Представьте, что вы начинаете бизнес на кухне, а через 20 лет ваша компания стоит миллиарды долларов. История Татьяны Бакальчук — это не только вдохновляющая сказка о успехе, но и настоящая драма с забастовками, пожарами и битвой за империю с собственным мужем. Как декретный проект превратился в ритейл-гиганта и через какие испытания пришлось пройти его основательнице? Читайте до конца, и мы не только разложим по полочкам все взлеты и падения, но и расскажем, в каком состоянии ее бизнес находится сейчас, после всех потрясений.
История успеха: от декрета до миллиардов
Путь к статусу одной из самых богатых женщин России начался с декрета и небольшой квартиры. В 2004 году Татьяна, работавшая репетитором английского, и ее муж Владислав, специалист в IT, вложили в бизнес 700 долларов. Первые заказы — одежда из немецких каталогов — Татьяна лично забирала с почты и развозила покупателям, а складом служила их собственная гостиная.
Ключевой точкой роста стало решение сделать ставку на регионы и построить собственную логистику. Пока конкуренты боролись за Москву, Wildberries открывал пункты выдачи по всей стране. Бесплатная доставка и примерка стали тем магнитом, который привлек миллионы покупателей. К 2024 году состояние Татьяны Бакальчук оценивалось Forbes в 7,4 миллиарда долларов.
Обратная сторона успеха: забастовки и гигантский пожар
Стремительный рост обнажил и внутренние проблемы компании. Весной 2023 года по России прокатилась волна забастовок владельцев пунктов выдачи Wildberries. Причиной стало новое правило, согласно которому с партнеров стали удерживать полную стоимость возвращенного товара. Для многих это означало работу в убыток. История вышла за рамки корпоративных разборок, показав, как большая система может влиять на жизнь обычных людей.
В январе 2024 года под Санкт-Петербургом полностью сгорел один из крупнейших складов компании площадью 70 000 кв. метров. Предварительная причина — нарушения правил пожарной безопасности. Убытки оценивались в десятки миллиардов рублей. Эти кризисы стали серьезным ударом по репутации бренда, заставив многих задуматься о надежности любимого маркетплейса.
Семейная драма с миллиардными ставками
Если внешние кризисы можно было преодолеть, то внутренний удар оказался сильнее. Летом 2024 года Татьяна Бакальчук объявила о разводе с мужем Владиславом, который с самого начала был ее правой рукой и отвечал за IT и аналитику. Вскоре она вернула девичью фамилию — Ким.
Конфликт перешел в дезовую плоскость, когда речь зашла о слиянии Wildberries с рекламным оператором «Расс». Владислав был против этой сделки, заявив, что его отстранили от переговоров. Ситуация достигла точки кипения в сентябре 2024 года, когда попытка Владислава Бакальчука попасть в офис компании привела к вооруженному столкновению с охраной. По данным СМИ, в результате инцидента погибли два человека. Как вы считаете, что стало той самой точкой невозврата в этой семейной и деловой войне?
Слухи и вопросы: была ли поддержка «сверху»?
Успех такого масштаба редко обходится без вопросов. Некоторые аналитики и журналисты высказывали сомнения, что бизнес был построен абсолютно с нуля без поддержки. Они обращали внимание на успешный IT-бэкграунд мужа Татьяны на старте и возможные связи.
Конфликт с мужем вывел эти разговоры на новый уровень. Владислав Бакальчук публично обратился за помощью к главе Чечни Рамзану Кадырову, который обвинил партнеров Татьяны в «рейдерском захвате». Этот шаг сделал частный бизнес-конфликт элементом большой публичной политики. Разбирая слухи, важно отделять домыслы от фактов: официальных подтверждений о наличии влиятельных покровителей на старте бизнеса нет, однако история с Кадыровым показала, что в кризис стороны ищут поддержки у сильных мира сего.
Несмотря на все потрясения, компания продолжает работать, а сама Татьяна управляет ею уже под фамилией Ким.
А что, по-вашему, стало главным фактором ее успеха? Упорство, умение видеть тренды или команда? Поделитесь своим мнением в комментариях!
Если вам интересны истории сильных личностей, подписывайтесь на канал, ставьте лайк и пишите, о ком из известных людей вы хотели бы узнать в следующий раз.