Когда мы слышим слово геймификация, часто представляем себе очки, уровни, таблицы лидеров. Но все это лишь оболочка. В основе настоящей геймификации лежит понимание того, что на самом деле побуждает человека действовать.
Ю-Кай Чоу, исследователь мотивации и автор книги «Геймифицируй это» (Actionable Gamification), предложил систему под названием Октализ – восемь ключевых движущих сил, или «двигателей мотивации», которые объясняют, почему люди увлекаются играми, проектами, идеями или учебой.
Эти восемь мотиваторов можно представить как карту человеческой энергии:
1. Эпический смысл и призвание – ощущение, что вы делаете нечто важное, часть чего-то большего.
2. Развитие и достижение – радость от прогресса, освоения нового, преодоления трудностей.
3. Творчество и обратная связь - удовольствие от возможности создавать, пробовать, экспериментировать.
4. Владение и ответственность – когда результат принадлежит вам, возникает естественное желание заботиться о нем.
5. Социальное влияние – признание, поддержка, обмен опытом, ощущение принадлежности.
6. Редкость и ожидание – интерес к тому, что недоступно сразу, что требует усилий или времени.
7. Непредсказуемость и любопытство – стремление узнать, что будет дальше.
8. Избежание потерь – страх утратить достигнутое, не завершить начатое.
Сила этой модели в том, что она объединяет внутренние и внешние источники мотивации.
Если опираться только на внешнюю мотивацию (награды, баллы, поощрения), эффект быстро ослабевает. Но если мы затрагиваем внутреннюю мотивацию (смысл, творчество, принадлежность, любопытство), интерес становится устойчивым и глубоким.
Попробуйте:
возьмите одну задачу, которую давно откладываете, и подумайте – какие из восьми мотиваторов в ней отсутствуют. Может быть, не хватает чувства прогресса? Или смысла? Или внешней поддержки?
Добавьте недостающий элемент, и, может быть, вы почувствуете, как задача перестает быть обременительной и становится личным квестом.
А какие "двигатели" мотивации работают для вас лучше всего? Делитесь в комментариях!