«Бизнес-модель». «Коммерческие доходы». «Выход на самоокупаемость».
Как же сладко звучат эти заклинания из уст футбольных функционеров. Каждый год нам рассказывают про «новый подход», про «работу с болельщиками», про «европейский путь». Красивые слова, красивые презентации. 🎤
А потом выходит годовой отчет, и мы видим реальность. Минус 2 миллиарда рублей. Минус 3 миллиарда. Минус 5 миллиардов (привет, «Зенит»!). 99% клубов Российской Премьер-Лиги — это хронически убыточные предприятия. Они живут не на то, что зарабатывают, а на то, что им «вливают» владельцы.
Так может, система «сломана»? Может, они просто «не умеют» работать?
Нет. Система не сломана. Она так задумана.
Прибыльность клубов РПЛ — это фантастика. Этого нет, и этого никогда не будет. Давайте разберемся, почему наш «футбольный бизнес» — это просто дорогая, убыточная игрушка.
Причина №1: Кто «владелец»? (Государство и Олигархи)
Чтобы понять, почему клуб убыточен, достаточно посмотреть, кому он принадлежит. Кто платит — тот и заказывает музыку. А в РПЛ «музыку» заказывают НЕ бизнесмены, чья главная цель — прибыль.
В российском футболе три типа «хозяев»:
Тип А: Госкорпорация.
Классика жанра. «Газпром» владеет «Зенитом». РЖД — «Локомотивом». ВТБ спонсирует «Динамо» (раньше владел). Для этих гигантов футбольный клуб — это:
- Имидж: «Мы — социально ответственные».
- Политика: Способ «дружить» с нужным регионом или чиновником.
- PR: Миллиард упоминаний в СМИ.
- Социальная нагрузка: «Газпром — детям» (только здесь дети — 30-летние мужики с миллионными зарплатами).
Убытки в 5-10 миллиардов рублей в год для «Газпрома»? Это копейки, погрешность в бухгалтерском отчете. Спишут как «маркетинговые расходы». Цели получить прибыль у них нет в принципе.
Тип Б: Региональный бюджет.
Это большинство клубов лиги: «Факел» (Воронеж), «Урал» (Екатеринбург), «Ахмат» (Чечня), «Крылья Советов» (Самара) и так далее. Они живут на деньги налогоплательщиков.
Для губернатора футбольный клуб — это:
- «Гордость региона»: Элемент престижа.
- «Опиум для народа»: Способ отвлечь население от реальных проблем (дорог, больниц, зарплат). Дать им «хлеба и зрелищ».
- Инструмент влияния: Возможность «освоить» бюджетные средства через «правильные» контракты.
Сколько стоит эта «игрушка»? 500 миллионов? Миллиард? Неважно. Бюджет — резиновый. Налогоплательщики заплатят. Прибыль? Вы смеетесь? Задача — потратить деньги, а не заработать.
Тип В: Олигарх.
Таких сейчас мало, но они есть. Галицкий и его «Краснодар». Условно — Федун/«Лукойл» и «Спартак» (хотя там уже другая история). Для олигарха клуб — это:
- Дорогая игрушка: Статус, VIP-ложа, общение с «нужными» людьми.
- «Отмывание» репутации: «Я не просто ворую недра, я еще и стадион построил!»
- Страсть: Иногда (как у Галицкого) это реальная любовь к футболу. Но даже любовь не отменяет того, что это убыточный проект.
Вывод:
Ни у одного из реальных владельцев клубов РПЛ нет главной цели сделать клуб прибыльным. У них другие KPI: политические, имиджевые, личные. А пока цель — не прибыль, ее и не будет.
Причина №2: Откуда деньги? (Ниоткуда)
В европейских топ-лигах клубы зарабатывают на четырех китах: ТВ-права, Matchday (стадион), мерчандайзинг, спонсоры. Как с этим в РПЛ? Катастрофически.
1. Телевизионные права: 📺 Слезы, а не деньги.
Это главный источник дохода для АПЛ, Ла Лиги, Бундеслиги. Там клубы получают сотни миллионов евро в год только от ТВ.
А что у нас? Весь (!) телевизионный контракт РПЛ с «Матч ТВ» составляет около 6-7 миллиардов рублей в год. Это меньше 70 миллионов евро. На все 16 клубов.
Для сравнения: один «Эвертон» (аутсайдер АПЛ) получает от ТВ больше, чем вся РПЛ вместе взятая.
