Найти в Дзене

Сапожник без сапог: норм ли когда продюсер не может продвинуть сам себя?

Нормально ли это, когда маркетолог или продюсер экспертов не может наладить маркетинг или спродюсировать самого себя? Давайте разберемся. В мире продвижения это стало почти нормой. Маркетологи и продюсеры помогают другим создавать системы, выстраивать потоки, формулировать смыслы — а у самих нет ни системы, ни потока, ни смысловой опоры. Они объясняют, как быть видимыми, но остаются за кадром. Говорят о позиционировании, но сами не могут четко сказать, кто они и в чем именно их особенность. Если человек таргетолог, разработчик сайтов или ИИ ботов, то это нормально, ведь он технарь, его задача реализовывать технические задачи. Но когда специалист берется разрабатывать стратегии для других, говорить о глубине бренда, о клиентах, о позиционировании и при этом не способен стабильно выстраивать собственное продвижение, это, откровенно говоря, дилетантство. Часто такие эксперты оправдываются мол «на себя не хватает времени», «лучше вижу ситуацию клиента, чем свою» и озвучивают это почти даже
Оглавление

Введение

Нормально ли это, когда маркетолог или продюсер экспертов не может наладить маркетинг или спродюсировать самого себя? Давайте разберемся.

В мире продвижения это стало почти нормой. Маркетологи и продюсеры помогают другим создавать системы, выстраивать потоки, формулировать смыслы — а у самих нет ни системы, ни потока, ни смысловой опоры. Они объясняют, как быть видимыми, но остаются за кадром. Говорят о позиционировании, но сами не могут четко сказать, кто они и в чем именно их особенность.

Если человек таргетолог, разработчик сайтов или ИИ ботов, то это нормально, ведь он технарь, его задача реализовывать технические задачи. Но когда специалист берется разрабатывать стратегии для других, говорить о глубине бренда, о клиентах, о позиционировании и при этом не способен стабильно выстраивать собственное продвижение, это, откровенно говоря, дилетантство.

Часто такие эксперты оправдываются мол «на себя не хватает времени», «лучше вижу ситуацию клиента, чем свою» и озвучивают это почти даже благородно. Будто они настолько преданы делу, что жертвуют собой ради клиентов. Но это, конечно, абсурд. Потому что настоящий профессионал не прячется за красивыми словами. Он знает, если система не работает у него, она не заработает ни у кого.

Можно бесконечно рассуждать о смыслах и позиционировании, но стратегия, не подтверждённая личным опытом, — мертва. Она остаётся набором красивых фраз, не имеющих силы. Потому что сила стратегии — в прожитом результате, в пути, который ты сам прошёл от нуля к устойчивости.

История Рамакришны

На данную тему есть отличная история о Святом Шри Рамакришне.

Однажды к нему пришла женщина с мальчиком. Мальчик был послушный, но не мог отказаться от сладкого. Мать, отчаявшись, попросила Рамакришну:

— Пожалуйста, скажите ему, чтобы он перестал есть сладости. Он вас послушает.

Рамакришна спокойно ответил:

— Приведите его через две недели.

Мать удивилась, но ушла. Через две недели она вернулась, но Учитель снова сказал то же самое:

— Придите позже.

Так прошло несколько недель. Наконец, когда они пришли в очередной раз, Рамакришна посмотрел на мальчика и сказал:

— Тебе не стоит есть сладости.

Мать не выдержала и спросила:

— Почему вы не сказали это сразу? Почему заставили нас столько ждать?

Он улыбнулся и ответил просто:

— Потому что я сам должен был сначала перестать их есть.

Эта история кажется простой, почти детской, но в ней суть настоящего мастерства. Рамакришна не стал давать совет, пока сам не прожил то, чему собирался учить. Он понимал, что слова, за которыми нет личного опыта, не несут силы. Настоящий эксперт не тот, кто знает, что правильно, а тот, кто уже прошел этот путь. Он говорит не из головы, а из прожитого опыта. И именно поэтому его слова действуют.

В продвижении и стратегии то же самое.
Можно выучить сотню техник, пройти десятки курсов, знать алгоритмы, схемы, воронки, но если за этим нет личного результата, нет прожитого пути, всё это не работает. Стратег, который не смог выстроить собственную систему, напоминает музыканта, никогда не державшего инструмент. Он может объяснить, где какая нота, но сыграть не сможет.

-2

Кто может называться продюсером

Часто возникает путаница между понятиями продюсера и маркетолога, по сути большинство помагающих практиков не видят между ними разницу, хотя разница огромная.

Маркетологи отвечают за инструменты продвижения. Они работают с внешним проявлением — текстами, картинками, аналитикой, созданием сайта и т.д. И техническими инструментами — ботами, платной рекламой, автоматизациями и др.

А стратегический продюсер работает с глубиной. Его задача соединить смысл, продукт, клиента, систему, ритм в единое целое. Он способен увидеть, как все элементы складываются в единую структуру, где каждый шаг связан с личностью эксперта. Можно сказать, что маркетологи отвечают за тактику, а продюсеры за стратегию.

Настоящая стратегия не пишется заранее. Она рождается в процессе, когда продюсер не «придумывает» клиента, а помогает ему распаковать собственную суть. Через разговор, наблюдение, вопросы, обратную связь. Тогда стратегия не будет сухой схемой — она становится отражением человека, его логики, энергии и внутреннего пути.

Хороший продюсер это тот, кто сам прошёл этот путь.

У него есть опыт собственного продвижения, и не только в теории. Он знает, что работает, а что нет, потому что проверил это на себе. И когда он ведёт других, он не опирается на догадки, он показывает дорогу, по которой уже шёл. Такой специалист никогда не работает «со всеми». Он знает свою нишу, свою аудиторию, чувствует, где у него настоящий резонанс.

