Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Диверсифицируем инвестиции и карьеру

Часто можно встретить ситуацию, когда состав портфеля того или иного инвестора во многом является продолжением его профессиональной деятельности. Примеры: ◉ IT-специалист + портфель с уклоном в IT-компании. ◉ Сотрудник банка + портфель с уклоном в банковский сектор. ◉ Сотрудник нефтяной отрасли + портфель с уклоном в нефтегазовый сектор и т.д. И, вроде бы, выглядит такая картина логично: человек является профессионалом в определенной сфере и инвестирует он также в нее. Но, как говорится, есть нюанс… Я часто пишу в блоге о рисках. И это супер скучно и неинтересно. Но только до тех пор, пока риски не реализовались. Вот у нас на днях «замечательная» новость подъехала для любителей такого «защитного» сектора энергетиков: Я давно пишу, что не рассматриваю добавление в портфель акций энергетиков, поскольку эта отрасль сильно зарегулирована, что в нашем очень социальном государстве несет серьезные риски для инвесторов в такие бумаги. Бизнес должен иметь возможность увеличивать прибыль, в том
Карьера и инвестиции – это 2 разных инструмента для обретения финансовой независимости
Карьера и инвестиции – это 2 разных инструмента для обретения финансовой независимости

Часто можно встретить ситуацию, когда состав портфеля того или иного инвестора во многом является продолжением его профессиональной деятельности. Примеры:

◉ IT-специалист + портфель с уклоном в IT-компании.

◉ Сотрудник банка + портфель с уклоном в банковский сектор.

◉ Сотрудник нефтяной отрасли + портфель с уклоном в нефтегазовый сектор и т.д.

И, вроде бы, выглядит такая картина логично: человек является профессионалом в определенной сфере и инвестирует он также в нее. Но, как говорится, есть нюанс…

Я часто пишу в блоге о рисках. И это супер скучно и неинтересно. Но только до тех пор, пока риски не реализовались. Вот у нас на днях «замечательная» новость подъехала для любителей такого «защитного» сектора энергетиков:

Защитный сектор, говорили они)
Защитный сектор, говорили они)

Я давно пишу, что не рассматриваю добавление в портфель акций энергетиков, поскольку эта отрасль сильно зарегулирована, что в нашем очень социальном государстве несет серьезные риски для инвесторов в такие бумаги. Бизнес должен иметь возможность увеличивать прибыль, в том числе, повышая тарифы на величину выше инфляции (смотрите пример той же компании «Мать и Дитя», там ценовой политикой управляют сами – частный бизнес все-таки из реально защитного сектора). Ну а раз представители сектора этого сделать не могут, раз им сверху могут сказать, на сколько повышать тарифы, извините, но лично мне с вами не по пути. Как потребитель электричества я, естественно, не хочу сильного роста тарифов. Но как инвестор, я в такой ситуации не вижу, где здесь можно заработать.

Собственно, очень похоже на то, что сейчас мы реализацию такого риска и наблюдаем. Защитный сектор, ага. Как там настроение у любителей вечно недооцененного Интер Рао? Все еще ждете повышение дивидендов до 50% от ЧП и «ракету»?

Все-таки приятно, когда пишешь про какие-то риски и не берешь соответствующие бумаги, а потом, бац, и такие вот новости:

Еще один представитель уже другого защитного сектора)
Еще один представитель уже другого защитного сектора)

Плохо, когда твои тарифы мешают зарабатывать деньги замечательной государственной компании Роснефть, которую возглавляет член Политбюро 2.0 Игорь Иванович Сечин. Ну и как теперь Транснефть собирается зарабатывать? Налицо реализация еще одного из рисков раскулачивания госмонополий, про это я ранее также писал.

Но вернемся к теме статьи.

Так вот, работаешь ты такой, скажем, в банке, в портфеле набрана куча компаний из банковского сектора (ты же шаришь!). А потом случается «банкопад», портфель делает -50%, а начальство делает тебя безработным. Грустно? Ну так пословица про «не складывай все яйца в одну корзину» не просто так придумана.

Или, скажем, работаешь ты в IT, карьера прёт, заработки растут. В портфеле, естественно, сплошные IT-компании (в секторе сейчас такой рост, да и ты шаришь в этих Питонах/ЭсКуЭлях!). А потом случается мировой финансовый кризис, при котором IT-шники и прочие растущие сектора летят в пропасть в первую очередь. И твой такой еще вчера перспективный стартап вдруг сегодня накрывается медным тазом, делая тебя обладателем огромного количества свободного времени уже завтра. Тоже не очень весело, скажу я вам. В эпоху краха доткомов куча IT-шников прошла этот путь.

Я, кстати, ведь тоже IT-шник. Но вот ТОП-5 компаний в моем портфеле:

◉ Сбер (банковский сектор).

◉ Фосагро (сектор удобрений).

◉ Лукойл (нефтяной сектор).

◉ Роснефть (нефтяной сектор).

◉ Газпром нефть (нефтяной сектор).

Более того, я держу в портфеле всего одну (!) IT-компанию – Яндекс с долей в 4,89% от портфеля. А еще можно сказать, что Яндекс – это не IT в чистом виде, а финтех. Но не суть. Главное, что 100% моего заработка на работе – это IT. И только 5% моего Капитала на бирже относятся к тому же сектору.

Умные люди говорят, что лучше всего иметь портфель из компаний, которые находятся в значимой мере на противоположной стороне от собственных профессиональных компетенций. В моем случае еще можно «натянуть сову на глобус» и сказать, что у Сбера тоже много IT (доля зеленого банка в портфеле = 12%), но сказать аналогичное про Фосагро и нефтяников едва ли у кого-то повернется язык (их суммарная доля = 36%). И делается это для того, чтобы в случае наступления личного карьерного кризиса портфель также не «нырял на дно», вгоняя владельца в предынфарктное состояние. Аналогично должно работать и в обратную сторону: скажем, пока нефтяники из портфеля болтаются внизу и «режут» дивиденды, моя IT-карьера идет довольно хорошо вверх.

В общем, в очередной раз призываю всех более ответственно работать с рисками, покупать бумаги эмитентов, исходя из каких-то серьезно обоснованных тезисов. А не в надежде, что «Падать дальше уже некуда!»/«Их котировки ходят вверх/вниз постоянно, сейчас вверх пойдет!». Это все реальные тезисы считающих себя финансово грамотными людей, если что.

Все написанное в статье не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.