность и обучение у экспертов с опытом управления закупками в крупных компаниях.
  • Актуальные методики стратегического менеджмента и управления цепочками поставок.
  • Возможность получения диплома о профессиональной переподготовке.

Документ по окончании

После завершения обучения выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 96 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

Middle & Senior Product Manager — стратегический менеджмент продукта и рост до уровня Senior

О программе и цели обучения

«Профессия: Middle & Senior Product Manager» — практическое онлайн-обучение управлению продуктом на стратегическом уровне. Программа помогает системно выстраивать продуктовую стратегию, связывать метрики с целями бизнеса и принимать управленческие решения на основе данных.

Кому подойдёт обучение

  • Продуктовым менеджерам, готовым перейти на уровень middle/senior и усилить стратегическое мышление.
  • Специалистам из смежных областей (аналитика, маркетинг, разработка), которым важны навыки стратегического управления продуктом.
  • Предпринимателям и продакт-лидам, кто масштабирует цифровые продукты и команды.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать продуктовую стратегию: позиционирование, УТП, roadmap, жизненный цикл.
  • Проводить CustDev-интервью, формулировать и проверять гипотезы (HADI, A/B-тесты, MVP).
  • Работать с метриками и аналитикой: unit-экономика, P&L, Cash Flow, AARRR, Feature Adoption.
  • Использовать Amplitude, Google Analytics, DataLens, Google Sheets, SQL.
  • Управлять командой и процессами: SCRUM, SAFe, LeSS, OKR, KPI, PDP; защищать продуктовые решения перед стейкхолдерами.

Содержание и темы курса

  • Стратегическое мышление продакта, связь целей продукта с бизнес-целями.
  • Lean Canvas, Use Case, Impact Mapping, User Story Mapping.
  • Гипотезы и эксперименты: HADI, A/B-тестирование, анализ результатов.
  • Аналитика и экономика продукта: когортный анализ, LTV, CAC, unit-экономика.
  • Инструменты и стек: Amplitude, GA, AppMetrica, DataLens, SQL.
  • Управление командой и культура: процессы, роли, 1-on-1, OKR/KPI, оргструктуры.
  • No-/Low-Code практики: Tilda, Bubble, Directual; прототипирование во Figma.
  • Technical & ML PM: выбор фичей, датасеты, валидация, работа с BigData-командами.
  • Маркетинг и рост: performance, CRM-сегментация, запуск и перезапуск продукта.
  • Итоговый дипломный кейс middle/senior уровня.

Формат и продолжительность обучения

Онлайн-формат с видеоуроками, практическими заданиями, тренажёрами и проектной защитой. Есть записи вебинаров и работа с реальными данными.

Преподаватели и эксперты

Спикеры из топовых IT-компаний; среди экспертов — практикующие продакт-менеджеры и лиды (в том числе Product Owner международных платформ).

Почему программа сильная

  • Сфокусирована на стратегическом менеджменте продукта и результатах для бизнеса.
  • Глубокая практическая часть: тренажёры, кейсы, итоговый проект.
  • Инструменты и методики уровня middle/senior, применимые в продуктовых командах.

Стоимость обучения

В программе представлены несколько вариантов оплаты. Примеры итоговой стоимости по тарифам: 132 480 руб., 174 680 руб., 275 531 руб.

Как связаться по вопросам курса

HR-директор — стратегический менеджмент и развитие корпоративной культуры компании

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «HR-директор» от Eduson Academy обучает стратегическому менеджменту и управлению человеческими ресурсами. Программа предназначена для руководителей, желающих выстраивать HR-стратегию, развивать корпоративную культуру и повышать эффективность персонала на стратегическом уровне.

Кому подойдёт обучение

  • HR-директорам и специалистам по управлению персоналом, стремящимся к профессиональному росту и системному развитию HR-направления.
  • Руководителям и менеджерам, желающим развить компетенции в стратегическом управлении и управлении изменениями.
  • Предпринимателям, которые хотят построить эффективную систему работы с персоналом и выстроить корпоративную культуру.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать HR-стратегию, связанную с целями компании и стратегическим развитием бизнеса.
  • Понимать принципы стратегического менеджмента и применять их в управлении персоналом.
  • Формировать корпоративную культуру и систему мотивации сотрудников.
  • Оценивать и развивать кадровый потенциал, внедрять систему обучения и удержания персонала.
  • Управлять изменениями и строить стратегические коммуникации внутри компании.

