Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

"Если ты "не на это устраивался" — значит, ты уже не нужен."

В моей команде всё просто. С первого дня люди узнают правила игры. Или играют по ним — или не играют вообще. Первое правило "Негатива нет". Сегодня — правило №2: Лояльность к работе. «Я принимаю изменения в компании. Поддерживаю её в новых начинаниях. Понимаю, что всё, что делается, направлено на развитие, безопасность клиента и рост сотрудников. Если что-то непонятно — спрашиваю руководителя. Не обсуждаю за спиной.» Теперь по-честному. Почему вообще приходится вводить такое правило? Потому что большинство людей боятся перемен как огня. Не потому что они умные и осторожные — а потому что ленивые. Им удобно: пришёл, сел, сделал по шаблону, ушёл. Без мыслей, без роста, без ответственности. Но бизнес — это не болото. Это река. И если ты не двигаешься вперёд, тебя просто смоет. А потом такие сидят на собеседовании и рассказывают: «Раньше компания продавала воздушные шарики, а потом начала продавать аквариумы. Я не на это устраивался…» Серьёзно? Так иди и продавай шарики в ларьке. Мир измен

В моей команде всё просто. С первого дня люди узнают правила игры. Или играют по ним — или не играют вообще. Первое правило "Негатива нет".

Сегодня — правило №2: Лояльность к работе.

«Я принимаю изменения в компании. Поддерживаю её в новых начинаниях. Понимаю, что всё, что делается, направлено на развитие, безопасность клиента и рост сотрудников. Если что-то непонятно — спрашиваю руководителя. Не обсуждаю за спиной.»

Теперь по-честному. Почему вообще приходится вводить такое правило? Потому что большинство людей боятся перемен как огня. Не потому что они умные и осторожные — а потому что ленивые. Им удобно: пришёл, сел, сделал по шаблону, ушёл. Без мыслей, без роста, без ответственности.

Но бизнес — это не болото. Это река. И если ты не двигаешься вперёд, тебя просто смоет.

А потом такие сидят на собеседовании и рассказывают:

«Раньше компания продавала воздушные шарики, а потом начала продавать аквариумы. Я не на это устраивался…» Серьёзно? Так иди и продавай шарики в ларьке. Мир изменился — а ты нет. Поэтому ты и проиграл.

Запомни: сотруднику, который ноет “я не на это приходил”, насрать на компанию. А бизнесу — насрать на твоё нытьё. Если ты не принимаешь изменения — ты тормозишь развитие. А тот, кто тормозит, рано или поздно вылетает.

Пример?
2005 год — кнопочные телефоны. 2010 — смартфоны, сенсорные экраны, интернет, андроид. И вот стоит продавец, который говорит:

«А я не хочу продавать смартфоны, я кнопочные пришёл продавать».
Ну и всё — магазин закрылся, продавец пошёл на рынок. Потому что жизнь не подстраивается под твой комфорт.

Вот почему в моей команде —только лояльные к работе люди. Не подхалимы. Не роботы. А люди, которые понимают, что развитие — это не угроза, а шанс.

Ты не обязан любить каждое изменение. Но ты обязан принимать его с уважением. Потому что развитие компании — это не чужая идея. Это твоя возможность.

💣 ФИНАЛ

Когда ты лоялен — ты не поддакиваешь, ты двигаешься. Когда ты сопротивляешься — ты умираешь как профессионал. Мир не ждёт, пока ты “осмыслишь”. Он просто идёт дальше — без тебя.

Так вот, думай: ты хочешь быть частью команды, которая растёт? Или частью истории о том, как “всё когда-то было по-другому”?

Лояльность — это твоя инвестиция в завтра. И если ты не готов — рынок сам тебя обучит. Жёстко, но навсегда.