Когда я впервые услышала анекдот про двух монахов, он меня выбил из колеи.
Один говорит:
— Что ты делаешь?
— Наблюдаю, как растут деревья.
А второй ему отвечает:
— А, до сих пор суетишься. Я задумалась: ведь это про нас. Про меня. Про всех, кто живёт в постоянном “надо успеть”, “надо сделать”, “нельзя останавливаться”. Мы, миллениалы, дети девяностых, воспитаны в установке “будь хорошим”, “заслужи любовь”, “работай больше, чем другие”. Каждый день мы бежим, чтобы доказать, что достойны уважения, денег, признания. Не позволяем себе ничего не сделать, потому что кажется, что если остановишься, то всё рухнет. Но эта гонка не делает нас лучше.
Она просто изнашивает. Я помню, как однажды у меня не было ни сил, ни желания вообще что-то делать. Компания вроде работала, проекты шли, но всё было на автомате. И команда будто подстроилась под это состояние — мы стали медленнее, рассеяннее, начали терять драйв. Тогда я поняла: уровень энергии руководителя — это зеркало компании.
Если у тебя внут