Содержание и структура курса

  • Стратегический менеджмент и роль HR в развитии бизнеса.
  • HR-стратегия: анализ, планирование, реализация.
  • Корпоративная культура и мотивация персонала.
  • Коммуникации, коучинг и лидерство.
  • Кадровая аналитика и метрики эффективности.
  • Итоговый проект — разработка HR-стратегии для компании.

Формат и продолжительность обучения

Обучение проходит онлайн и включает видеоуроки, практические задания, кейсы и работу с экспертами. Продолжительность — 4 месяца. Студенты получают доступ к материалам курса и консультациям менторов.

Преимущества программы

  • Практическая направленность и обучение у HR-директоров крупнейших российских компаний.
  • Современные подходы к стратегическому менеджменту и управлению персоналом.
  • Поддержка преподавателей и карьерное сопровождение после окончания курса.

Документ по окончании

После завершения обучения слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 86 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

Руководитель отдела продаж — стратегический менеджмент и развитие системы продаж

О программе и цели обучения

Курс «Руководитель отдела продаж» от Нетологии обучает стратегическому менеджменту и построению эффективных отделов продаж. За 5,5 месяцев вы научитесь управлять командой, внедрять стратегию продаж и принимать решения на основе аналитики.

Кому подойдёт обучение

  • Руководителям отделов продаж, которые хотят системно развивать стратегию продаж и команду.
  • Менеджерам и предпринимателям, стремящимся увеличить прибыль и построить устойчивые процессы.
  • Специалистам, планирующим карьерный рост до позиции руководителя отдела продаж.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Анализировать работу отдела продаж и выстраивать стратегию развития.
  • Создавать воронку продаж, оптимизировать процессы и управлять KPI.
  • Разрабатывать стратегию повышения лояльности клиентов и использовать CRM-инструменты.
  • Планировать бюджет, анализировать показатели и внедрять методы стратегического менеджмента.
  • Автоматизировать процессы с помощью нейросетей и развивать команду продаж.

Содержание и структура курса

  • Стратегическое управление продажами и формирование KPI.
  • Управление отделом продаж и делегирование задач.
  • Маркетинг и финансы: планирование, анализ, формулы прибыли.
  • CRM-системы, аналитика и автоматизация продаж.
  • Работа с клиентской базой и повышение лояльности.
  • Коммуникации, переговоры и развитие корпоративной культуры.
  • Итоговый проект — разработка стратегии продаж компании.

Формат и продолжительность обучения

Онлайн-формат с видеоуроками, воркшопами, практическими заданиями и индивидуальными консультациями. Длительность — 5,5 месяцев. Обучение проходит на образовательной платформе Нетологии.

Преподаватели и эксперты

Сергей Кабанов — консультант по продажам, стратегии и корпоративной культуре, 20+ лет опыта. Георгий Кичев — управляющий партнёр ROCKET.red, эксперт в CRM и B2B-продажах. Среди преподавателей — руководители Innovator Cosmetics, Proseller, Фоксфорд, Nordic Agency AB.

Преимущества программы

  • Актуальные стратегии и методы продаж от лидеров рынка.
  • Практика на собственных проектах и реальных кейсах.
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
  • Поддержка менторов и комьюнити управленцев.

Стоимость обучения

Стоимость — от 68 400 до 196 500 руб. Возможна рассрочка без переплат, налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

Директор по маркетингу — стратегический менеджмент и развитие маркетинговой стратегии компании

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «Директор по маркетингу» от Eduson Academy обучает стратегическому менеджменту, маркетинговому анализу и управлению брендом. Программа предназначена для тех, кто хочет выстроить системный маркетинг, управлять командой и внедрять инновационные инструменты для роста бизнеса.

Кому подойдёт обучение

  • Маркетологам и руководителям маркетинговых отделов, стремящимся перейти на уровень стратегического управления.
  • Топ-менеджерам и владельцам бизнеса, желающим выстроить эффективную маркетинговую систему.
  • Специалистам по digital-маркетингу, стремящимся развить компетенции директора по маркетингу.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать маркетинговую стратегию компании и управлять продвижением бренда.
  • Использовать инструменты стратегического менеджмента для развития бизнеса.
  • Управлять маркетинговыми процессами, бюджетами и KPI команды.
  • Анализировать рынки, сегментировать аудиторию и прогнозировать продажи.
  • Применять нейросети и цифровые инструменты для автоматизации маркетинга.