Когда «Зенит» получает от этого «пирога» свои условные 10 миллионов евро — это ничто по сравнению с его расходами в 200+ миллионов. Это даже не покрывает зарплату одного Малкома (когда он там был).
2. Matchday (Билеты/Стадион): 🏟️ Пустые трибуны.
В Европе стадион — это «дойная корова». Дорогие билеты, VIP-ложи, еда, напитки, атрибутика.
А у нас?
- Посещаемость: За исключением «Зенита», «Спартака», «Краснодара» (и иногда «Ростова»/«Факела»), на стадионы ходят 5-10 тысяч человек. Это дно. (Привет, Fan ID).
- Цена билетов: Чтобы хоть кто-то пришел, билеты — дешевые. Средний чек — копейки по сравнению с Европой.
- Сервис: На большинстве стадионов (кроме новых арен ЧМ-2018) сервис — на уровне «советской столовой». Ни поесть нормально, ни в туалет сходить. Люди не хотят там тратить деньги.
Заработать на Matchday в РПЛ могут 3-4 клуба. Остальные — в лучшем случае «в ноль».
3. Мерчандайзинг: 👕 Футболки для своих.
«Реал» продает миллионы футболок Роналду/Беллингема по всему миру. А кто покупает футболки «Ахмата» или «Оренбурга»? Пара тысяч самых преданных фанатов в своем городе?
Рынок атрибутики в РПЛ — микроскопический. Плюс его убивает контрафакт (подделки с рынка). Заработать здесь серьезные деньги нереально.
4. Спонсоры: 🏦 Свой карман.
Казалось бы, вот он, шанс! Но кто спонсоры у клубов РПЛ?
У «Зенита» — «Газпром» (владелец).
У «Локо» — РЖД (владелец).
У «Динамо» — ВТБ (бывший владелец, ныне «друг»).
У региональных клубов — часто местные госкомпании или «дружественный» бизнес, которого «попросил» губернатор.
Это не рыночные спонсорские контракты. Это просто перекладывание денег из одного кармана владельца в другой. Это способ легализовать «вливания». Реальных, крупных, независимых спонсоров в РПЛ почти нет.
Вывод:
Коммерческие доходы клубов РПЛ (ТВ, билеты, майки, «левые» спонсоры) в лучшем случае покрывают 10-20% их реальных расходов. Остальные 80-90% — это прямые дотации от владельца (государства, госкорпорации, олигарха).
Причина №3: Куда уходят деньги? (В «черную дыру»)
Если доходы клубов РПЛ — это ручеек, то расходы — это Ниагарский водопад. Деньги владельцев (бюджетные или квази-бюджетные) сгорают в этой топке с космической скоростью. Куда?
1. Зарплаты: 💰 «Золотые паспорта» и перегретый рынок.
Это главная «черная дыра». Зарплатные ведомости клубов РПЛ раздуты до неприличия и абсолютно не соответствуют уровню лиги.
- Лимит на легионеров: Наше всё. Из-за него игрок с российским паспортом (даже среднего уровня) стоит в 2-3 раза дороже, чем аналогичный легионер. Клубы вынуждены «пылесосить» рынок и платить безумные деньги за «золотые паспорта». Какой-нибудь условный «сборник» получает в РПЛ зарплату на уровне игрока основы клуба Бундеслиги.
- Легионеры: Чтобы заманить приличного иностранца в Россию (особенно сейчас), ему нужно предложить контракт значительно выше рыночного. Плюс «подъемные», плюс щедрые бонусы. Они едут сюда не за «футбольным проектом», они едут за «длинным рублем» (или долларом).
- Итог: Клубы тратят 60-80% своего бюджета (в основном дотационного) просто на то, чтобы прокормить 25 человек, которые пинают мяч.
2. Трансферы: ✈️ Переплаты и откаты.
Покупка игроков — вторая статья расходов. И здесь та же история:
- Переплаты за иностранцев: См. пункт выше. Чтобы купить легионера, нужно переплатить и клубу, и самому игроку.
- Огромные комиссии агентам: Наш рынок — «дикий». Агенты (часто связанные с руководством клубов) «накручивают» цены и получают гигантские «откаты» с каждого трансфера. Эти деньги просто выводятся из клуба.
- «Неликвид»: Купили бразильца за 10 миллионов евро. Он не заиграл. Продать его потом даже за 2 миллиона — уже удача. Деньги просто «сгорают».
