Вы ставите финансовую цель. «Заработать миллион». Проходит время, и вы понимаете, что отклонились от курса. Вместо того чтобы скорректировать путь, вы с упрямством, достойным лучшего применения, продолжаете таранить ту же стену. Знакомо? А что, если ваша цель — не догма, а живой, подвижный ориентир? И ее корректировка — это не слабость, а высшее проявление финансового интеллекта?
Мы с детства усвоили: «Надо доводить начатое до конца». Это правило полезно, когда речь идет о дисциплине. Но оно же смертельно, когда речь идет о стратегии. Мир меняется стремительно. То, что было актуально и прибыльно вчера, сегодня может оказаться пустой тратой времени. Ваше упрямое следование к изначальной цели, несмотря на все сигналы, — это не преданность. Это — глупость, прикрытая гордыней.
С квантовой точки зрения, реальность многовариантна. Ваша изначальная цель — лишь один из возможных сценариев. Возможно, не самый лучший. Деньги текут по пути наименьшего сопротивления. И если вы уперлись в стену, они просто обтекут вас и пойдут к тому, кто более гибок. Умение вовремя остановиться, оценить обстановку и изменить курс — это суперсила всех успешных людей. Они не цепляются за свои планы. Они цепляются за РЕЗУЛЬТАТ. А путь к нему может меняться сколько угодно.
ЗА и ПРОТИВ: Упрямство или Гибкость?
- ЗА: «Но я же уже столько вложил! Нельзя останавливаться!» — кричит ваше эго, опасаясь признать, что вы могли ошибиться. Это знаменитая «ловушка sunk costs» — ошибка невозвратных затрат. Вы продолжаете вкладывать в провальный проект, потому что уже вложили в него много сил, времени и денег. Тем самым вы лишь увеличиваете свои потери.
- ПРОТИВ: А что, если сменить метафору? Вы не «сдаетесь». Вы — «поворачиваете». Как капитан корабля, который видит на радаре шторм. Он не плывет прямо из упрямства. Он меняет курс, чтобы сохранить корабль, команду и груз (ваши ресурсы и результат). Ваша цель — не «доплыть до точки А любой ценой». Ваша цель — «успешно доставить ценный груз в порт». И если для этого нужно плыть через точку B — вы плывете через точку B.
Гибкость — это не отсутствие принципов. Это — высочайшая скорость реакции на изменения в реальности. А деньги всегда находятся в авангарде этих изменений.
Что же делать? Практика «Стратегический поворот»
Раз в квартал (или чаще, если в отрасли турбулентность) проводите этот «смотр».
- Честный аудит. Возьмите свою главную финансовую цель. Спросите себя: «Действительно ли движение к этой цели приносит мне预期的результат? Или я трачу силы впустую?». Оцените по шкале от 1 до 10.
- Анализ трендов. Спросите: «Что изменилось на рынке/в моей жизни/в мире с момента постановки цели? Появились ли новые, более перспективные пути к тому же результату?».
- Сценарий «Поворот». Придумайте 3 альтернативных способа достичь ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА (не цели, а именно чувства или выгоды, которые за ней стоят). Не ограничивайте себя.
- Принятие решения. Теперь, имея на руках 4 варианта (старый и 3 новых), выберите тот, который сейчас выглядит наиболее быстрым, радостным и эффективным. Без сожаления. Скажите: «Я выбираю оптимальный маршрут, а не самый привычный».
Это упражнение научит вас не быть рабом своего же плана. Вы станете хозяином своей финансовой стратегии, который легко и изящно лавирует в океане возможностей, всегда выбирая самое денежное течение.