Содержание и структура курса

  • Стратегический менеджмент и планирование маркетинговой политики.
  • Разработка маркетинговой стратегии и позиционирование бренда.
  • Digital-маркетинг и аналитика: CRM, SEO, SMM, performance.
  • Финансы и управление маркетинговыми бюджетами.
  • Нейросети, искусственный интеллект и их использование в маркетинге.
  • Командное лидерство и проектное управление в отделе маркетинга.
  • Итоговый проект — создание маркетинговой стратегии для компании.

Формат и продолжительность обучения

Онлайн-обучение длится 9 месяцев. Программа включает видеолекции, тренажёры, бизнес-кейсы и практику с экспертами. Обучение проходит в гибком формате с поддержкой куратора.

Преподаватели и эксперты

Курс ведут 22 эксперта с опытом работы 10+ лет из Яндекс, Ingate, МГУ, Сколково, ВШЭ, Volvo, VK и МТС. Среди преподавателей — Ицхак Адизес и практикующие CMO ведущих компаний России.

Преимущества программы

  • Практические кейсы, шаблоны и чек-листы для реальной работы.
  • Инструменты искусственного интеллекта в комплекте с курсом.
  • Диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии Eduson, верифицированный Сколково.
  • Пожизненный доступ к обновлениям и поддержка наставников.

Документ по окончании

После прохождения курса вы получите два диплома: о профессиональной переподготовке и диплом Eduson Academy, подтверждённый Сколково.

Стоимость обучения

Стоимость курса — от 92 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

Стратегический менеджмент — профессиональная переподготовка для управленцев и руководителей

О программе и цели обучения

Онлайн-курс «Стратегический менеджмент» от НИИ ДПО направлен на развитие компетенций в области стратегического управления, планирования и анализа. Программа ориентирована на действующих руководителей, специалистов по управлению и предпринимателей, желающих освоить методы стратегического планирования и системного развития организации.

Кому подойдёт обучение

  • Руководителям и управленцам, стремящимся овладеть инструментами стратегического менеджмента и повысить квалификацию.
  • Специалистам среднего и высшего звена, планирующим карьерный рост до уровня топ-менеджера.
  • Предпринимателям, желающим внедрить стратегический подход к управлению бизнесом и оптимизировать ресурсы компании.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Анализировать внутреннюю и внешнюю среду организации, разрабатывать стратегию развития.
  • Применять методы стратегического анализа и прогнозирования.
  • Формировать долгосрочные цели и определять ключевые показатели эффективности.
  • Внедрять систему стратегического управления и контроля.
  • Использовать современные подходы к принятию управленческих решений.

Содержание и структура курса

  • Основы стратегического менеджмента.
  • Стратегический анализ и планирование.
  • Корпоративное управление и принятие решений.
  • Финансовое и ресурсное обеспечение стратегии.
  • Управление проектами и изменениями в организации.
  • Лидерство, коммуникации и корпоративная культура.
  • Итоговый проект — разработка стратегии развития компании.

Формат и продолжительность обучения

Формат дистанционный, полностью онлайн. Длительность программы — 6 месяцев. Доступ к материалам сохраняется после окончания обучения. Программа соответствует требованиям ФГОС и стандартам дополнительного профессионального образования.

Преимущества программы

  • Государственная лицензия и аккредитация НИИ ДПО.
  • Современные методики обучения стратегическому управлению.
  • Практическая направленность и актуальные кейсы из российских и международных компаний.
  • Возможность совмещения с работой и обучение в удобном онлайн-формате.

Документ по окончании

После завершения обучения выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца по направлению «Стратегический менеджмент» с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому управлению».

Стоимость обучения

Стоимость программы — 21 900 руб. Возможна оплата частями и получение налогового вычета 13 %.

Как связаться по вопросам курса

MBA Эксперт: Управление предприятием — стратегический менеджмент и системное развитие бизнеса

О программе и цели обучения

Онлайн-программа «MBA Эксперт: Управление предприятием» от Eduson Academy обучает стратегическому менеджменту и современным подходам к управлению бизнесом. Программа создана для руководителей и собственников компаний, стремящихся повысить эффективность управления, выстроить стратегию развития и внедрить системный подход к управлению предприятием.

Кому подойдёт обучение

  • Руководителям среднего и высшего звена, желающим получить MBA-образование и развить стратегическое мышление.
  • Собственникам бизнеса, которые хотят системно управлять предприятием и масштабировать его.
  • Финансистам, менеджерам и специалистам, планирующим карьерный рост и развитие управленческих компетенций.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать стратегию развития компании и управлять изменениями.
  • Применять методы стратегического менеджмента и финансового анализа.
  • Оценивать инвестиционные проекты и управлять эффективностью бизнеса.
  • Формировать KPI, управлять персоналом и развивать корпоративную культуру.
  • Использовать цифровые инструменты и нейросети для оптимизации процессов.

