Мы часто поднимаем на нашем канале темы экологии и защиты окружающей среды, ведь это важно для нашего общего будущего. Но сегодня решили поговорить о другой, не менее значимой сфере — безопасности людей на предприятиях. Если экология — это о сохранении природы, то охрана труда — о сохранении здоровья и жизни человека на его рабочем месте. Эта тема напрямую касается каждого работодателя и каждого сотрудника.
Статистика обнадеживает: по данным РИА Новости, количество несчастных случаев на российских производствах за 2024 год сократилось почти на 7%. Это не случайность, а результат системной работы — внедрения современных инструментов оценки рисков и роста культуры безопасности. Однако расслабляться рано. Новые правила игры и старые ошибки работодателей показывают, что охрана труда — это не формальность, а практический инструмент, требующий постоянного внимания. Давайте разберемся, как выстроить эту систему так, чтобы она работала на вас, а не против вас.
Новый взгляд на планирование
Ежегодный план мероприятий по охране труда — это гораздо больше, чем просто требование статей 214 и 225 Трудового кодекса РФ. Это стратегический документ, который ведет предприятие к главной цели — нулевому травматизму. С января 2025 года подход к планированию кардинально изменился. В силу вступил приказ Минтруда № 347н, который отменил жесткий, «шаблонный» перечень мероприятий. Теперь работодатель самостоятельно определяет необходимые меры, опираясь на результаты специальной оценки условий труда (СОУТ), аудит системы управления охраной труда (СУОТ) и оценку профессиональных рисков.
Эта гибкость — серьезное изменение. С одной стороны, появляется больше свободы для принятия решений. С другой — возрастает ответственность за результат. Не нужно больше заранее согласовывать план с Социальным фондом России — документы предоставляются лишь при запросе возмещения.
Типичные ошибки работодателей: учимся на чужих штрафах
Пока одни компании строят продуманные системы безопасности, другие продолжают совершать одни и те же нарушения. По данным ГИТ, более половины всех штрафов во время проверок связаны именно с охраной труда. И самая частая проблема — банальное отсутствие службы охраны труда или штатного специалиста. Многие руководители малого и среднего бизнеса до сих пор считают это излишней тратой денег, не понимая, что экономия сегодня может обернуться миллионными штрафами и приостановкой деятельности завтра.
Второе — формальное отношение к инструктажам. Страницы журналов заполняются, а по сути, сотрудники остаются один на один с опасным оборудованием без должных знаний. Отсутствие документов, подтверждающих обучение, — это прямой путь к штрафу до 130 тысяч рублей для юридического лица. Но куда страшнее — риск трагедии, которую можно было предотвратить.
Третья критическая ошибка — экономия на средствах индивидуальной защиты (СИЗ). Выдача несертифицированных касок или перчаток, их несвоевременная замена — все это не просто нарушение, а прямой риск для здоровья сотрудников. Последствием может стать не только административное наказание, но и серьезный несчастный случай с человеческими жертвами и уголовной ответственностью для руководства.
Не стоит забывать и о таких фундаментальных вещах, как непроведение специальной оценки условий труда и обязательных медицинских осмотров. Многие откладывают СОУТ, ссылаясь на сложность и стоимость, но штрафы за это нарушение достигают 80 000 рублей для компании. А допуск сотрудника к работе без медосмотра — это серьезный риск, который в случае ухудшения здоровья работника может привести к уголовному делу.
Стратегия успеха: как подготовить безупречный план
Итак, как же превратить план из формальной отписки в рабочий инструмент? Начните с организационного этапа: издайте приказ, назначьте ответственных, определите сроки. Затем соберите исходные данные — проанализируйте статистику прошлого года, изучите свежие результаты, выслушайте предложения от линейных руководителей и ознакомьтесь с изменениями в законодательстве.
На основе этого анализа формируется проект перечня мероприятий. Ключевое слово — «проект». Его необходимо обсудить, дополнить и только потом утверждать. В фокусе должны быть не просто пункты «провести обучение» или «закупить СИЗ», а конкретные, измеримые результаты. Например, «снизить уровень воздействия вредного фактора на 15% за счет…». После утверждения плана начинается самая важная работа — постоянный контроль его исполнения и оперативное внесение корректировок при изменении условий.
Безопасность = стабильность
Охрана труда — это уже не о том, как избежать штрафов. Это о создании среды, где люди защищены, а производство работает бесперебойно и эффективно.
Подписывайтесь — мы делаем сложные темы простыми и помогаем вашему бизнесу становиться безопаснее!