История «Шахтинского завода Гидропривод» знакома многим крупным производствам. Устаревшая 1С:УПП еще работала, но с каждым месяцем проблемы накапливались: отчеты расходились или не формировались вовсе, расчет зарплатных налогов сильно затруднен, а табели велись практически вручную. Для бухгалтерии и кадровой службы завода с 800 сотрудниками это означало бесконечный стресс и авралы. Производство гидравлики, вредные условия труда, спецоценки, десятки видов доплат — когда система не справляется, под ударом оказывается все предприятие. Наше решение: реализовать комплексный проект по переходу на современную систему 1С:ERP в части блоков управления персоналом и расчета заработной платы. Благодаря слаженному взаимодействию с IT-отделом завода и другими отделами, большую часть работ удалось выполнить удаленно — без остановки производства. Переход на 1С:ERP — это не просто смена программы, а перестройка процессов расчета зарплаты и кадрового учета, делающая их прозрачными, быстрыми и безопасн
Как 800 сотрудников завода перешли на идеальный расчет зарплаты
23 октября23 окт
278
2 мин