Содержание и структура программы

  • Классический и современный стратегический менеджмент.
  • Финансовое управление и оценка проектов.
  • Управление изменениями и лидерство.
  • Управление персоналом, корпоративная культура и мотивация.
  • Продажи, логистика и закупки.
  • Правовые и налоговые аспекты бизнеса.
  • Инновации и искусственный интеллект в управлении предприятием.

Формат и продолжительность обучения

Обучение проходит онлайн в гибком формате без дедлайнов. Доступ к материалам бессрочный. В программе 479 уроков, 60 тренажёров, 26 кейсов, 33 шаблона и 41 практическое задание. Средняя продолжительность — 10–12 месяцев.

Преподаватели и эксперты

Программа разработана при участии преподавателей из KPMG, Stanford University, «Сколково», ВШЭ, «Сбербанка» и «Яндекса». Среди экспертов — Ицхак Адизес, международный консультант и эксперт в области менеджмента.

Преимущества программы

  • Два диплома: о профессиональной переподготовке и диплом Академии Eduson, подтверждённый «Сколково».
  • Актуальные кейсы и инструменты стратегического управления.
  • Международный уровень преподавания и признание диплома.
  • Пожизненный доступ к обновлениям и консультации с экспертами.

Документ по окончании

Выпускники получают два диплома — диплом о профессиональной переподготовке установленного образца и диплом Eduson Academy, подтверждённый Сколково.

Стоимость обучения

Стоимость программы — от 195 000 руб. Доступна рассрочка без переплат, налоговый вычет 13 % и возможность корпоративной оплаты обучения.

Как связаться по вопросам программы

Профессия Бренд-менеджер — стратегический менеджмент и развитие бренда в современном маркетинге

О программе и цели обучения

Курс «Профессия Бренд-менеджер» от Skillbox обучает стратегическому менеджменту и современным инструментам брендинга. Программа помогает развить управленческие навыки, стратегическое мышление и научиться выстраивать долгосрочную стратегию бренда, основанную на аналитике и маркетинговых целях компании.

Кому подойдёт обучение

  • Начинающим маркетологам, которые хотят развить компетенции в бренд-менеджменте и перейти на новый уровень карьеры.
  • Предпринимателям, стремящимся системно развивать свой бренд и повышать его узнаваемость.
  • Руководителям и PR-специалистам, желающим освоить стратегические подходы к управлению брендом.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать бренд-стратегию и позиционирование компании на рынке.
  • Применять принципы стратегического менеджмента для управления брендом и командой.
  • Анализировать целевую аудиторию, конкурентов и рыночную среду.
  • Создавать бренд-идентичность, айдентику и коммуникационную стратегию.
  • Разрабатывать медиаплан и управлять digital-каналами продвижения.

Содержание и структура курса

  • Стратегический менеджмент в маркетинге и брендинге.
  • Позиционирование бренда и управление репутацией.
  • Маркетинговые исследования и анализ целевой аудитории.
  • Digital-маркетинг, контент и медиапланирование.
  • Создание и развитие бренда с нуля.
  • Курс по личному бренду и управлению коммуникациями.
  • Итоговый проект — разработка бренд-стратегии.

Формат и продолжительность обучения

Формат — онлайн, с видеолекциями, воркшопами, обратной связью и проектной практикой. Длительность программы — 9 месяцев. Студенты получают бессрочный доступ к материалам и поддержку кураторов.

Преподаватели и эксперты

Преподаватели курса — бренд-менеджеры и маркетологи из крупных компаний: «Яндекс», PepsiCo, Ozon, Skillbox, SberMarketing, VK. Эксперты делятся реальными кейсами и инструментами из практики бренд-менеджмента.

Преимущества программы

  • Практико-ориентированная программа с фокусом на стратегический менеджмент бренда.
  • Кейсы от ведущих компаний и возможность построить портфолио.
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
  • Поддержка наставников и карьерная помощь от Skillbox.

Документ по окончании

После успешного завершения программы выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Стоимость обучения

Стоимость программы — 118 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам курса

MBA Финансы — стратегический менеджмент и финансовое управление компанией

О программе и цели обучения

Программа «MBA Финансы» от Eduson Academy обучает стратегическому менеджменту и управлению финансовыми потоками компании. Программа предназначена для топ-менеджеров, руководителей и специалистов, стремящихся системно управлять финансами и принимать стратегические решения для устойчивого развития бизнеса.

