Он не уходит, но уже не работает. Он присутствует на совещаниях, но его взгляд пуст. Он — «тихий увольнитель» (Quiet Quitter). И он сидит в вашем офисе прямо сейчас. Узнайте, как распознать эту скрытую угрозу для бизнеса, пока не стало поздно.
Кто это такой?
Это не тот,кто написал заявление. Это сотрудник, который психологически отключился от работы. Он выполняет строго свои обязанности по должностной инструкции и ни шагу beyond. Никакой сверхмотивации, инициативы и работы после шести. Его девиз: «Я не обязан выгорать ради чужой мечты».
Тревожные звоночки, которые кричат о проблеме:
· Ноль инициативы. Он не предлагает идей и не берет дополнительных задач. На вопрос «Что думаешь?» отвечает: «Мне все равно».
· Исчез энтузиазм. Раньше горел проектами, а теперь говорит: «Это не входит в мои обязанности». Его не зажечь дедлайнами или новыми вызовами.
· Избегает корпоративов. Он приходит на работу работать, а не дружить. Все неформальные события пропускает под благовидным предлогом.
· Цифровой детокс. После рабочего дня он недоступен. Навсегда. Не отвечает на сообщения в чатах и игнорирует рабочие звонки.
Почему это ВАША вина?
Чаще всего люди не«увольняются» тихо просто так. Это реакция на:
· Выгорание. Сотрудник выложился на все 200% и не получил адекватной благодарности.
· Несправедливую оплату. Он делает больше всех, а получает как все.
· Токсичное руководство. Постоянный микроменеджмент и неуважение убивают всякое желание стараться.
· Отсутствие перспектив. Он не видит, куда можно расти в компании.
Они не ленятся — они разочаровались и просто экономят свои силы.
Что делать?
Забудьте о тотальном контроле.Начните диалог.
1. Проведите личную встречу. Спросите: «Что мы можем сделать, чтобы тебе снова стало интересно?». Не «Почему ты плохо работаешь?», а «Что мы делаем не так?».
2. Верните смысл. Напомните ему о его роли в общем деле. Покажите, как его работа влияет на результат компании.
3. Дайте автономию. Перестаньте стоять над душой. Доверьте проект и не вмешивайтесь в процесс.
4. Справедливо оплачивайте труд. Если человек тянет на себя полтора объема работы, оплатите это.
Вывод:
«Тихий увольнитель»— это не эпидемия лени, а тревожный симптом того, что в компании что-то не так. Это молчаливый протест против несправедливости и выгорания. И лечится это не увольнением, а изменением корпоративной культуры. Пока вы не начнете ценить своих людей, они будут продолжать уходить. Тихо.
---
А вы замечали вокруг себя «тихих увольнителей»? Или, может, вы и есть он? Делитесь анонимно в комментах!