✅ Сильные стороны: 🔸 Системный подход: автор выделяет 5 ролей: Лидер, Постановщик, Мотиватор, Наставник, Контролёр). Это помогает диагностировать свои слабые места и целенаправленно их прокачивать. 🔸 Фокус на soft skills: Книга о том, *как* работать с людьми. 🔸 Инструменты: Автор дает готовые инструменты для ежедневной работы: как правильно ставить задачи, как проводить совещания, как давать обратную связь. 🔸 Акцент на результативность команды: Главная мысль книги — задача руководителя не быть самым умным, а добиваться максимального результата от команды. ❌ Слабые стороны: Есть сложные авторские термины и модели («Стратегическая петля», «Колесо производительности»). В целом для меня эта книга была очень ценной. Она мне помогла ответить на многие вопросы. Почему рекомендую прочитать? ✔️ Книга помогает проанализировать свой стиль управления и выстроить процесс управления командой осознанно и структурированно. ✔️ Она учит не «тушить пожары», системно получать результаты о своей кома