Найти в Дзене
"The Collective"

«Как регулировать инновации в России: стратегия атаки или следования?»

Привет, друзья! Сегодня мы поговорим о том, как регулировать инновации в России. В условиях стремительного развития цифровых технологий, таких как искусственный интеллект и криптовалюты, законодательство не всегда успевает за ними. Это создаёт определённые сложности для бизнеса и государства. Обсуждая эту тему на Финополисе, спикеры от Совета Федерации, Минэка и ЦБ подняли важный вопрос: какую стратегию выбрать — атаки или следования? Операционный директор КИБ Альфа-Банка Дмитрий Витман отметил, что российский финтех-рынок уникален, ведь он одновременно сохраняет суверенитет и остаётся открытым для мира. Чтобы конкурировать на глобальном уровне, России нужно внедрять инновации очень быстро. Для этого необходимы экспериментальные правовые режимы. Ведь в бизнесе есть две модели работы с инновациями: небольшие игроки могут быстро внедрять новинки и получать долю рынка, а крупные компании сталкиваются с трудностями и высокими затратами при внедрении инноваций в свои системы. На уровне стра

Привет, друзья! Сегодня мы поговорим о том, как регулировать инновации в России. В условиях стремительного развития цифровых технологий, таких как искусственный интеллект и криптовалюты, законодательство не всегда успевает за ними. Это создаёт определённые сложности для бизнеса и государства.

Обсуждая эту тему на Финополисе, спикеры от Совета Федерации, Минэка и ЦБ подняли важный вопрос: какую стратегию выбрать — атаки или следования? Операционный директор КИБ Альфа-Банка Дмитрий Витман отметил, что российский финтех-рынок уникален, ведь он одновременно сохраняет суверенитет и остаётся открытым для мира.

Чтобы конкурировать на глобальном уровне, России нужно внедрять инновации очень быстро. Для этого необходимы экспериментальные правовые режимы. Ведь в бизнесе есть две модели работы с инновациями: небольшие игроки могут быстро внедрять новинки и получать долю рынка, а крупные компании сталкиваются с трудностями и высокими затратами при внедрении инноваций в свои системы.

На уровне стран всё точно так же: мы как экономика конкурируем с другими странами. Если мы выбираем стратегию атаки, то должны быстро пробовать и внедрять новое. Экспериментальный правовой режим в этом случае становится адекватным инструментом. Если же мы выбираем стратегию следования, то будем ждать, пока другие сделают инновации и предложат их нам.

Какую модель использовать — серьёзный стратегический вопрос. В ситуации, когда на нашу долю приходится 3,5% мирового ВВП по паритету покупательной способности, кажется, что нам больше подходит стратегия быстрых инноваций. Так мы сможем расти быстрее других.

А что вы думаете? Какой подход вам ближе: атаковать рынок и быть первопроходцем или посмотреть на других и понять, что работает, а что нет? Подписывайтесь на «The Collective», чтобы ничего не пропустить!