Когда рынок нестабилен, бюджеты режут, конкуренция растёт, а клиенты становятся осторожнее — компании оказываются в режиме "выживания". И именно тогда становится ясно: у кого маркетинг на автомате, а у кого — по уму. В условиях жёсткой экономики выигрывает не тот, у кого больше денег, а тот, кто лучше считает, тестирует и действует точечно. В этой статье — о том, как находить реальные точки роста, когда бюджеты почти равны нулю. Минимум теории — максимум практики: от ABC-анализа до партизанских стратегий. Первая ошибка большинства компаний в кризис — резать затраты «по ощущениям». Результат: выключают рабочие каналы, а неэффективные продолжают «съедать» деньги. 🔍 Вместо паники — аналитика. Что вы получаете: 💬 Пример: Компания с интернет-магазином провела анализ и обнаружила, что 60% ассортимента вообще не продаётся. Результат — отказ от неэффективных позиций и рост чистой прибыли на 23% за счёт оптимизации. В условиях ограниченных ресурсов нельзя распыляться. Забудьте про «всем всё и
Маркетинг в режиме “жёсткой экономики”: какие решения дают рост, когда бюджета почти нет
9 октября9 окт
3 мин