Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Главбух на удаленке

«Открою ещё одну фирму — и НДСа не будет?» — звучит заманчиво, но на практике это рискованная игра с огнём

«Открою ещё одну фирму — и НДСа не будет?» — звучит заманчиво, но на практике это рискованная игра с огнём. Представьте: ваша выручка — 2 млн ₽ в месяц. Это 24 млн ₽ в год и 72 млн ₽ за три года — тот период, за который налоговая обычно проверяет показанные доходы. Если вы «распределите» обороты по нескольким компаниям, чтобы уйти от НДС, экономия может выглядеть внушительно: примерно 3,6 млн ₽ за три года. Но именно такие суммы уже вызывают внимание налоговых органов и могут привести к серьёзным последствиям, вплоть до уголовной ответственности при доказанном умысле на крупное уклонение. Почему раньше такие схемы «работали», а теперь их ловят иначе? В последние годы контрольные механизмы совершенствуются: налоговая получает больше инструментов сопоставления данных, мониторинга операций и связей между организациями. Кроме того, растёт внимание к e-commerce и IT-сектору — там часто используются сложные модели взаимодействия и внешние подрядчики, что делает тему дробления особенно чувс

«Открою ещё одну фирму — и НДСа не будет?» — звучит заманчиво, но на практике это рискованная игра с огнём.

Представьте: ваша выручка — 2 млн ₽ в месяц. Это 24 млн ₽ в год и 72 млн ₽ за три года — тот период, за который налоговая обычно проверяет показанные доходы. Если вы «распределите» обороты по нескольким компаниям, чтобы уйти от НДС, экономия может выглядеть внушительно: примерно 3,6 млн ₽ за три года. Но именно такие суммы уже вызывают внимание налоговых органов и могут привести к серьёзным последствиям, вплоть до уголовной ответственности при доказанном умысле на крупное уклонение.

Почему раньше такие схемы «работали», а теперь их ловят иначе? В последние годы контрольные механизмы совершенствуются: налоговая получает больше инструментов сопоставления данных, мониторинга операций и связей между организациями. Кроме того, растёт внимание к e-commerce и IT-сектору — там часто используются сложные модели взаимодействия и внешние подрядчики, что делает тему дробления особенно чувствительной.

Практический вывод (без пиетета к «лайфхакам»):

➡️ Открытие ещё одной компании ради «оптимизации» — это не безрисковая стратегия.

➡️ Налоговая может сопоставлять обороты по всей группе лиц и компаниям, учитывать привязки к IP, контрагентам, схемам платежей и исходя из этого формировать подозрения о дроблении.

➡️ Если сумма «выигрыша» существенна — это уже красный флаг, и последствия могут быть очень неприятными.

Как это относится к IT-бизнесу? Очень просто: проекты с множеством подрядчиков, офшорными элементами или продажей цифровых продуктов на маркетплейсах особенно уязвимы. Я, как бухгалтер, много лет работаю с IT-компаниями и продавцами цифровых услуг: вижу типичные ошибки и знаю, как выстроить безопасную модель, чтобы платить законно и при этом оптимально.

Если думаете о «дроблении» или уже планируете структурировать бизнес — прежде чем делать шаги, напишите @Zelenskaya_Marya. Разберём ваш кейс и посмотрим, какие легальные варианты устроят и бизнес, и налоговую.

#лайфхак_учёт