Найти в Дзене

Как правильно отчитываться перед клиентом: инструкция для СММ-менеджеров

Один из самых частых вопросов от начинающих специалистов: «Как показать клиенту, что я действительно работаю?»
Ответ прост — научись грамотно отчитываться. Отчёт — это не просто таблица с цифрами, а инструмент, который формирует доверие, продлевает сотрудничество и помогает тебе расти как эксперту. 📄 Текстовый (в чате или документе): подойдёт для небольших проектов.
📊 PDF или презентация: для крупных клиентов и стратегических отчётов.
🎥 Видеоформат: запиши короткий Loom-разбор, если хочешь добавить «живого» общения и показать себя как эксперта. • Отчитываться только цифрами.
Если клиент не СММщик — он просто не поймёт, что значит «охваты выросли на 18%». Добавь смысл: что это даёт бизнесу? • Пропадать без отчётов.
Даже если нет выдающихся результатов, отчёт всё равно нужен. Он показывает, что ты анализируешь и работаешь над улучшениями. • Отправлять отчёт без структуры.
«Вот статистика» — это не отчёт. Дай клиенту понять, что ты управляешь процессом. Хороший отчёт — это не бюрократ
Оглавление

Один из самых частых вопросов от начинающих специалистов: «Как показать клиенту, что я действительно работаю?»

Ответ прост —
научись грамотно отчитываться. Отчёт — это не просто таблица с цифрами, а инструмент, который формирует доверие, продлевает сотрудничество и помогает тебе расти как эксперту.

Почему отчёт важен?

  1. Клиент видит результат, а не «воздух».
    Даже если охваты не выросли в два раза, грамотный отчёт покажет, какую работу ты провёл и к чему это ведёт.
  2. Ты сам начинаешь понимать динамику.
    Когда фиксируешь результаты, видишь, какие гипотезы сработали, а какие нет. Это помогает улучшать стратегию.
  3. Отчёт = уважение к партнёрству.
    Клиент чувствует, что ты не просто исполнитель, а человек, который осознанно ведёт проект.
-2

Что включить в отчёт

  • Краткое описание проделанной работы.
    — какие задачи выполнялись;
    — что было протестировано;
    — какие гипотезы проверялись.
    Пример: «Провели 3 теста новых форматов Reels, оптимизировали шапку профиля, подключили автоответчик в личке».
  • Основные показатели (KPI).
    Покажи динамику, а не просто цифры.
    Пример:
    Охваты: +18%
    Вовлечённость: +12%
    Подписчики: +340 человек
    CTR в рекламе: 2,8% → 4,3%
  • Ключевые выводы.
    Что сработало, а что нет, и почему.
    Пример: «Короткие Reels с лайфстайл-сюжетами удерживали внимание лучше, чем обучающие видео. Планируем добавить больше живого контента».
  • Планы на следующий период.
    Покажи, что у проекта есть движение.
    Пример: «Сфокусируемся на сериях Reels и увеличении вовлечённости через интерактив в сторис».
  • Визуализация.
    Один график или диаграмма скажут больше, чем абзац текста. Даже простая таблица в Google Sheets с динамикой выглядит профессионально.

Форматы отчётов

📄 Текстовый (в чате или документе): подойдёт для небольших проектов.
📊
PDF или презентация: для крупных клиентов и стратегических отчётов.
🎥
Видеоформат: запиши короткий Loom-разбор, если хочешь добавить «живого» общения и показать себя как эксперта.

-3

🚫 Типичные ошибки

• Отчитываться только цифрами.
Если клиент не СММщик — он просто не поймёт, что значит «охваты выросли на 18%». Добавь смысл:
что это даёт бизнесу?

• Пропадать без отчётов.
Даже если нет выдающихся результатов, отчёт всё равно нужен. Он показывает, что ты анализируешь и работаешь над улучшениями.

• Отправлять отчёт без структуры.
«Вот статистика» — это не отчёт. Дай клиенту понять, что ты управляешь процессом.

И напоследок

Хороший отчёт — это не бюрократия. Это твой язык доверия. Через него клиент видит твою системность, ответственность и профессионализм.

🌿 Еще больше полезного для начинающего СММ-менеджера в моем телеграм-канале