Найти в Дзене
Группа АЛРОСА

Смена руководства компании

В связи с избранием в начале 2002 года В.А. Штырова Президентом Республики Саха (Якутия), 1 марта 2002 года на заседании На­блюдательного совета президентом АЛРОСА назначен В.Т. Калитин, работавший до этого главным инженером компании. Его на этом посту заменил Г.А. Мельник, вместо которого директором института «Якутнипроалмаз» стал А.Т. Ведин. Вместо генерального была введена должность исполнительного директора компании, которым был назначен А.П. Морозкин. Вскоре произошли кадровые перестановки и в руководстве основных горно-обогатительных комбинатов. Директорами Айхальского, Анабарского, Мирнинского и Удачнинского ГОКов стали соответственно С.Ф. Пономарев, А.В. Козупеев, Ю.А. Дойников, Ю.А. Петров. Произошли изменения и в руководстве Наблюдательного совета компании. Его новыми председателем был избран заместитель председателя правительства, министр финансов РФ А.Л. Кудрин, который в августе 2002 года впервые побывал на основных объектах АЛРОСА в Якутии. В 2002 году введена в строй вто

В связи с избранием в начале 2002 года В.А. Штырова Президентом Республики Саха (Якутия), 1 марта 2002 года на заседании На­блюдательного совета президентом АЛРОСА назначен В.Т. Калитин, работавший до этого главным инженером компании. Его на этом посту заменил Г.А. Мельник, вместо которого директором института «Якутнипроалмаз» стал А.Т. Ведин. Вместо генерального была введена должность исполнительного директора компании, которым был назначен А.П. Морозкин. Вскоре произошли кадровые перестановки и в руководстве основных горно-обогатительных комбинатов. Директорами Айхальского, Анабарского, Мирнинского и Удачнинского ГОКов стали соответственно С.Ф. Пономарев, А.В. Козупеев, Ю.А. Дойников, Ю.А. Петров. Произошли изменения и в руководстве Наблюдательного совета компании. Его новыми председателем был избран заместитель председателя правительства, министр финансов РФ А.Л. Кудрин, который в августе 2002 года впервые побывал на основных объектах АЛРОСА в Якутии.

В 2002 году введена в строй вторая очередь подземного рудника «Интернациональный». В Анабарском ГОКе были успешно проведены опытно-промышленные испытания модульной установки КСА–100 по сортировке песков на полигоне. За сезон было отработано 102 тыс. куб. песков. Как показали итоги ее работы, выход материала для дальнейшего обогащения на фабрике № 13 составил 13,6%. Таким образом был значительно сокращен объем перевозки песков. В связи с повышением требований к проектам горных предприятий в институте «Якутнипроалмаз» был создан комплексный отдел открытой разработки месторождений в составе трех лаборатории и трех секторов. Одновременно начались интенсивные исследования в области технологий разработки месторождений алмазов подземным способом, проектировании рудников «Айхал», «Мир», «Удачная».Наблюдательный Совет АЛРОСА принял Положение о флаге акционерной компании как символе ал­мазодобытчиков. Обсуждался вопрос о создании нового филиала компании в Москве – Института исследования рынка алмазов и бриллиантов, экономических исследований (ИРАБЭИ). Но это предложение не получило поддержку основных акционеров.

По итогам 2002 года группа АЛРОСА добыла алмазов на 1 466 млн. долл., реализовала основной продукции на 1 557 млн. долл., в том числе бриллиантов – на 106 млн. долл. В 2002 году объем продаж АЛРОСА алмазного сырья на внутреннем рынке впервые превысил 50% от общего объема. Если в 2001 году компания реализовала в нашей стране алмазов на 764,4 млн долл., в 2002 – 781,7 млн долл., то в 2003 - уже 877,8 млн долл. Список покупателей сырья у АЛРОСА насчитывал 129 гранильных предприятий России, производственные мощности которых были не в состоянии огранить драгоценные камни на эту сумму. Поэтому значительная часть алмазного сырья сбывалась ими за границу, так как на мировом рынке они стоили дороже.

С 80-х годах прошлого века и вплоть до 2002 года Удачнинский ГОК являлся ведущим предприятием алмазодобывающей отрасли России, на долю которого приходилось от 84,5% до 50% общего объема добычи алмазов в стране. Но по мере ввода в строй и выхода на проектную мощность новых подразделений компании его доля в суммарном объеме алмазодобычи в АЛРОСА начала закономерно снижаться: в 1997 году – 80%, в 1998 году – 72%, в 2002 году – 53,3%, в 2003 году – 44,7%. Рентабельность комбината в 2002 году составила 64,3%, в 2003 году – 54,1%, что было связано с планомерным снижением алмазодобычи и горных работ. Для продления периода по переходу на подземный способ отработки трубки «Удачная» руководством АЛРОСА принято решение о уменьшении в Удачнинском ГОКе объемов алмазодобычи начиная с 2005 г. на 9%.

Все авторские и иные права на результаты интеллектуальной деятельности, возникшие в результате публикации информации в канале Дзен пользователя «Группа АЛРОСА», включая (без ограничения) тексты, иллюстрации, графические изображения, принадлежат АК «АЛРОСА» (ПАО). Если не указано иное, вы вправе просматривать, копировать и распечатывать Содержимое только для своего собственного использования при условии, что на всех копиях и распечатках Содержимого присутствуют отметки об авторских и иных имущественных правах, а также прочие условия об ответственности, помещенные на них. АК «АЛРОСА» (ПАО) оставляет за собой право (но не обязана) в любое время изменять Содержимое.