3. Инфраструктура: 🏚️ Старые базы и дорогие стадионы.
Нескольким клубам повезло — им достались новые арены после ЧМ-2018. Но содержание этих «монстров» — тоже стоит огромных денег (коммуналка, персонал, газон).
А у большинства клубов — старые, еще советские базы, которые требуют постоянного ремонта. «Убитые» тренировочные поля, которые надо менять. Академии, где нет элементарных условий. Это тоже требует денег, которые «съедаются» из бюджета.
Вывод:
Расходы клубов РПЛ абсолютно неадекватны их реальным доходам и уровню лиги. Это жизнь «не по средствам», которую щедро оплачивает «папик» (государство, госкорпорация или олигарх). Ни о какой «прибыли» при такой экономике не может быть и речи.
Причина №4: FFP по-русски (Финансовый фэйр-плей — фикция)
Да, формально правила Финансового фэйр-плей (FFP) в России существуют. РФС (Российский футбольный союз) вроде бы следит, чтобы клубы не тратили сильно больше, чем зарабатывают.
Но это — фикция. Дымовая завеса. FFP по-русски работает совсем не так, как в Европе.
В Европе: УЕФА реально «душит». За нарушение FFP можно получить многомиллионные штрафы, исключение из еврокубков, запрет на трансферы. Спросите у «Манчестер Сити» или «ПСЖ», сколько нервов они потратили на борьбу с УЕФА. FFP — это реальный инструмент давления.
В России: FFP — это скорее «рекомендация». Да, клубы сдают отчеты. Да, РФС иногда грозит пальцем. Но:
- «Свои» спонсоры — не запрещены. Главная лазейка. Как «Зенит» обходит FFP? Элементарно. «Газпром» (владелец) заключает с «Зенитом» (своей «дочкой») гигантский «спонсорский» контракт на 10 миллиардов рублей. Формально — это «доход» клуба. По факту — это те же дотации, просто «замаскированные» под спонсорство. РФС закрывает на это глаза.
- Наказания — смешные. Вы слышали, чтобы клуб РПЛ исключили из лиги за долги? Или запретили ему регистрировать новичков на год? Нет. Максимум — небольшой штраф или «предупреждение». Система не наказывает за жизнь не по средствам.
- Политическая воля. Трудно представить, чтобы РФС «забанил» условный «Ахмат» (гордость региона) или «Зенит» («национальное достояние»). Владельцы этих клубов имеют слишком большое влияние.
Вывод:
Никакого реального давления «сверху», чтобы клубы РПЛ становились эффективнее, сокращали расходы и искали реальные доходы, — нет. Финансовый фэйр-плей в России — это просто бумажка, которая никого ни к чему не обязывает.
Это не баг, это фича
Итак, почему клубы РПЛ никогда не станут прибыльными?
Ответ простой: потому что они не для этого созданы.
Убыточность российского футбола — это не «проблема», которую нужно «решать». Это фундаментальная особенность системы. Это ее ДНК.
- Владельцы (государство, госкорпорации, олигархи) не ставят цель «заработать». Их цели — политика, имидж, «социальная нагрузка», личные амбиции, «освоение» бюджетов.
- Доходы клубов — мизерные. ТВ-права — слезы, стадионы — пустые, атрибутика — никому не нужна, спонсоры — «липовые».
- Расходы — космические. Раздутые зарплаты (особенно «паспортистам»), переплаты за легионеров, откаты агентам.
- Регулятор (РФС) закрывает на все это глаза. FFP — фикция.
Клубы РПЛ — это не бизнес-проекты. Это инструменты. Инструменты политики, имиджа, социального контроля и, чего уж греха таить, «распила» бюджетов.
Они станут прибыльными только в одном, абсолютно фантастическом случае: если государство, госкорпорации и олигархи полностью уйдут из футбола, продав клубы реальным частным инвесторам, ориентированным на прибыль.
А этого в России не случится никогда.
Так что расслабьтесь и наслаждайтесь «стабильностью». Прибыли не будет. Будут новые миллиардные вливания из наших с вами налогов (прямо или косвенно). Шоу должно продолжаться. 🤷♂️
И не забывайте следить за нами на всех площадках, чтобы не пропускать острые темы:
- 📲 Свежие новости и инсайды: наш Телеграм-канал t.me/SportligaNews
- 💬 Огненные обсуждения и мемы: паблик ВКонтакте vk.com/sportligacommedia
- 🌐 Главный сайт: sportliga.com