Автор: Майя Богданова - Журналист, международный бизнес-тренер, НЛП-практик, контент-технолог, Создатель и руководитель «Школы Контента»
Про архетипы обычно говорят психотерапевты: Юнг, тень, анима, внутренний ребёнок. Красиво, но непонятно, зачем это всё предпринимателю. Оказалось — очень даже зачем. Особенно если не искать ответы в глубинах бессознательного, а посмотреть на поведение в бизнесе. Сегодня разбираемся, как работает система архетипов «Видимо-невидимо» — и при чём здесь продвижение.
Уверена, вы знаете о себе многое. Какие слова включают ваше внимание, а какие — отталкивают. Что помогает действовать, а что — сковывает. Где вы выстреливаете, а где сдаетесь и от чего в голове звон и усталость. Вы уже знаете свой тип по MBTI, по Пирсон, примеряли на себя спиральную динамику и дизайн человека…. И всё это, возможно, было не зря. Но где-то смутно вы ощущаете, что в каждом подходе будто есть зерно, но нет системы, которая не выдаст очередную маску, а подскажет как действовать лично вам.
Система, о которой мы хотим рассказать вам сегодня, появилась не в кабинете психолога и не в маркетинговом агентстве. Её основа — наблюдение за предпринимателями и их стратегиями. За тем, как люди ведут себя в бизнесе. Как принимают решения. Как срываются и собираются. Как разворачиваются, молчат, выходят в лидерство, теряют интерес или удерживают фокус.
Для создания системы больше десяти лет анализировалась речь, поведение, темп, реакции. И самое главное, маркетинговые стратегии — стратегии проявленности. Оказалось, что весь бизнес в русскоязычном сегменте можно разложить на несколько категорий с точки зрения продвижения. И эти категории получили имена русских сказочных героев, которые максимально похожи по поведению на наших успешных предпринимателей. Знакомьтесь же, архетипы по-русски — это
Баба Яга — разрушает старое, не боится быть неудобной, выходит за правила. Её инструмент — действие, её способ влияния — слом и сборка заново.
Иван Третий Сын — живёт в хаосе, действует быстро, запускает новое там, где все боятся. Он не строит — он находит трещину и идёт в неё.
Иван Царевич — притягивает, вдохновляет, зажигает. Его инструмент — сцена, контакт, энергетика.
Василиса Прекрасная — строит связь, вызывает желание, умеет быть лёгкой и включающей.
Василиса Премудрая — объясняет, выстраивает, передаёт. Работает через знания, аргументы, факты.
Кот Баюн — ведёт голосом. Через речь, подкасты, медленные форматы. Он не стартует — он удерживает.
Серый Волк — поддерживает систему, сохраняет контакт, выдерживает. Его сила — в структурности и лояльности.
Все семь архетипов описывают разные стратегии поведения. У каждого архетипа — своя скорость, точка выбора, тип уязвимости и способ масштабирования. Речь не о том, что любой может всё. Речь о том, что каждый может по-своему если перестать подражать и начать опираться на свою структуру.
Если вы изучали систему архетипов Пирсон, то уже наверняка мысленно примеряете — этот как бы Герой, Творец, Шут, Опекун, Любовник, Искатель… Все так, да не совсем. Эта модель красива, её удобно прикладывать к бренду. Но слова вроде «Опекун» или «Мудрец» не оживают в русском языке. Они не вшиты в культуру. Не дают чёткого образа действия. Не подсказывают, что делать, если всё сыплется, или наоборот — вдруг пришёл масштаб и удерживать его страшно.
А вот говоришь русскому человеку «Царевич», и картинка оживает. Сразу видно, о чём речь. Этот герой яркий, смелый, местами дерзкий, харизматичный, ведущий. С «Ягой» тоже всё ясно: она не будет ни жалеть, ни убеждать. Она просто переделает, срежет лишнее, пойдёт по-своему. А «Прекрасная» не докажет, но создаст атмосферу, в которой захочется остаться. Эти образы встроены в язык, в тело, в культурную память. Их не нужно объяснять, часто достаточно назвать, чтобы человек понял как действовать.
Работают они не потому, что звучат красиво, а потому что совпадают. И если в них узнаёшь себя — появляется не желание поспорить, а желание использовать.
С этого момента становится понятно, почему одна и та же стратегия продвижения работает у кого-то и разваливает другого. Почему одни люди выдыхаются в сторис, а другие выгорают в таблицах. Почему кто-то не может делегировать, а кто-то теряет вкус без сцены. Архетип подсказывает не только как начинать, но и как удерживать, как масштабировать, как не свернуть. Он экономит годы проб и ошибок не потому что даёт волшебную формулу, а потому что честно показывает, как именно устроено ваше движение.
Систему разработала Майя Богданова — специалист с пятнадцатилетним опытом в маркетинге, стратегическом консалтинге и обучении. За её плечами сотни запусков, десятки корпоративных и личных клиентов, книги, курсы, выступления. Но главное, не регалии, а внимательность. Наблюдение за тем, как устроена речь, как работает выбор, как человек выходит из кризиса или врастает в успех. Система появилась не как теория, а как точный инструмент для тех, кто работает с людьми и для людей. Она не требует веры. Она просто совпадает.
Можно, конечно, продолжать искать новую упаковку, менять цвета и писать списки ценностей. А можно остановиться. Посмотреть, что уже есть. И построить стратегию не снаружи, а изнутри.
Жить в своём архетипе — это, безусловно, ваша задача, она не продаётся и не передаётся. Но определить его, распознать поведенческие маркеры, отличить фантазию от стратегии и увидеть, как именно проявлена ваша сила, в этом могут помочь мастера, которые работают в системе. Потому что архетип он не в голове, а в действиях, которые ведут ваш бизнес к успеху.