Найти в Дзене

Как я занял 3 место на федеральном конкурсе — и понял, что даже успех нужно уметь «упаковать»

Осенью я стал призёром национального чемпионата творческих компетенций ArtMasters.
30 000 участников, три конкурсных этапа, финал в Большом театре, призовой фонд 36 млн рублей.
Я занял третье место в компетенции «Графический дизайнер». Для меня, как для предпринимателя из региона, это был важный результат.
И, как человек, который занимается визуальными смыслами, я решил: надо правильно рассказать об этом — чтобы усилить личный бренд, команду и позиционирование студии.
Так началась неожиданная вторая часть этой истории. Я написал короткий пресс-релиз. Чётко, без воды: кто, что, где.
Разослал по региональным медиа.
Ожидал хотя бы пару публикаций.
В ответ — молчание.
Кроме одного письма:
«Николай, поздравляем. Но конкурс не настолько значимый, чтобы писать о нём. Это не “Голос” и не “Поле чудес”.» Поначалу это задело.
Но потом я стал разбирать ситуацию — как дизайнер, как предприниматель, как человек, который работает с подачей и позиционированием.
Вот к чему пришёл:
Я не объяснил,
Оглавление
Николай Букин, дизайнер, предприниматель, основатель студии визуального маркетинга Top Red
Николай Букин, дизайнер, предприниматель, основатель студии визуального маркетинга Top Red

Осенью я стал призёром национального чемпионата творческих компетенций ArtMasters.
30 000 участников, три конкурсных этапа, финал в Большом театре, призовой фонд 36 млн рублей.

Я занял третье место в компетенции «Графический дизайнер». Для меня, как для предпринимателя из региона, это был важный результат.

И, как человек, который занимается визуальными смыслами, я решил: надо правильно рассказать об этом — чтобы усилить личный бренд, команду и позиционирование студии.
Так началась неожиданная вторая часть этой истории.

«Поздравляем, но писать не будем — конкурс не тот»

Я написал короткий пресс-релиз. Чётко, без воды: кто, что, где.
Разослал по региональным медиа.

Ожидал хотя бы пару публикаций.
В ответ — молчание.
Кроме одного письма:

«Николай, поздравляем. Но конкурс не настолько значимый, чтобы писать о нём. Это не “Голос” и не “Поле чудес”.»

В чём была моя ошибка

Поначалу это задело.
Но потом я стал разбирать ситуацию — как дизайнер, как предприниматель, как человек, который работает с подачей и позиционированием.

Вот к чему пришёл:

Я не объяснил, почему это важно.

Я написал: «призёр конкурса» и что «вошёл в тройку лучших дизайнеров страны среди 30 000 участников».

Я написал: «ArtMasters».
Но не пояснил, что это:

- официальный чемпионат, проходящий при поддержке Миннауки, Минпросвещения, Минкультуры;

- мероприятие с финалом в Большом театре;

- часть нацпроекта «Молодёжь и дети»;

- конкурс, в котором участвуют не только дизайнеры, но и промт-инженеры, креативные продюсеры, художники, архитекторы.

Я написал: «я получил диплом».
Но
не показал, что эта победа говорит не только обо мне, но и о уровне команды, региона, подхода к брендингу.

Выводы

-2
Факт — это не история. Даже если ты сделал что-то весомое, само по себе оно не станет новостью.
Нужно донести масштаб, контекст и значение.

Брендинг — это не только для продуктов.
Он нужен и для личных достижений. Особенно если вы работаете в B2B или креативной сфере.

Региональный бизнес — не значит второстепенный.
Но если вы не упакуете смыслы, за вас это сделает кто-то другой. И не всегда в вашу пользу.

Сейчас я рассматриваю эту историю не как обиду, а как кейс.
Победа — это не точка. Это повод поговорить.
О профессии. О визуальной культуре. О том, почему нам важно ценить не только «экраны», но и тех, кто работает за ними.

И если вы сталкивались с ситуацией, когда вашу работу не замечают — возможно, дело не в качестве. А в том, как вы об этом рассказываете.

 Готов обсудить в комментариях:
Вы сталкивались с тем, что ваши достижения обесценивали?
Как реагировали — и какие выводы сделали?
Факт — это не история. Даже если ты сделал что-то весомое, само по себе оно не станет новостью. Нужно донести масштаб, контекст и значение. Брендинг — это не только для продуктов. Он нужен и для личных достижений. Особенно если вы работаете в B2B или креативной сфере. Региональный бизнес — не значит второстепенный. Но если вы не упакуете смыслы, за вас это сделает кто-то другой. И не всегда в вашу пользу. Сейчас я рассматриваю эту историю не как обиду, а как кейс. Победа — это не точка. Это повод поговорить. О профессии. О визуальной культуре. О том, почему нам важно ценить не только «экраны», но и тех, кто работает за ними. И если вы сталкивались с ситуацией, когда вашу работу не замечают — возможно, дело не в качестве. А в том, как вы об этом рассказываете. Готов обсудить в комментариях: Вы сталкивались с тем, что ваши достижения обесценивали? Как реагировали — и какие выводы сделали?