А что если базовая роль человека — добывать и делать? Не самореализация, а полезный труд по сезону. Когда-то это звучало как «служи богу и царю». Теперь — миссии, бренды, флаги, «ценности компании». Посыл тот же: будь полезен порядку и не выбивайся из ряда. Отсюда — нетерпимость к тем, кто делает «иначе». 1) Ферма работает.
Мы внутри хозяйства. Труд — товар. Служение — добродетель. Ритмы, отчёты и одинаковые правила нужны, чтобы собирать ровно и вовремя. 2) Ферма заброшена.
Хозяин ушёл, а прошивка служения осталась. Мы сами поддерживаем грядки: расписания, рейтинги, KPI. Ищем, кому служить — логотипу, идее, лидеру. Механика та же, только без видимого кукловода. Стаи саморегулируются трудом: добыча, питание, защита — труд ради жизни.
У людей часто труд — ради труда: занятость как норма, отчёт как цель. Будто важнее идти по рядкам, чем понимать зачем. У нас культивирован устойчивый культ золота: редкость → учёт → власть над потоками труда. Для нас это «ценность», но для заказчика (есл