Тысячи откликов на «удалёнку» против единиц – на офис. Выгорание против тотального контроля. Кому и зачем на самом деле нужен офис? Разбираем больные вопросы современного рабочего графика.
Знакомо ли вам чувство, когда в офисе вы проводите 8 часов, а по-настоящему продуктивных из них — от силы 4? А может, вы тот, кто готов согласиться на меньшую зарплату, лишь бы в вакансии стояла заветная пометка «удалённая работа»?
Вы не одиноки. Рынок труда сегодня — это поле битвы между двумя реальностями. С одной стороны — бизнес, который хочет контролировать и экономить. С другой — сотрудники, которые устали, выгорают и голосуют за свободу ногами… и тысячами откликов на hh.ru.
Давайте разберёмся, что же на самом деле скрывается за модными форматами работы.
Офис: «Показуха» вместо работы?
Руководителям часто важно видеть сотрудника за рабочим местом. Возникает вопрос: зачем? Вам нужен процесс или результат?
Что хорошо:
- Быстрые совещания в походе за кофе.
- Командный дух и неформальное общение.
- Работа чётко отделена от дома.
Что плохо:
- Иллюзия эффективности. Человек физически на месте, но его мозг уже отключился и требует перезагрузки. Вы видите, как он пьёт чай и листает ленту, но считаете, что работа идёт.
- Траты. Дорога, одежда, обеды сотрудника— за свой счёт. Аренда, свет, канцтовары — за счёт компании.
- Бессмысленные расходы. Один визит в офис открыл мне простую истину: сотрудники печатают черновики пачками. Бумага ведь не из их кармана?
Удалёнка: Свобода или изгнание?
Пандемия доказала: для многих профессий офис — это роскошь, а не необходимость. Цифры говорят сами за себя: вакансии на удалёнку собирают в разы больше откликов, даже с зарплатой ниже рынка. Люди готовы на это, чтобы вернуть себе время и деньги, потраченные на дорогу.
Плюсы:
- Гибкий график. Можно работать в свои продуктивные часы, а в спад — закинуть стирку или приготовить обед. Это не безделье! Это ментальная перезагрузка, которая снижает стресс. Работу можно продолжать и после 18.00, не нужно переключаться на дорогу домой.
- Фокус и концентрация. Никто не отвлекает разговорами «за жизнь».
- Экономия для всех. Компания платит меньше за аренду, сотрудник — за проезд и обеды.
Минусы:
- Размытие границ. Работа легко просачивается в личную жизнь, если не установить жёсткие правила.
- Одиночество и выпадение из команды. Без усилий можно полностью выпасть из корпоративной культуры и новостного поля компании.
- Сложности с коммуникацией. Иногда проще 5 минут поговорить лично, чем час переписываться.
Гибрид: Золотая середина или обман?
Кажется, это идеальный вариант: несколько дней в офисе для общения, остальные — дома для концентрации. Но на практике часто выходит иначе.
Кому подходит идеально:
- Сотрудникам в разъездах (тем, кому нужно бывать в разных точках продаж/обслуживания, заключать сделки).
- Командам, где только часть работы требует доступа к документам или оборудованию.
Где кроется подвох:
- Жёсткий график. Если вам назначили удалённый день в четверг, а в этот день как раз нужно быть в офисе — день потерян. Гибкости нет.
- «Два сорта» сотрудников. Решения часто принимаются в кулуарах офиса, а «удалёнщики» узнают о них последними. Это убивает мотивацию.
Так что же делать?
Спорить, какой формат лучше, — бессмысленно. Вопрос в другом: какие задачи решает ваша команда?
- Бухгалтерии с кипами бумаг — сложно без офиса.
- IT-специалисту — в офисе часто нечего делать.
- Гибрид — отличное решение, если дать сотруднику самому определять дни для работы из дома, исходя из задач.
Успех в современной работе зависит не от того, видите вы сотрудника, а от того, доверяете ли вы ему. Пора менять парадигму с контроля над процессом на управление результатом.
А как вы считаете? Какой формат работы выбираете вы и почему? Делитесь в комментариях!