Найти в Дзене
Хелен Гифтс

Самые странные корпоративные подарки, о которых рассказывали коллеги

За три десятка лет насмотрелся всего. Делюсь историями — своими и тех, кого встречал на выставках и в "Содружестве". Меня зовут Сергей Немцов, я основал компанию Helen Gifts ещё в 1994 году. За эти годы через нас прошли тысячи заказов — от обычных ручек до совсем необычных решений. В нашем профессиональном сообществе "Содружество" мы регулярно встречаемся с коллегами и поставщиками, обмениваемся опытом. И знаете, самые запоминающиеся истории — это не про успехи, а про курьёзы и промахи. Причём как свои, так и чужие. Решил собрать несколько таких историй. Может, кому-то пригодится, чтобы не наступать на те же грабли. Коллега из Москвы рассказывал. К нему пришёл клиент — крупная IT-компания. Хотели заказать подарки сотрудникам на Новый год. Бюджет приличный, настрой серьёзный. Выбрали качественные рюкзаки. Всё хорошо, пока дело не дошло до брендирования. — Нам нужно, чтобы логотип был большой. Вот на всю спину. Чтобы сразу видно было! Коллега пытался объяснить: люди вряд ли будут носить
Оглавление

За три десятка лет насмотрелся всего. Делюсь историями — своими и тех, кого встречал на выставках и в "Содружестве".

Меня зовут Сергей Немцов, я основал компанию Helen Gifts ещё в 1994 году. За эти годы через нас прошли тысячи заказов — от обычных ручек до совсем необычных решений.

В нашем профессиональном сообществе "Содружество" мы регулярно встречаемся с коллегами и поставщиками, обмениваемся опытом. И знаете, самые запоминающиеся истории — это не про успехи, а про курьёзы и промахи. Причём как свои, так и чужие.

Решил собрать несколько таких историй. Может, кому-то пригодится, чтобы не наступать на те же грабли.

История 1: Когда логотип важнее здравого смысла

Коллега из Москвы рассказывал. К нему пришёл клиент — крупная IT-компания. Хотели заказать подарки сотрудникам на Новый год. Бюджет приличный, настрой серьёзный.

Выбрали качественные рюкзаки. Всё хорошо, пока дело не дошло до брендирования.

— Нам нужно, чтобы логотип был большой. Вот на всю спину. Чтобы сразу видно было!

Коллега пытался объяснить: люди вряд ли будут носить рюкзак с огромным логотипом в метро. Это же не реклама на ходу, а подарок сотруднику. Но заказчик настаивал.

Сделали. Через полгода созвонились по другому вопросу, тот директор сам признался: "Знаете, никто эти рюкзаки не носит. Лежат дома."

Вывод: Подарок — это не рекламный щит. Небольшая вышивка или гравировка работают лучше, чем логотип размером с тарелку.

История 2: Welcome pack, который всё изменил

Это уже наша история. Обратился Аналитический центр Москвы. Задача была простая: сделать наборы для новых сотрудников. Чтобы человек пришёл на работу, а у него уже всё готово.

Мы предложили собрать практичный комплект: рюкзак для ноутбука, бутылка для воды, дождевик, ручка и чехол для пропуска. Всё с аккуратным брендированием.

Казалось бы — обычный заказ. Но потом клиент поделился: текучесть новых сотрудников снизилась. Люди говорили, что чувствуют себя не просто "ещё одним", а тем, кого ждали.

Вывод: Дело не в цене, а в том, что подарок показывает отношение. Встречают по одёжке, помнят по welcome pack.

История 3: Шоколад с сюрпризом

Партнёры из Екатеринбурга делились на одной из встреч. Заказчик попросил сделать шоколадные наборы для клиентов. Прислал макет с логотипом. Всё согласовали, отпечатали, отправили.

Через неделю звонок: "А почему у вас на шоколадках название фирмы с ошибкой?"

Смотрят — точно, в макете была опечатка. Заказчик сам прислал, сам утвердил, а увидел только когда подарки уже раздали.

