Победители X корпоративного чемпионата профессионального мастерства ОСК рассказали о своей стратегии
Одна победа в компетенции «Управление жизненным циклом изделия» (в узких технических кругах уже прижилась аббревиатура УЖЦ) принесла сразу восемь золотых медалей инженерам «Звёздочки». Однажды, в 2018 году, команде нашего предприятия удалось взять «серебро» в этой сложной, но очень интересной компетенции. Все последующие годы инженеры Центра судоремонта формировали ту самую, идеальную команду.
И вот он, золотой состав
Капитаном команды стал инженер-технолог цеха 15 Роман Лавров, уже имеющий опыт участия в чемпионате в данной компетенции в 2022 и в 2024 годах. Самые опытные участники чемпионата профмастерства – два Андрея. Они в деле с 2018 года. Андрей Саблук – инженер-конструктор КО, исследователь, лауреат Ломоносовской премии. Андрей Назаров, в недавнем прошлом коллега Саблука по КО, сегодня – инженер по подготовке кадров ОК, силач, активист и гиревик. Марина Фролова – инженер-технолог ОГТ, занявшая первое место в компетенции «Инженер-технолог в машиностроении» в корпоративном чемпионате в 2023 году. Кирилл Ракитин, инженер-конструктор ОГТ взял «золото» на корпоративном чемпионате ОСК в компетенции «Инженерный дизайн CAD» в 2019 году, а в 2021 представлял Объединённую судостроительную корпорацию на национальном чемпионате Hi-Tech и завоевал «бронзу». Марию Вейкус, специалиста группы стратегического развития ЦПС, можно было бы назвать новичком, но ещё будучи студенткой Мария Алексеевна участвовала в составе команды САФУ в корпоративном чемпионате ОСК в компетенции УЖЦ.
Впервые приняли участие в корпоративном чемпионате супруги Изварины. Павел – инженер-конструктор КО, Ксения – инженер по подготовке кадров ОК.
Стратегия победы
Отвечая на вопрос, что стало секретом успеха команды, участники чаще всего произносили слова «подготовка» и «план».
– У нас был план, и мы его придерживались, – поделился Андрей Назаров.
– В этом году мы кардинально изменили стратегию подготовки. Составили план с чётким распределением обязанностей, не обошлось без инструментов тайм-менеджмента, – рассказывает Роман Лавров. – На основе трёх лет предыдущего опыта мы понимали, что это будет изделие машиностроения. Точно будут сварочные и сборочные операции, а также механическая обработка деталей: необходимо и персонал соответствующий набрать. Наличие структурированного плана дало нам возможность быстро сориентироваться в конкурсном задании и найти оптимальное решение в короткие сроки.
– Естественно, мы не вписались в желаемые дедлайны нашего плана, но несмотря на это проект был сдан вовремя! – дополняет Андрей Назаров.
Задание в компетенции оказалось очень актуальным. Инженеры ОСК разрабатывали комплекс изделий противодиверсионной защиты гидротехнических сооружений. Для примера всем командам предложили один большой российский мост, который и необходимо защитить. Инженеры признаются, они взялись за разработку относительно простой конструкции, и это было верное решение.
– Изделие нашей команды получилось единственным работоспособным, – отметил Олег Казакевич, начальник бюро КО, эксперт чемпионата. – Фантазийность на чемпионатах всегда присутствует, и она должна быть, но всё же в рамках наших реалий. Мы как эксперты-компатриоты не оценивали работы своих команд. Но я могу сравнивать и вижу, что наш проект более проработанный, целостный. И с точки зрения маркетинга, рисков. Ребята хорошо сделали дорожную карту.
– Какое бы место мы не занимали, наши изделия всегда были жизнеспособными, – отмечает Андрей Назаров.
– Вначале мы определили общую концепцию изделия во время мозгового штурма, а потом каждый прорабатывал проект в своём направлении. Чем больше думаешь, тем больше проблем, – поделился мнением Роман Лавров. – Появляется слишком много вариантов, растёт бюджет проекта. Поэтому мы заранее определили границы каждого раздела, и при возникновении спорных вопросов решение принимал капитан команды.
Командная работа
За общую концепцию и жизнеспособность изделия отвечал Андрей Саблук, также он подбирал покупное специфическое оборудование. Андрей Назаров взял на себя расчёты прочности, подбор материалов. Кирилл Ракитин создавал 3D-модели и рабочую конструкторскую документацию. Мария Вейкус вела экономический раздел. Роман Лавров не только руководил командой, но и занимался организацией производства, где в дальнейшем собиралось бы изделие, а также дорожной картой проекта. Ксения Изварина изучила рынок, определила стратегию маркетинга и продаж, описала инструменты подбора, приёма на работу и обучения персонала, а также риски реализации проекта. Павел Изварин занимался дизайном, создавал фотореалистичные изображения и представлял команду на защите. Марина Фролова разрабатывала технологические процессы изготовления изделия. Кроме того, серьёзной и скрупулёзной девушке достался очень ответственный, потому что финальный, этап оформления проекта в единое целое.
– Работать в команде оказалось гораздо сложнее, – признаётся обладательница уже второй золотой медали корпоративного чемпионата.
Сегодня в свободное от работы время команда вновь в сборе. Инженеры продолжают доводить до совершенства проект, который и без того был признан лучшим в корпорации. Спрашивается, зачем? Просто они придерживаются плана. Команда «Звёздочки» получила приглашение в финал Международного Чемпионата высокотехнологичных профессий «Хайтек: навыки будущего», который пройдёт с 10 по 14 ноября в Екатеринбурге. Какое бы изделие не досталось инженерам разных корпораций, план коллег со «Звёздочки» должен стать основой для создания конструкции, приближенной к идеалу.
Юлия КУЗНЕЦОВА
Фото X корпоративного чемпионата профессионального мастерства ОСК