Каждый третий крупный госзаказ в России сталкивается со срывами - и основная причина чаще всего кроется именно в вине подрядчиков. За последние годы из-за недобросовестных исполнителей бюджет теряет миллионы рублей, а важные проекты оказываются под угрозой задержек. Как отслеживать исполнение госзаказов с помощью системы Единая среда? Расскажем на реальных примерах:
Уборка снега в крупном городе
Предыстория:
ежегодно муниципалитет выделяет значительный бюджет на уборку снега — техника, реагенты, рабочие смены. Город большой, районов много, работы проводятся параллельно на десятках улиц.
Проблема:
Отследить, где именно подрядчик уже убрал снег и качественно ли он это сделал, а где работы ещё не проводились, было практически невозможно. Каждый отчитывался своими актами, но единой картины не существовало.
Произошла плохая ситуация:
После сильного снегопада администрация получила множество жалоб от жителей — в центре города всё чисто, а в спальных районах тротуары и дороги оставались занесёнными. Проверить исполнение контракта оперативно не удалось, так как данные собирались вручную и с задержкой.
Решение:
Администрация города обратилась к нам, когда в сезон снегопадов стало невозможно понять, где подрядчики уже убрали снег, а где работы даже не начинались. Мы предложили начать с пилотного внедрения «Единой Среды» на двух районах — настроили карту, добавили все маршруты техники и точки уборки, подключили подрядчиков к системе. После успешного теста администрация масштабировала проект на весь город. Теперь диспетчер видит в реальном времени, где техника работает, а где простаивает.
Результат:
Жалобы жителей на неубранный снег сократились на 68%, а время реагирования на обращения уменьшилось почти вдвое. Город сэкономил около 20% бюджета на зимнее содержание за счёт исключения “пустых” рейсов техники и дублирующих заявок
Уборка несанкционированных свалок
Предыстория:
В сельском районе появлялись стихийные свалки — мусор вывозили, но через месяц на тех же местах появлялся новый.
Проблема:
Невозможно было системно отследить: где, когда и кто убирал.
Плохая ситуация:
После жалобы жителей на одну из свалок прокуратура запросила подтверждение уборки — часть данных не оказалось, а часть была проведена по совсем другим адресам. Администрация получила штраф.
Решение:
Администрация сельского района обратилась к нам после того, как получила штраф за отсутствие данных по ликвидации свалок. Мы внедрили «Единую Среду», создали цифровую карту проблемных зон и обучили подрядчиков фиксировать каждую уборку: фото до и после, координаты, дата и ответственный.
Результат:
Количество повторных свалок уменьшилось на 62%, а время реагирования на обращения граждан сократилось с 5 дней до 1. Проверки проходят без нареканий, штрафов больше не было. Администрация сэкономила около 800 тысяч рублей за счёт оптимизации маршрутов уборки. Граждане оценили оперативные действия администрации.
Контроль строительства детских площадок
Предыстория:
В городе C по региональной программе благоустройства решили установить более 40 новых детских площадок в разных районах. Работы запустили одновременно — чтобы к лету все объекты были готовы.
Проблема:
Следить за таким количеством площадок оказалось крайне сложно. У администрации не было системы удалённого контроля, а проверять каждую стройку приходилось лично. Акты приходили с опозданием, фотоотчёты подрядчики присылали выборочно.
Произошла плохая ситуация:
Из-за слабого контроля некоторые подрядчики сильно затянули сроки. На ряде площадок строительство затянулось до осени, начались дожди и снег, материалы промокли, часть конструкций заржавела. К моменту приёмки площадки выглядели хуже, чем до ремонта — многие работы пришлось начинать заново.
Решение:
Когда городская администрация запустила массовую программу строительства детских площадок, подрядчики просто не справились с объёмом. Тогда они обратились к нам. Мы внедрили «Единую Среду» и добавили все площадки в систему с разбивкой по этапам: закупка материалов, монтаж, приёмка. Каждый подрядчик ведёт отчётность с фото, а администрация видит прогресс по каждому объекту на одной карте и контролирует сроки на каждом этапе удаленно.
Результат:
Сроки сдачи площадок сократились на 35%, а перерасход бюджета уменьшился на 18%. Теперь город может строить до 50 объектов одновременно, не теряя контроль и качество. За сезон не возникло ни одной повторной переделки. Население активно пользуется площадками и благодарно администрации.
Проблемы с срывами государственных заказов из-за недобросовестных подрядчиков наносят серьезный ущерб бюджету и ухудшают качество жизненных условий граждан. Внедрение системы «Единая Среда» позволяет наладить прозрачный и оперативный контроль за исполнением работ. Благодаря цифровизации и мониторингу в реальном времени муниципалитеты могут своевременно реагировать на возникающие проблемы, сокращать издержки и повышать уровень доверия граждан к власти. Такой системный подход становится ключевым инструментом в обеспечении честных и эффективных государственных закупок и услуг