Кроме того, он видит картину целиком: маркетинг, упаковка, структура бизнеса, психология клиентов, позиционирование, смысл. Он может вести разговор не только о цифрах, но и о человеке — его цели, состоянии, стиле проявления. Потому что продюсирование это не набор действий, а творческий подход. Тут надо быть виртуозом.

Настоящий продюсер не строит стратегию вокруг клиента —он помогает клиенту проявить стратегию из своей сути.

Как выбрать продюсера

Чтобы понять, перед вами стратегический продюсер или просто человек, который красиво говорит о маркетинге, — обратите внимание на детали. Настоящая зрелость всегда чувствуется по мелочам.

Вот короткий, но показательный чек-лист:

1. У него есть собственная система продвижения.

Он не только говорит о воронках и позиционировании, но и сам стабильно получает клиентов. Не за счёт случайных рекомендаций, а через выстроенный процесс.

2. У него есть результаты клиентов.

Не обязательно громкие кейсы и миллионные обороты, но видно, что его работа приносит стабильность, ясность и движение вперёд.

3. Он не обещает быстрых решений.

Настоящий продюсер понимает, что стратегия — это процесс. Он не продаёт «раскрутку за месяц», а помогает выстроить систему, которая работает в долгую.

4. Он не навязывает готовые схемы.

Он задаёт вопросы, слушает, наблюдает. Стратегия рождается вместе с вами, а не по шаблону, который он принес из другого проекта.

5. Он знает вашу нишу.

Понимает специфику аудитории, язык, болевые точки. Не работает со всеми подряд, а специализируется на конкретных направлениях, где чувствует себя уверенно.

6. Он умеет раскрывать человека.

Не только знает, как продать, но и видит, что стоит за вашим продуктом: ценности, смысл, мотивацию. Может вывести это в слова, образы, структуру.

7. Он мыслит системно.

Видит связи между этапами продвижения — от продукта до контента, от клиента до внутреннего состояния эксперта. Он не работает с отдельными частями, а собирает целое.

8. Он не боится говорить правду.

Если видит слабое место, он не подстраивается под вас, а мягко, но честно обозначает, где система не работает. Потому что его цель — не угодить, а выстроить результат.

9. Он умеет держать баланс между логикой и вдохновением.

Знает, когда нужно структурировать, а когда дать время процессу. Его подход живой, а не механический.

10. С ним спокойно.

Это самый надёжный показатель. С хорошим продюсером нет ощущения давления, спешки и хаоса. Есть ясность, движение и уверенность, что вы идёте своим путём.

-3

Как я работаю

Я не разрабатываю стратегии «под ключ». Я не верю в готовые схемы, потому что у каждого человека свой ритм, своя логика и свой путь. Моя работа — не продюсировать вас, а помочь вам увидеть, как ваша система хочет проявиться сама.

Я специализируюсь на эзотериках, духовных практиках и помогающих экспертах, потому что сам иду этим путём. У меня есть духовный Учитель, я прошёл посвящение и погружен в личную практику и тонкие процессы, поэтому понимаю, как устроено продвижение, когда за ним стоит не просто желание заработать, а внутренняя миссия. Я говорю с экспертами на одном языке — языке смысла, потока и предназначения.

При этом мой подход опирается не только на духовность, но и на реальный бизнес-опыт. Я развил и продал два проекта: кадровое агентство и благотворительную организацию, реализовывал крупный государственный проект и руководил командами продаж, маркетинга и обслуживания клиентов. Поэтому знаю, как устроена система — изнутри и снаружи. Поэтому стратегия для меня — это не вдохновение и не теория, а точная работа с процессами: продукт, позиционирование, воронка, контент, энергия, аудитория, структура. Всё связано.

Работа со мной происходит в коучинговом формате.

Я не говорю, «как надо». Я задаю вопросы — те самые, после которых начинают всплывать ответы, а вместе с ними рождается стратегия. Не через насилие над собой, а через осознание, распаковку и выстраивание своего пути.

Моя задача помочь вам увидеть структуру, которая уже есть внутри. Мы не придумываем стратегию мы её раскрываем. И когда она проявляется, всё становится просто: вы понимаете, кто вы, для кого вы, как говорить, через что проявляться и где будет наибольший отклик. Так рождается система, которая работает без выгорания и без постоянных переделок.

Не потому что она идеальна, а потому что она естественна.

Настоящая стратегия не требует усилий.Она проявляется, когда всё встает на свои места.
-4

Заключение

Стратегия это не про знание формул и не про громкие слова вроде «вдохновение», «миссия» или «поток». Это про честность с самим собой. Про путь, который ты уже прошёл и можешь передать другому.

Быть продюсером не значит уметь продвигать. Быть продюсером — значит видеть систему, чувствовать взаимосвязи между человеком, его сутью, продуктом и теми, кому это действительно нужно.

Только тогда продвижение перестаёт быть манипуляцией и становится процессом проявления. В этом и есть разница между теми, кто говорит, и теми, кто действует. Один рассказывает о стратегии, другой сам живёт стратегией. Один обещает результат, другой показывает его своим примером. Если вы выбираете, с кем работать, то не смотрите на обещания. Смотрите на путь человека. Есть ли у него собственная система? Есть ли результат, который не требует громкой рекламы? Есть ли спокойствие, ясность, последовательность в том, что он делает?

Потому что настоящий стратег — это не профессия.

Это состояние.

Стратегия — не то, что ты продаёшь.Это то, как ты живёшь.

#продюсер

#маркетинг

#личныйбренд

#продвижениеэкспертов

#стратегия

#бизнесдляэкспертов

#коучинг

#осознанныймаркетинг

#психологияпродвижения

#ошибкипродюсеров