Приступая к формированию личного бренда, необходимо детально проработать план ведения бизнеса. Он должен включать анализ предполагаемых потребителей, определение производственной базы, выбор поставщиков материалов, а также выбор первых каналов сбыта.
Ключевыми рисками, часто упускаемыми при планировании, являются: человеческий фактор на производстве, необходимость непрерывного совершенствования и активного маркетинга на различных платформах, а также изменения в политической обстановке.
Изучим вопрос детальнее.
Специалисты для работы на производстве – дефицитный ресурс.
Многие выпускники стремятся в основном к офисной карьере. Лишь небольшое количество выпускников планируют связать свою жизнь с промышленностью, что зачастую объясняется не самыми привлекательными условиями труда. Производственный процесс зачастую связан с неблагоприятными условиями. Загрязнение воздуха волокнами пряжи, остатками нитей после обработки – типичная проблема. Непрерывный шум от работающего оборудования и вибрация, охватывающая все здание, создают дополнительный дискомфорт. Недавно легкая промышленность была исключена из списка вредных производств. Считается, что современные технологии позволяют снизить негативное воздействие на работников.
В настоящее время на большинстве производственных предприятий основной состав работников – это люди в возрасте 40+. В их рядах отсутствуют случайные кадры. Все они испытывают искреннюю привязанность к своей профессии и стремятся продолжать трудиться именно в производственной сфере.
Продвижение играет ключевую роль в развитии бизнеса.
На старте многие компании щедро инвестируют в маркетинговые кампании, рассчитывая на то, что широкая реклама обеспечит узнаваемость бренда. В условиях ограниченных ресурсов на начальном этапе, когда открытие филиалов по всей стране невозможно, отличным подспорьем становятся онлайн-платформы.
Однако, некоторые предприятия, достигнув определенного уровня зрелости, пренебрегают дальнейшим продвижением. Есть примеры, когда фирмы, прочно закрепившись в своей нише, прекращали маркетинговую активность. Поначалу все шло своим чередом, но со временем бренд терял свою актуальность у потребителей.
Конечно, существуют исключения, когда потребность в рекламе минимальна. В таких случаях, успех основан на «сарафанном радио», феномене, который по-прежнему актуален даже в эпоху современных технологий. Тем не менее, важно помнить, что эффективность рекламы не стоит недооценивать.
Влияние политической ситуации.
Этот аспект практически не поддается прогнозированию. Большинство компаний используют импортное оборудование. Расширение производства или ремонт может быть затруднен из-за этого. Сырье также в основном закупается за границей. Любая нестабильность представляет серьезную угрозу для молодого бизнеса. Все помнят валютный скачок в декабре 2014 года и изменения в политической сфере после февраля 2022 года. В настоящее время импорт оборудования и материалов стал крайне проблематичным.
Однако существуют и другие потенциальные опасности. Например, одна компания заказала партию пряжи для производства зимней коллекции. К сожалению, в том же грузовом контейнере, помимо пряжи, перевозился и другой груз, на который был наложен арест. Арест был наложен на весь контейнер, а не на сам груз до выяснения обстоятельств. В результате, поставка пряжи задержалась на целых восемь месяцев. Как следствие, сырье прибыло уже после окончания сезона, и производство товаров для продажи стало невозможным из-за потери его актуальности.
А какие Вы встречали риски на производствах? Поделитесь в комментариях.
📲Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые посты!