Закройте глаза на минуту и представьте: вы — Робинзон Крузо. Вы живете на уютном, обустроенном острове. У вас есть хижина (ваша должность), ежедневный источник пищи (зарплата) и привычный распорядок дня. Все предсказуемо и безопасно.
Но в один прекрасный день на горизонте появляется паруса. Это может быть кризис, сокращение, смена руководства или робот, который научился делать вашу работу. И ваш остров внезапно перестает быть таким уж безопасным.
Жесткая правда заключается в том, что эта метафора — не преувеличение. Ваша работа — это такой же необитаемый остров. Иллюзия стабильности — самый опасный наркотик на современном рынке труда.
Почему ваш остров ненадежен?
- Вы — статья расходов. Для компании вы — не семья, не друг и не незаменимый член команды. Вы — цифра в столбце «Фонд оплаты труда». В любой момент, когда CFO будет оптимизировать бюджет, ваша цифра может оказаться под прицелом. Это не личное, это бизнес.
- Скорость изменений растет. Технологии, которые были фантастикой 5 лет назад, сегодня устарели. Профессии, которые были востребованы вчера, завтра могут исчезнуть. Ваша текущая экспертиза имеет срок годности, и он постоянно сокращается.
- Лояльность мертва. Модель «работать на одну компанию 40 лет» канула в лету. Компании больше не гарантируют пожизненный найм, а значит, и вы не должны гарантировать им свою пожизненную преданность в ущерб себе.
Как построить собственную спасательную лодку (а лучше — флотилию)?
Осознание того, что вы на острове, — это не призыв к панике. Это призыв к действию. Пора строить плавучие средства.
Лодка №1: Финансовая подушка безопасности
Это ваш базовый уровень защиты. Деньги, которых хватит на 6 месяцев жизни безо всякого дохода.
- Как строить: Открываете отдельный счет с сложным паролем, который вы не помните. Настраиваете автоматический перевод 10-20% от любой поступающей суммы сразу на этот счет. Забываете о нем. Эта лодка спасет вас, когда произойдет шторм.
Лодка №2: Профессиональная диверсификация
Не будьте «менеджером по продажам в компании X». Будьте «экспертом по увеличению LTV (пожизненной ценности клиента)».
- Как строить:
Вертикальный рост: Углубляйтесь в свою тему. Станьте лучшим в своем узком сегменте.
Горизонтальный рост: Осваивайте смежные навыки. Маркетолог учится основам продукт-менеджмента, дизайнер — верстке. Это делает вас гибким и устойчивым.
Ваш навык должен быть портативным и ценным за пределами вашей текущей компании.
Лодка №3: Личный бренд и нетворк
Ваша сеть контактов и репутация — это ваш маяк, который видно с кораблей.
- Как строить: Начните делиться знаниями. Ходите на нетворкинг-мероприятия (даже онлайн). Помогайте людям без сиюминутной выгоды. Когда ваш остров начнет тонуть, люди с кораблей будут знать, кого стоит спасать в первую очередь, потому что вы — ценный актив.
Лодка №4: Внутреннее предпринимательство
Начните вести себя как владелец бизнеса, даже будучи наемным работником.
- Как строить: Перестаньте просто выполнять задачи. Начните искать проблемы компании и предлагать решения. Считайте свою рентабельность (ROI) для работодателя. Когда вы приносите ощутимую прибыль, вас не уволят в первую очередь.
Что делать прямо сейчас?
- Проведите аудит своей уязвимости. Задайте себе вопрос: «Что со мной будет, если завтра меня уволят?». Честный ответ покажет, сколько лодок вам не хватает.
- Начните строить хотя бы одну лодку. Сегодня. Прямо сейчас переведите первую 1000 рублей на свой подушный счет. Или напишите первый экспертный пост. Или запишитесь на курс по смежному навыку.
- Смените мышление. Перестаньте быть «жителем острова». Станьте «мореплавателем», который использует острова (работы) как временные точки для пополнения запасов на своем пути.
Ваша безопасность не должна зависеть от одного острова. Она должна заключаться в вашей способности строить лодки и плыть навстречу новым возможностям.
Пока у вас есть флотилия, никакой шторм вам не страшен.