Кому подойдёт обучение

  • Финансовым директорам, бухгалтерам и аналитикам, желающим перейти на уровень стратегического управления.
  • Руководителям компаний, стремящимся повысить финансовую эффективность и прибыльность бизнеса.
  • Предпринимателям, которые хотят освоить управление инвестициями и финансовое планирование.

Чему вы научитесь и какие будут результаты

  • Разрабатывать и внедрять финансовую стратегию компании.
  • Применять инструменты стратегического менеджмента и финансового анализа.
  • Планировать бюджет, контролировать издержки и управлять инвестициями.
  • Анализировать финансовые показатели и принимать решения на основе данных.
  • Использовать цифровые технологии и искусственный интеллект в управлении финансами.

Содержание и структура программы

  • Стратегический менеджмент и корпоративное развитие.
  • Финансовое планирование, бюджетирование и контроль.
  • Инвестиции, налогообложение и управление активами.
  • Международные стандарты отчётности и анализ финансовых данных.
  • Управление изменениями и антикризисное управление.
  • Лидерство, переговоры и управление персоналом.
  • Итоговый проект — финансовая стратегия компании.

Формат и продолжительность обучения

Обучение проходит онлайн, в удобное время. Программа длится 10 месяцев и включает 410 видеоуроков, 65 тренажёров, 25 кейсов и 32 практических задания. Доступ к материалам сохраняется бессрочно.

Преподаватели и эксперты

Среди преподавателей — эксперты из Stanford University, «Сколково», KPMG, PwC, ВШЭ и МГУ. Среди приглашённых специалистов — Ицхак Адизес, международный консультант по менеджменту.

Преимущества программы

  • Два диплома: диплом о профессиональной переподготовке и диплом Eduson Academy, подтверждённый «Сколково».
  • Практическая направленность, бизнес-кейсы и индивидуальные консультации.
  • Пожизненный доступ к обновлениям и карьерная поддержка выпускников.

Документ по окончании

После окончания обучения слушатели получают два диплома — о профессиональной переподготовке и диплом Eduson Academy, подтверждённый «Сколково».

Стоимость обучения

Стоимость программы — от 190 000 руб. Возможна рассрочка без переплат и налоговый вычет 13 %.

Как связаться по вопросам программы

FAQ — Часто задаваемые вопросы для тех, кто выбирает лучший курс по стратегическому менеджменту

Стратегический менеджмент: что это простыми словами?

Стратегический менеджмент — это система управления организацией, направленная на достижение долгосрочных целей.

Простыми словами, это процесс, который помогает:

  • определить направление развития компании;
  • выбрать конкурентную стратегию;
  • выстроить бизнес-модель и систему KPI;
  • адаптироваться к изменениям рынка.

Главная цель — обеспечить устойчивый рост и конкурентоспособность компании в будущем.

Кто может изучать стратегический менеджмент?

Обучение подходит:

  1. Руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят систематизировать управление и повысить прибыльность.
  2. Менеджерам среднего звена, стремящимся к карьерному росту.
  3. Предпринимателям, развивающим стартапы и проекты.
  4. Специалистам по развитию и бизнес-аналитикам.
  5. HR-директорам и управленцам проектов, которым важно понимать стратегические цели компании.

Для поступления не требуется экономическое образование — достаточно управленческого опыта и интереса к бизнесу.

Чем стратегический менеджмент отличается от операционного?

  • Операционный менеджмент фокусируется на ежедневных задачах: контроль, производство, выполнение планов.
  • Стратегический менеджмент отвечает за долгосрочные решения — анализ рынка, прогнозирование, выбор направления и развитие компетенций.

Можно сказать, что операционный менеджер управляет настоящим, а стратег — будущим.

Сколько зарабатывает специалист по стратегическому менеджменту в России?

Средние зарплаты зависят от позиции:

  • Менеджер по стратегическому развитию — от 130 000 руб.;
  • Директор по стратегии (CSO) — 250 000–400 000 руб.;
  • Консультант по стратегическому управлению — 200 000 руб.;
  • Бизнес-аналитик — от 120 000 руб.

Руководители, окончившие программы MBA или Executive MBA, зарабатывают в среднем на 30–50 % выше, чем до обучения.

Какие навыки формирует обучение стратегическому менеджменту?

Курсы развивают ключевые компетенции:

  • стратегическое и системное мышление;
  • анализ внешней и внутренней среды;
  • разработка бизнес-стратегии;
  • управление рисками и изменениями;
  • построение финансовых моделей;
  • лидерство и управление командами.

