Система управления деятельности компании действует в НИИК и постоянно совершенствуется. Подверглись серьезному аудиту и переработке ключевые процессы и процедуры, связанные с проектированием. Отработаны и внедрены процедуры календарно-сетевого планирования, определения и аудита трудозатрат. Разработаны и активно используются стандарты проектирования по всем дисциплинам. Учитывая высокую значимость технической и общеделовой компетенции каждого специалиста, кардинально проработана и внедряется система оценки персонала.
В октябре стартовал новый курс для руководителей и функциональных специалистов, направленный на получение большого объема знаний в области стоимостного инжиниринга, соответствующих международным стандартам, и дающий возможность подтвердить эти знания сертификатом международного образца с присвоением часов профессионального развития.
Курс поделен на 8 частей, каждая из которых содержит информацию в определенной области управления проектами. Это «Школа стоимостного инженера», «Оценка стоимости проекта», «Контроль затрат в проекте», «Контрактная стратегия и договорная деятельность», «Курс для планировщиков», «Методика и практика применения метода освоенного объема для управления проектами», «Подготовка к сертификации» и «Профессиональная сертификация PM.certifica».
По этим направлениям пройдут обучение более 40 ведущих сотрудников проектного подразделения НИИК.
Полученные знания позволят организовать эффективную работу подразделений, отвечающих за систему планирования и контроля проектов, с использованием современного программного обеспечения. Такой подход обеспечивает устойчивость бизнес-процессов и качество исполнения, минимизируя риски и создавая прочную основу для оптимизации затрат на этапе оценки работ.