«Анабар» начинался как крайне амбициозный проект. Так, два экс-сотрудника «Циана» смогли: Однако красивый старт не всегда означает хороший финал. Рассказываем, почему даже при громком pre-IPO стартап может не выжить. — выпускалось 36 тыс. акций по 6 250 руб.;
— цель состояла в привлечении 225 млн руб.;
— оценка составляла около 938 млн руб. Весной 2023 года Wildberries запретил использование роботов, на которых держался ключевой функционал «Анабара». Несколько сотрудников занимались только тем, что работали с последствиями этих изменений. К 2024 году только у Wildberries было 65 авторизованных сервисов для продавцов. Конкуренты быстро копировали функции,
а маржинальность снижалась. «Анабар» развивал рекламные инструменты, но маркетплейсы начали внедрять собственные рекламные кабинеты. В итоге клиенты стали меньше нуждаться в сторонних сервисах. При ключевой ставке 21% продавцы теряли спрос и прибыль, а сервисы вокруг них стра