Найти в Дзене

Как выстроить сильное позиционирование: 3 книги, которые помогут вашему бизнесу продавать дороже

Большинство компаний тратят силы на рекламу, упаковку и акции — но забывают о главном: о чётком позиционировании. Когда вы ничем не отличаетесь от конкурентов, вам приходится конкурировать ценой. Когда у вас есть четкое позиционирование — вы конкурируете ценностью. Позиционирование — это не про логотип, сайт или про красивую картинку в социальных сетях. Это основа стратегии, которая определяет, почему клиент выбирает именно вас.
А эти три книги помогут разобраться, как занять своё место в голове клиента и перестать быть «ещё одним» на рынке. Это классика. Книга, с которой вообще началось понятие «позиционирование». Авторы доказывают: рынок — это не борьба продуктов, а битва за восприятие. Побеждает не тот, кто делает лучше, а тот, кто занимает правильное место в голове клиента. Пример из книги: Каждый из них мог сказать: «мы производим качественные автомобили»,
но выбрал одно слово, одно свойство, которое стало ассоциироваться с брендом. 📌 Главная мысль: не пытайтесь угодить всем. Оп
Оглавление

Большинство компаний тратят силы на рекламу, упаковку и акции — но забывают о главном: о чётком позиционировании.

Когда вы ничем не отличаетесь от конкурентов, вам приходится конкурировать ценой. Когда у вас есть четкое позиционирование — вы конкурируете ценностью.

Позиционирование — это не про логотип, сайт или про красивую картинку в социальных сетях. Это основа стратегии, которая определяет, почему клиент выбирает именно вас.

А эти три книги помогут разобраться, как занять своё место в голове клиента и перестать быть «ещё одним» на рынке.

«Позиционирование: битва за умы»
«Позиционирование: битва за умы»

1. «Позиционирование: битва за умы» — Джек Траут и Эл Райс

Это классика. Книга, с которой вообще началось понятие «позиционирование».

Авторы доказывают: рынок — это не борьба продуктов, а битва за восприятие.

Побеждает не тот, кто делает лучше, а тот, кто занимает правильное место в голове клиента.

Пример из книги:

  • Volvo занял позицию бренда, где главный акцент — безопасность.
  • Mercedes — статус и престиж.
  • Toyota — надёжность и доступность.

Каждый из них мог сказать: «мы производим качественные автомобили»,
но выбрал
одно слово, одно свойство, которое стало ассоциироваться с брендом.

📌 Главная мысль: не пытайтесь угодить всем. Определите в чём вы действительно сильны и люди будут выбирать вас.

«Стратегия голубого океана»
«Стратегия голубого океана»

2. «Стратегия голубого океана» — Чан Ким и Рене Моборн

Если Траут и Райс учат бороться за умы, то Ким и Моборн предлагают вообще выйти из битвы.

Они говорят: перестаньте сражаться на «кровавом» рынке, где все демпингуют, и создайте свой голубой океан — новую категорию, где конкурентов нет.

Пример — Cirque du Soleil.
Они не стали обычным цирком. Они объединили театральное шоу и цирковое искусство — и создали новую нишу.

📌 Главная мысль: не ищите, как «обыграть» конкурентов.
Ищите,
как стать первыми в новой категории, где вы — единственные.

«Метод StoryBrand»
«Метод StoryBrand»

3. «Метод StoryBrand» — Дональд Миллер

Миллер объясняет: люди не покупают продукты — они покупают истории, где видят себя.

Ваша компания — не герой. Герой — клиент.
Вы — проводник, который помогает ему победить.

Структура Миллера проста, как сценарий фильма:

  1. Есть герой — ваш клиент.
  2. У него есть проблема.
  3. Он встречает проводника — ваш бренд.
  4. Проводник даёт план.
  5. Герой делает действие.
  6. И получает результат — успех, решение, трансформацию.

📌 Главная мысль: перестаньте говорить «мы — команда профессионалов». Говорите о проблемах клиента и пути, который вы ему предлагаете.

Как эти книги работают вместе

  • Траут помогает понять, какую позицию занять.
  • Ким и Моборн — как уйти от конкуренции.
  • Миллер — как донести позиционирование до клиента так, чтобы он понял и поверил.

Три книги — три уровня стратегии: мышление, рынок, коммуникация.

Итог

Позиционирование — это выбор: остаться «одним из» или стать единственным в своей категории.

Пока одни демпингуют, другие создают смысл.
Именно поэтому сильные бренды продают дороже и без борьбы.

Спасибо, что дочитали статью до конца. Ставьте лайки и подписывайтесь.

Еще больше пользы в моем Telegram канале https://t.me/andreev_strategy