Эти навыки востребованы во всех сферах — от промышленности и IT до консалтинга и образования.

Какие направления существуют в стратегическом менеджменте?

  1. Корпоративная стратегия — определяет миссию, цели и долгосрочное развитие.
  2. Бизнес-стратегия — обеспечивает конкурентные преимущества и прибыльность.
  3. Функциональные стратегии — маркетинг, финансы, HR, инновации.
  4. Цифровая стратегия — адаптация компании к технологическим изменениям.
  5. Инновационный менеджмент — создание и внедрение новых продуктов и процессов.

Современные курсы охватывают сразу несколько направлений, что делает обучение комплексным.

Какие темы изучают на курсах по стратегическому менеджменту?

Программа обучения обычно включает:

  • основы стратегического анализа;
  • SWOT, PEST и GAP-анализ;
  • формирование целей и KPI;
  • стратегическое планирование и контроль исполнения;
  • управление рисками;
  • корпоративное управление и лидерство;
  • инновации и цифровую трансформацию бизнеса.

Многие школы используют кейсы российских и международных компаний, чтобы студенты учились на реальных примерах.

Какие программы самые популярные?

  1. MBA и Mini MBA — углублённые курсы стратегического управления (Skillbox, Синергия, РАНХиГС).
  2. “Стратегическое управление компанией” — Нетология, Coursera, МИРБИС.
  3. “Разработка стратегии бизнеса” — Eduson Academy, SkillFactory.
  4. “Digital Strategy и стратегический менеджмент” — GeekBrains, Netology.
  5. “Стратегический менеджмент для руководителей” — Академия PwC, Высшая школа корпоративного управления.

Каждая программа сочетает теорию, проектную работу и консультации экспертов.

С чего начать изучение стратегического менеджмента?

  1. Начните с короткого вводного курса — чтобы понять основы анализа и планирования.
  2. Затем переходите к профессиональной программе или Mini MBA.
  3. Освойте инструменты SWOT, PESTEL, Balanced Scorecard.
  4. Попробуйте спроектировать стратегию для своей компании.

Такой пошаговый подход помогает связать теорию с практикой.

Какие знания нужны для обучения?

  • базовые представления об экономике и управлении;
  • умение работать с аналитическими данными;
  • интерес к бизнесу и развитию.

Курсы для начинающих не требуют подготовки, а программы MBA рассчитаны на руководителей с опытом от 2 лет.

Какие задачи решает стратегический менеджер?

  1. Формулирует цели и ключевые показатели эффективности.
  2. Проводит анализ рынка и конкурентов.
  3. Разрабатывает стратегии роста компании.
  4. Контролирует реализацию планов и бюджетов.
  5. Управляет изменениями и рисками.
  6. Ведёт стратегические переговоры и внедряет инновации.

Фактически, стратегический менеджер — это архитектор будущего бизнеса.

Как стратегический менеджмент помогает бизнесу?

  • снижает неопределённость и управляет рисками;
  • помогает распределять ресурсы рационально;
  • улучшает коммуникацию между подразделениями;
  • повышает конкурентоспособность и прибыльность;
  • создаёт основу для устойчивого роста.

Компании с внедрённой стратегической системой управления показывают на 25–40 % более высокую эффективность, чем без неё.

Какие инструменты и модели используют в стратегическом менеджменте?

  1. SWOT-анализ — сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
  2. PESTEL-анализ — оценка внешней среды.
  3. BCG-матрица и McKinsey 7S.
  4. Balanced Scorecard (BSC) — управление через KPI.
  5. Lean и Agile Strategy — гибкие подходы к стратегии.

Современные программы обучают комбинировать классические и цифровые инструменты.

Не поздно ли изучать стратегический менеджмент после 40 лет?

Совсем нет.

Большинство слушателей программ MBA и Mini MBA — это руководители
в возрасте 35–50 лет, которые уже имеют управленческий опыт.

Обучение помогает систематизировать знания, внедрить современные подходы и выйти на уровень стратегического мышления.

Возраст в этом случае — преимущество, потому что вы уже знаете бизнес изнутри.

Какие преимущества дают курсы по стратегическому менеджменту?

  • повышение квалификации и карьерный рост;
  • возможность перейти на уровень топ-менеджмента;
  • развитие аналитического и системного мышления;
  • новые деловые связи и нетворкинг;
  • понимание глобальных бизнес-трендов.

Для предпринимателей это шанс выстроить устойчивую стратегию компании и повысить её капитализацию.

