В 2021 году, на фоне серьезных изменений рынка труда из-за пандемии и цифровизации, был запущен проект «Содействие занятости» в рамках нацпроекта «Демография». Задача перед государством стояла масштабная – помочь миллионам людей адаптироваться к новым реалиям через возможность бесплатного переобучения. Однако любая, даже самая полезная, инициатива требует грамотной информационной поддержки. Разберем, как с этой задачей справилось Moscow Communications Agency, отвечавшее за PR-кампанию на федеральном уровне.
Агентству предстояло работать в условиях, когда ни широкая аудитория, ни журналисты не были хорошо знакомы с проектом. Требовалось не просто сообщить о новой возможности, а сделать это максимально просто и убедительно, а также подготовить информационное поле для дальнейшего развития программы.
Коммуникационная стратегия строилась на трех основных направлениях:
– Работа со СМИ: Была выстроена системная коммуникация с пулом из 90 федеральных журналистов. Это позволило не только анонсировать проект, но и регулярно освещать его ход, вовлекая медиа в повестку.
– Партнерство с бизнесом: Агентство наладило сотрудничество с крупнейшими работодателями страны. Это позволило решить сразу две задачи: компании смогли укрепить свой HR-бренд, рассказывая о поддержке талантов, а программа получила весомую поддержку со стороны бизнеса.
– Сторителлинг: Вместо сухих пресс-релизов кампания сфокусировалась на историях успеха конкретных людей. Было проведено 70 интервью с участниками, которые смогли сменить профессию и найти новую работу. Эти кейсы стали основой для публикаций в федеральных и бизнес-СМИ.
Результаты в цифрах:
– 80 млн – таков охват ключевых публикаций в СМИ уровня Tier 1.
– 750 – столько публикаций вышло по итогам работы.
Эти показатели говорят о том, что кампания достигла своей главной цели – о проекте узнала максимально широкая аудитория во всех регионах страны.
Почему это сработало?
Успех кампании – в синергии интересов государства, бизнеса и общества. Агентство не просто информировало, а создало платформу, где каждый участник получил свою выгоду. Люди узнали о реальном шансе на бесплатное образование, а десятки крупнейших компаний смогли не только рассказать о своих кадровых потребностях, но и укрепить репутацию социально-ответственного бизнеса. Это отличный пример того, как сложные государственные инициативы можно и нужно переводить на понятный человеческий язык.