Рассмотрите бизнес решения под разными углами. Квадрат Декарта основан на системе вопросов философа Рене Декарта, который считал, что человек должен рассматривать не только последствия действия, но и последствия этих действий.
Вопросы Декарта позволяют прояснить критерии выбора и увидеть решение с четырех сторон, словно с разных полюсов: Юг, Север, Запад, Восток. Такой подход помогает воспринимать ситуацию многогранно, выявлять истинные мотивы, страхи и скрытые возможности. Он будет чрезвычайно полезен при риске «туннельного зрения», когда мы зацикливаемся на одном или двух исходах и не замечаем альтернатив.
Квадрат Декарта одинаково эффективен как в поиске позитивных исходов, так и в анализе. Часто именно последний вопрос «Чего не будет, если это не произойдет» показывает настоящую цену бездействия, помогая выйти из ступора или прокрастинации. В некоторых ситуациях именно это становится решающим, помогая найти ответ на вопрос «какой смысл — это делать»? Этот инструмент также приближает нас к осознанным решениям в сложных ситуациях, при равноценных вариантах, сильных сомнениях, зацикленности или страхе.
Суть инструмента «Квадрат Декарта». Инструмент можно использовать как в командной работе, так и самостоятельно. Держите в своем кабинете распечатанный вариант таблицы и при принятии сложных решений заполняйте ее.
Коллеги, пишите в комментариях успешные кейсы решений с инструментом "Квадрат Декарта". Делитесь бизнес практикой. Спасибо.
Олег Борода - Эксперт по "Решению проблем" в бизнесе и управление.
P.S. Подписывайтесь на мой канал, делайте репосты, комментарии и 👍 чем больше подписчиков и других активностей на канале, тем чаще он будет показываться в Дзене, и тем больше среди наших с вами коллег и партнёров будет эффективных бизнес-решал. Я в свою очередь обещаю добавлять новые эффективные инструменты «Решение проблем». Спасибо 🤝
#решениепроблем#принятиерешений#