Какие карьерные возможности открывает стратегический менеджмент?

После завершения курса слушатели могут претендовать на позиции:

  • Менеджер по стратегическому развитию — разрабатывает и внедряет стратегии компании.
  • Бизнес-аналитик или стратег-консультант — помогает компаниям повышать эффективность.
  • Директор по развитию или CSO — отвечает за стратегию роста бизнеса.
  • Руководитель проекта или департамента — управляет изменениями и инновациями.
  • Предприниматель — создаёт и развивает собственный бизнес, опираясь на стратегические инструменты.

Многие выпускники курсов отмечают, что уже через несколько месяцев после обучения получают повышение или новые карьерные предложения.

Какие ошибки чаще всего совершают руководители при разработке стратегии?

  1. Отсутствие чётких целей и измеримых показателей.
  2. Слепое копирование чужих бизнес-моделей.
  3. Игнорирование анализа внешней среды и рисков.
  4. Недооценка роли команды и корпоративной культуры.
  5. Отсутствие контроля реализации стратегии.

Хорошие программы по стратегическому менеджменту учат предупреждать эти ошибки, выстраивая стратегию на данных и обратной связи от бизнеса.

Как цифровая трансформация влияет на стратегический менеджмент?

Цифровизация изменила подход к стратегии.

Теперь важно не только спланировать цели, но и обеспечить
гибкость компании в быстро меняющемся мире.

Ключевые аспекты:

  • внедрение цифровых технологий и автоматизации;
  • переход на data-driven управление;
  • использование Big Data и аналитики в принятии решений;
  • развитие инноваций и стартап-культуры внутри компании.

На курсах (Skillbox, GeekBrains, Нетология, РАНХиГС) отдельные модули посвящены Digital Strategy и Agile-менеджменту.

Что такое стратегическое мышление и как его развить?

Стратегическое мышление — это способность видеть общую картину, предсказывать последствия решений и выстраивать долгосрочные планы.

Чтобы развить этот навык:

  1. Анализируйте тренды в своей отрасли.
  2. Учитесь видеть связи между событиями.
  3. Практикуйте сценарное планирование.
  4. Регулярно ставьте стратегические цели и отслеживайте результаты.
  5. Изучайте кейсы лидеров рынка — как они реагируют на кризисы.

Курсы стратегического менеджмента формируют мышление через практику, моделирование ситуаций и групповые проекты.

Как внедрять стратегию в компании?

Процесс внедрения состоит из пяти этапов:

  1. Диагностика — анализ внешней и внутренней среды.
  2. Формулирование стратегии — определение целей, KPI, ключевых инициатив.
  3. Коммуникация — доведение стратегии до сотрудников.
  4. Реализация — распределение задач и контроль исполнения.
  5. Мониторинг — анализ результатов и корректировка.

Важно, чтобы стратегия была понятна каждому сотруднику. Только тогда она станет частью корпоративной культуры.

Что такое KPI и зачем они нужны в стратегическом управлении?

KPI (Key Performance Indicators) — ключевые показатели эффективности.

Они нужны, чтобы измерять, насколько компания движется к стратегическим целям.

Примеры KPI:

  • рост выручки или доли рынка;
  • сокращение издержек;
  • повышение удовлетворённости клиентов;
  • эффективность проектов.

Современные курсы учат выстраивать систему KPI в рамках модели Balanced Scorecard (BSC), связывая показатели с миссией и целями бизнеса.

Как стратегический менеджмент помогает предпринимателям?

Для предпринимателей обучение стратегии — это способ выйти за рамки «операционки» и видеть бизнес системно.

После курса владелец компании может:

  • сформулировать стратегические цели;
  • спланировать рост и инвестиции;
  • определить целевую аудиторию и конкурентные преимущества;
  • внедрить систему контроля и управления;
  • построить эффективную команду.

Таким образом, стратегический менеджмент превращает хаотичный бизнес в управляемую систему.

Какие модели и подходы изучают на курсах?

  1. Классические модели — Портер, Минцберг, Ансофф.
  2. Современные подходы — Lean Strategy, Agile Management, OKR.
  3. Инструменты анализа — SWOT, BCG, McKinsey 7S, Value Chain.
  4. Финансовое моделирование и оценка рисков.
  5. Управление изменениями и лидерство.

Эти методы позволяют выпускникам применять стратегические инструменты в реальной бизнес-среде.

Как стратегический менеджмент помогает в антикризисном управлении?

Во время нестабильности важно быстро адаптироваться.

