В мире IT и digital-команд часто можно услышать два похожих названия: Project Manager и Product Manager.
Обе роли звучат почти одинаково — но на деле это два разных типа мышления, два подхода к работе и даже два взгляда на успех.
🧭 Project Manager — человек, который следит, чтобы всё шло по плану
Проджект-менеджер (PM) отвечает за реализацию конкретного проекта: от старта до финала.
Его цель — чтобы продукт был сделан в срок, в рамках бюджета и без хаоса.
📋 Основные задачи проджекта:
- планирование задач и контроль сроков;
- организация команды и процессов;
- управление рисками и бюджетом;
- коммуникация с заказчиком и отчётность.
Если коротко: PM — это дирижёр оркестра, который знает, кто и когда должен вступить, чтобы музыка проекта зазвучала идеально.
🚀 Product Manager — человек, который отвечает за смысл и ценность
Продакт-менеджер (Product) фокусируется не на процессе, а на том, зачем всё делается.
Он думает о пользователе, о рынке, о ценности и развитии продукта после релиза.
📊 Его задачи:
- анализ рынка и конкурентов;
- формирование и развитие продукта;
- тестирование гипотез;
- создание roadmap (дорожной карты продукта);
- определение метрик успеха.
Если проджект управляет процессом, то продакт управляет смыслом и направлением.
⚖️ Project vs Product: в чём суть различий
ОбластьProject ManagerProduct ManagerФокусПроцесс, сроки, ресурсыЦенность, стратегия, пользователиИнструментыKanban, Scrum, GanttCJM, аналитика, гипотезы, roadmapРезультатЗавершённый проектРазвивающийся продукт
🗺️ Roadmap — главный инструмент продакта
Дорожная карта продукта (product roadmap) — это не просто план релизов.
Это стратегия, описывающая, куда движется продукт, какие фичи появятся и зачем.
Без roadmap продуктовая команда превращается в пожарную бригаду: задачи тушат, но цели теряются.
🤝 Как они работают вместе
Хотя проджект и продакт выполняют разные роли, они почти всегда идут в паре:
- Продакт определяет что и зачем делать;
- Проджект следит, как и когда это будет сделано.
Их споры — это норма. Один защищает качество и сроки, другой — ценность и стратегию.
Именно баланс этих ролей рождает сильные продукты.
🎯 Как понять, кто вы — проджект или продакт
- Любите контроль, системность и порядок? Вам ближе Project.
- Интересует рынок, пользователи и стратегии? Тогда Product — ваш путь.
Всё просто: первый думает о процессе, второй — о результате.
📈 Карьерные траектории
- Project Manager со временем растёт в Program Manager или COO.
- Product Manager — в Head of Product или CPO.
Обе профессии востребованы и продолжают расти вместе с digital-сферой.
💡 Итог
Разница между проджектом и продактом — в масштабе взгляда.
Один управляет процессом, другой — ценностью.
И если вы хотите развиваться в управлении, начните с простого вопроса:
👉 вам ближе контроль или развитие?