В Москве группа известных российских учёных-политологов представила доклад «Россия будущего – 2050: идеальный регион, лучший город, образ идеального управленца».
Нас больше всего заинтересовала часть, посвящённая губернаторам будущего. Согласно концепции авторов доклада, условный «губернатор – 2050» будет универсальным менеджером, сочетающим в своём управленческом стиле критическое мышление, эмоциональный интеллект и стремление к самосовершенствованию.
При этом, согласно версии учёных, губернатор будущего – это некий гибрид технократа и политика, в работе которого будут важны эффективное управление, социальная ответственность и стратегическое мышление.
Наш корреспондент встретился с Андреем Лавровым, региональным представителем Агентства политических и экономических коммуникаций в Челябинской области и попросил его оценить саму концепцию, а также рассказать своё видение губернатора будущего.
Гадание на кофейной гуще
— Андрей Геннадьевич, как оцениваете само исследование?
— Для меня вся эта футурология на 2050 год — это нечто похожее на предсказания Нострадамуса. В серьёзных научных кругах, к подобным вещам, конечно, достаточно критическое отношение. Это такое, консенсусное мнение.
Ребят, за пять лет до падения Советского Союза ведущие и американские, и английские, и уж тем более советские учёные предрекали ещё 20, а то и 30 лет существования СССР. А потом только «хрясь», и всё. Революции, как и насморк, приходят внезапно.
В этом смысле, мне думается, что горизонт какого-то реального планирования, тем более в условиях той турбулентности, в которой находится весь мир, гораздо меньше. Говорить о том, что будет через 30 лет, абсолютно бессмысленно.
— Хорошо, а если о концепции управленца будущего говорить?
— Тоже самое. Слушайте, с тем темпом развития, когда искусственный интеллект за год всё переворачивает, предсказывать, каким будет идеальный губернатор 2050 года — дело, как минимум, странное.
Просто вспомните, ИИ в нашей жизни буквально год назад появился, и как он уже успел поменять разные сферы: образования, политики, экономики и так далее и тому подобное.
Для меня это всё немного такие, знаете, «романтические выдумывания»
Из всех исследователей я лично знаю только Бориса Межуева, и для него всегда была характерна такая романтическая «маниловщина». Он идеалист, просто представьте себе Владимира Соловьёва, ищущего царство Божие и пытающегося русский царизм с образом Папы Римского совместить, и всё станет понятно. Только для меня это всё немного такие, знаете, «романтические выдумывания».
Говорить об управленческих практиках и том, какие они будут через 20-30 лет, ну несерьёзно это. Давайте отмотаем на 20 лет назад, 2005 год. Ладно, допустим, будем говорить о провале 90-х и так далее.
Я тогда всем талдычил фразу Билла Гейтса: «Если вас нет в интернете, то вас нет ни в политике, ни в бизнесе». И никто меня не слушал. А что мы сейчас видим? А как изменились системы логистики, экономики, сами поколения! Нас окружают совершенно другие люди, с другими запросами.
Что имеем
— Тогда такой вопрос: в концепции рассматривается «губернатор 3.0», а какой, по Вашему мнению, «губернатор 2.0»?
— Мне легче будет Вам рассказать это на конкретном примере. Полагаю, одним из лучших (я говорю это совершенно искренне) в этом смысле является Алексей Текслер.
Отличительной чертой того поколения глав регионов, которое представляет Текслер является то, что это подготовленные профессионалы. В отличие от всех, кто у нас был до этого, они прошли обучение. Изменения сразу стали заметны: это другое качество планирования, это жёсткая нацеленность на работу. «Губернаторы 2.0» — это тру-до-го-ли-ки, те, которые пашут 24/7. Нынешний губернатор — это человек, выбравший стезю служения.
Кроме того, нынешнюю креацию глав регионов отличает и профессиональный подход к коммуникации. Различных «ляпов», навроде «жидкий снег» и так далее, просто не допускается. Причём, этот подход подразумевает не избегающего человека, а идущего к людям. Целенаправленно.
Также отмечу и достаточно серьёзный подход к планированию. Просто посмотрите на то, какую поддержку мы получаем от президента и от федерации.
С другой стороны, «губернаторы 2.0» — это люди, всегда готовые без лишних рассуждений оперативно перейти на новое место работы. В армии, как говорится, не спрашивают, а у нас со времён петровского «Табеля о рангах» понимание чиновничества именно как армии сложилось и осталось.
Это и есть один из главных минусов такой системы. Я здесь не про конкретного главу, а про систему в общем. Человек, которого в любой момент могут забрать, не отличается воззрением делать карьеру именно в конкретном регионе. Да, у него есть понимание глубокой личной ответственности за выделенный ему участок работы, но он, скорее здесь выступает в амплуа менеджера, нежели человека, «корнями вросшего» в регион.
Способ борьбы простой — увеличение периода работы. Это же и в СССР было, вспомните, люди регионами руководили и 10, и 20 лет, при условии, что они эффективно работают. Поэтому нужно формировать у людей понимание, что губернатор в регионе не на 1-2-3 года, а на 5, может быть 10 лет. Вот он, кстати, Вам и реальный горизонт планирования.
Модель 3.0
— Ну а вот «губернатор 3.0», который технократ, умеющий лоббировать интересы региона, он будет таким?
— А чем это отличается от «губернатора 2.0»? Вот ровно тоже самое сейчас делает Алексей Текслер. Он технократ, это абсолютно чётко видно и понятно. Вы оглянитесь просто, какой стал транспорт, какие теперь площадки красивые и ухоженные стоят и также далее.
Так что я не вижу никакого различия между хорошим современным губернатором и тем, которого описали эксперты в этом докладе. Вы причём держите в голове, что воплощённого в конкретном человеке «губернатора 3.0» никогда не будет.
Это паттерн, идеальная модель. А идеал для того и есть, как точка несуществования. Так же и в данном случае. А сформировался вот этот идеальный образ простым собиранием лучших черт из нынешних глав регионов. Ну, это нормальный подход, только никто не может знать, какие требования будут к жизни, управленцу в 2050 году.
Вы просто вдумайтесь, вот наступил этот 2050 год, управленец, ему 40-45 лет, то есть он 2010 где-то года рождения. А вы современных детей-то видели? Представить, как они будут работать, на что ориентироваться, лично я, не могу.
— То есть получается, «губернатор 3.0», это современный губернатор на «максималках»?
— Да, абсолютно. Ему бы ещё не спать совсем и монахом быть, чтобы на личное не отвлекаться. А так, абсолютно точно, губернатор будущего авторам видится как такой крестоносец государевой службы.