Стратегический менеджмент помогает:

  • предсказывать риски и заранее разрабатывать сценарии;
  • управлять ликвидностью и финансами;
  • корректировать стратегию без потери фокуса;
  • сохранять устойчивость компании.

Курсы антикризисного стратегического управления (РАНХиГС, МИРБИС, Синергия) обучают созданию антикризисных планов и работе в условиях неопределённости.

Что изучают на программах MBA и Mini MBA по стратегическому менеджменту?

Программы MBA включают полный цикл управленческих дисциплин:

  • стратегия и лидерство;
  • корпоративное управление;
  • финансовый анализ;
  • маркетинг и цифровая трансформация;
  • управление проектами и инновациями;
  • управление персоналом.

Mini MBA — это компактная версия (от 3 до 6 месяцев), где фокус делается на практических инструментах и кейсах.

Выпускники получают диплом международного образца и значительно повышают свою конкурентоспособность на рынке труда.

Как выбрать подходящий формат обучения — онлайн или офлайн?

Онлайн-обучение удобно для занятых руководителей:

  • доступ 24/7 к материалам;
  • возможность совмещать с работой;
  • формат вебинаров и кейс-сессий.

Очные программы дают эффект погружения и живое общение с преподавателями и коллегами.

Многие школы (Синергия, РАНХиГС, ВШКУ, МИРБИС) предлагают гибридный формат: онлайн-теория + офлайн-модули и защита диплома.

Как стратегический менеджмент связан с инновациями?

Инновации — ключ к конкурентным преимуществам.

Стратегическое управление помогает:

  • внедрять новые технологии и продукты;
  • формировать культуру инноваций;
  • выстраивать систему R&D;
  • оценивать коммерческий потенциал идей.

На курсах стратегию инноваций часто изучают на примере Tesla, Apple, Google, анализируя, как компания сочетает риск и системное планирование.

Какие качества развивает обучение стратегическому менеджменту?

  1. Системное мышление.
  2. Умение анализировать и прогнозировать.
  3. Гибкость и способность к изменениям.
  4. Навыки стратегических переговоров.
  5. Эмоциональный интеллект и лидерство.

Курс превращает специалиста в управленца, который способен не просто реагировать на изменения, а создавать будущее компании.

Можно ли применять стратегический менеджмент в некоммерческих организациях?

Да, стратегическое управление необходимо не только бизнесу, но и фондам, образовательным и государственным структурам.

Оно помогает:

  • формулировать миссию и цели;
  • управлять проектами и ресурсами;
  • повышать эффективность социальных инициатив.

Некомерческие организации, внедряющие стратегический подход, устойчивее переживают кризисы и лучше взаимодействуют с партнёрами.

Как выбрать курс по стратегическому менеджменту?

  1. Определите цель — карьерный рост, переход в топ-менеджмент или развитие бизнеса.
  2. Сравните программы и учебные планы.
  3. Обратите внимание на практику: кейсы, проекты, консультации.
  4. Уточните наличие лицензии и диплома гос. образца.
  5. Изучите опыт преподавателей и отзывы выпускников.

Хорошие школы предлагают не просто лекции, а практическую работу с реальными стратегическими задачами.

Что такое стратегический консалтинг и как туда попасть?

Стратегический консалтинг — это анализ бизнеса и разработка рекомендаций для улучшения его эффективности.

Чтобы попасть в консалтинг:

  • пройдите курс по стратегическому менеджменту или MBA;
  • изучите методики McKinsey, BCG, Bain;
  • прокачайте навыки анализа данных и презентации;
  • создайте портфолио с кейсами.

Это направление подходит тем, кто хочет помогать компаниям принимать стратегические решения на основе данных.

Как оценить эффективность стратегии после её внедрения?

  1. Сравните результаты с KPI и целями.
  2. Оцените влияние на финансовые показатели.
  3. Соберите обратную связь от клиентов и сотрудников.
  4. Проведите SWOT-анализ повторно.
  5. Подготовьте отчёт и внесите корректировки.

Эффективная стратегия — это не документ, а живой процесс, который регулярно адаптируется под изменения рынка.

Итог

Курсы по стратегическому менеджменту — это обучение, которое формирует управленцев нового уровня.

Вы научитесь видеть бизнес системно, анализировать риски, управлять изменениями и выстраивать стратегию роста компании.

Такие программы объединяют теорию и практику, развивают лидерство и аналитическое мышление.

После обучения вы сможете
руководить не процессом, а направлением развития бизнеса.

30 Котоменков Роман - rko