Решили с Заказчиком,, чтобы не переделывать тираж - сделали УФ- наклейку логотипа. Смотрелось даже интереснее, чем изначальная задумка. Решить проблему и не отмахиваться необходимо всегда — репутация дороже.

Вывод: Проверяйте макеты по десять раз. Даже если клиент утвердил. Лучше переспросить лишний раз, чем переделывать потом.

История 4: Когда переборщили с персонализацией

Один знакомый из "Содружества" рассказывал. Компания заказала именные термокружки для всех сотрудников. С именами и должностями.

Вроде хорошая идея. Но через два месяца три человека уволились. И что теперь делать с кружками "Иван Петров, главный бухгалтер"?

С тех пор тот коллега всегда предупреждает: если делаете именные подарки большому коллективу, учитывайте текучку. Или делайте так, чтобы вещь можно было использовать даже без привязки к конкретному человеку. В итоге решили, что эти кружки мы передаём ребятам, а для себя решили, что они это часть велкам-пака.

Вывод: Персонализация — это здорово, но с умом. Для ключевых клиентов или руководства — да. Для всех 50 сотрудников — подумайте дважды или спокойно используйте их в качестве HR - стратегии компании.

История 5: Дешевле — не значит лучше

Это классика жанра, про такое слышали все в нашей профессии.

Компания заказала ручки. Самые дешёвые. "Главное — логотип, а остальное неважно."

Раздали на конференции. Через час половина ручек перестала писать, у остальных отвалились колпачки.

В итоге про саму компанию все забыли, а вот про "те самые ужасные ручки" вспоминали ещё долго.

Вывод: Дешёвый сувенир хуже, чем его отсутствие. Лучше дать меньше людям, но качественное, чем раздать всем что попало.

История 6: Когда подарок попал в точку

На одной из выставок познакомился с представителем фармацевтической компании. Они заказывали сувениры для медицинских конференций.

Вместо обычных блокнотов и ручек сделали наборы с антисептиками, блокнотами для записей и качественными термокружками. Всё в медицинской стилистике, со вкусом.

Говорит, их стенд был самым популярным. Люди специально подходили за такими наборами. А потом ещё и заказы пошли — врачи запомнили компанию. Стоимость ЛИДа сложно определить, так как количество касаний может происходить годами, если сувениры и мерч качественные. Работайте на перспективу!

Вывод: Подумайте, что реально нужно вашей аудитории. Врачам — практичные вещи для работы. Айтишникам — гаджеты. Маркетологам — что-то стильное и современное.

Что я понял за 30 лет

1. Качество важнее количества
Лучше 20 хороших рюкзаков ключевым клиентам, чем 200 дешёвых ручек всем подряд.

2. Брендирование должно быть тактичным
Небольшой логотип — это стильно. Огромная надпись — это реклама, которую никто не будет носить.

3. Думайте о получателе
Веган не обрадуется кожаному блокноту. Человек на удалёнке не оценит офисный органайзер. Спросите себя: я бы сам это использовал?

4. Сезонность имеет значение
Сейчас октябрь — самое время заказывать новогодние подарки. Чем раньше, тем больше выбор и меньше цены. В декабре уже поздно — всё разбирают, производства загруженны, есть риск не успеть к назначенному сроку.

5. Проверяйте всё лично
Макет, образец, финальный тираж. Лучше потратить лишний день на проверку, чем неделю на переделку.

Вместо заключения

За три десятка лет я видел разное. Были заказы, которыми гордимся. Были те, о которых стараемся не вспоминать. :)

Главное, что я усвоил: корпоративный подарок — это не просто сувенир с логотипом. Это способ показать отношение. К сотруднику, к клиенту, к партнёру.

Можно потратить копейки и испортить впечатление. А можно вложиться разумно и запомниться надолго.

Выбор за вами.

P.S. Больше удачных кейсов и примеров работ показываю в VK и Telegram. Подписывайтесь, если интересна тема корпоративных подарков — там делимся реальными проектами и идеями, которые работают.

Сергей Немцов
Основатель Helen Gifts