Представьте картинку из ближайшего будущего. Вы заходите в кофейню, и с вами здоровается не бариста с татуировкой и пирсингом, а изящный манипулятор с кружкой в щупальце. Он уже знает ваш любимый капучино с кленовым сиропом. На заводе ваш коллега — не вчерашний ПТУшник, а мощный промышленный «рук-автомат», который не устает и не ошибается. Идиллия? Почти.
Теперь резко перемотаем на настоящее. У нас в стране есть «железо». Есть мозги, чтобы его спроектировать. Но между этим «есть» и той самой кофейней будущего лежит огромная, почти невидимая проблема. Проблема по имени Человек.
Да-да, вы не ослышались. Главный вызов для российской робототехники — не в том, чтобы спаять плату или написать алгоритм. Это, при всем уважении к инженерам, — задачи решаемые. Настоящий дефицит — это сами инженеры. Та самая «критическая масса» талантов, которая превращает отдельные прорывы в устойчивую промышленную революцию.
Почему «железо» — не главное? Миф о «потешных роботах»
Многие до сих пор думают, что робот — это такая штуковина на гусеницах, которая умеет говорить «Невероятно!» из старого фильма. На деле современная робототехника — это конгломерат из мехатроники, искусственного интеллекта, компьютерного зрения, теории управления и материаловедения.
Собрать в гараже «потешного» робота-кота, который моргает светодиодами, — можно. Собрать робота-сварщика, который 24/7 будет делать идеальные швы на конвейере, ошибка которого стоит тысяч долларов, — это уже другая лига. Для этого нужна не просто кучка энтузиастов, а целая экосистема: инженеры-конструкторы, программисты-алгоритмисты, специалисты по машинному обучению, системные архитекторы.
И вот здесь мы упираемся в суть проблемы. В 90-е годы наша страна пережила мощнейший «кадровый просев». Целое поколение блестящих умов, которые могли бы стать учителями и наставниками для нынешних студентов, ушло. Кто-то — в IT, кто-то — в торговлю, а самые звездные — за океан. Образовалась пустота, «разорванное поколение», и его эхо мы слышим до сих пор. Опытных тимлидов, способных вести сложные робототехнические проекты от идеи до серии, — по-прежнему, раз-два и обчелся.
Новая волна: почему сейчас время надежды?
Но если бы все было так печально, статью можно было бы заканчивать. А мы — нет. Потому что сейчас происходит нечто важное.
В аудиториях технических вузов — Бауманки, МФТИ, ИТМО, СПбПУ — сегодня сидят те, кого мы смело назовем «поколением Z-осей». Это ребята, которые выросли не с паяльником в руках (хотя и такие есть), а с пониманием, что технологии — это язык, на котором говорит мир. Для них Arduino и Python — это как английский: must have. Они приходят на фестивали типа и сражаются наравне со взрослыми.
Их мотивация — не советский романтизм покорения космоса, а трезвое, прагматичное понимание: робототехника — это круто, перспективно и, что немаловажно, начинает становиться выгодно. Государство запускает программы поддержки, появляются частные инвестиции, стартапы. Молодой инженер сегодня может не просто «пахать за идею», а строить карьеру в российской компании с понятными амбициями и адекватной зарплатой.
Это — та самая «новая кровь», которая дает шанс залатать кадровую дыру. Они не помнят провала 90-х. Они пришли, чтобы строить.
Будущее, которое наступит через 5 лет, если…
Итак, представим оптимистичный сценарий. Что будет, если эта «новая волна» благополучно доучится, придет в индустрию и получит поддержку?
Через 5 лет роботы перестанут быть экзотикой. Они выйдут из цехов и лабораторий в нашу повседневность.
- В сервисе: робот-консультант в банке, который не просто выдаст брошюру, а считает ваше лицо и подберет выгодный продукт. Робот-официант, несущий тарелки в ресторане.
- В логистике: беспилотные погрузчики и курьеры на последней миле, которые будут слаженно работать в единой сети.
- В медицине: не только хирургические комплексы, но и роботы-реабилитологи, и помощники по уходу за пожилыми людьми.
- В офисе: роботы-ассистенты, управляющие климатом, безопасностью и документооборотом.
Но ключевое слово здесь — «если».
Если бизнес и государство смогут создать для этих талантов не просто «рабочие места», а среду для роста. Если появятся программы обмена с (дружественными) технологическими центрами мира. Если венчурные инвесторы начнут вкладываться не только в софт, но и в хард — в те самые «железные» стартапы.
Вывод простой и сложный одновременно.
Наше технологическое будущее не купишь за нефтедоллары. Его нельзя скачать из интернета. Его можно только вырастить. По кирпичику, по студенту, по проекту. Самый сложный и самый важный робот, которого нам предстоит создать, — это не механический манипулятор и не андроид. Это — непрерывно работающая «фабрика талантов».
И похоже, что после долгого застоя ее конвейер наконец-то, со скрипом, но запускается. Осталось только не мешать ему работать и вовремя подкидывать топлива в виде амбиций, инвестиций и веры в то, что наши ребята способны на это. Будущее стучится в дверь. И у него русская фамилия.
Что думаете на этот счет? Пишите в комментариях, давайте обсудим!
---------------------------------
Благодарим вас за то, что читаете наш блог, заглядываете к нам на Робостанцию и просто общаетесь с нашими роботами! Мы знаем, что среди наших гостей немало и наших подписчиков! )