Как затронет рост НДС трудящихся и тех, кто ищет работу?
Контекст и предпосылки.
В 2026 году планируется повышение ставки НДС с 20 % до 22 %, а также ужесточение условий для освобождения от НДС для малого и среднего бизнеса (лимит может снизиться).
Это не просто фискальная мера — это изменение, которое окажет каскадное влияние на экономику, бизнес и рынок труда.
Повышение НДС ведёт к росту расходов компаний: сырьё, комплектующие, логистика, услуги — всё удорожается.
Часто рост НДС «продуцирует» рост инфляции и повышение потребительских цен — эксперты ожидают этот эффект в течение нескольких месяцев.
Таким образом, рост НДС — это не только налоговая нагрузка, но и фактор, воздействующий на бизнес-модели, затраты, зарплаты и условия труда.
Как это повлияет для соискателей
1. Усиление конкуренции за рабочие места. Когда бизнес сталкивается с более высокими расходами, многие компании начинают осторожнее расходовать ресурсы.
Это часто проявляется в:
Сокращении найма новых сотрудников, особенно на непроверенные роли или без высокой отдачи.
Увеличении числа резюме: предложение труда превышает спрос
Повышении требований к кандидату: опыт, готовность работать “с низким стартом”, универсальность, помощь в смежных задачах.
То есть соискатели меньше «выбирают», а больше «доказывают свою нужность».
2. Давление на заработную плату и виды компенсаций
Рост издержек заставит работодателей пересмотреть уровень зарплат. Возможно, повышение будет меньше, чем ожидания, либо зп поднимут лишь у ключевых специалистов.
Увеличится распространение бонусов, премий и частичной оплаты «по результату», а не фиксированной ставки — чтобы “сохранить рентабельность”.
Может усилиться практика “неофициальных” компенсаций (комиссии, доплаты, натуральные бонусы) — в попытке сгладить нагрузку НДС.
3. Ужесточение требований к эффективности
Компании будут отдавать предпочтение сотрудникам, которые приносят прибыль, а не просто “держат должность”.
Навыки аналитики, умение оптимизировать расходы, мультизадачность, автоматизация — всё это станет ценнее.
Роль “универсалов” или “обходчиков” возрастёт: тот, кто может вести продажи + контролировать расходы + предлагать улучшения, будет востребован.
4. Уменьшение числа рабочих мест в “нестратегических” направлениях
Менее прибыльные проекты, вспомогательные функции, задачи с низкой маржинальностью могут быть сокращены или вынесены на аутсорсинг.
Слабая организация и неэффективность сотрудников могут стать поводом для увольнения или переназначения.
5. Рост риска неформальной занятости
Некоторые компании могут пытаться “схитрить” — использовать частичную занятость, контракты без соцпакета или “фриланс-форматы” вместо штатных сотрудников, чтобы снизить издержки.
Как подготовиться к изменениям?
- Усилить навыки, связанные с эффективностью и оптимизацией
- Знание финансов, управления затратами, аналитика ТЗ — всё, что помогает “экономить” и делать больше с меньшими ресурсами.
- Становиться “универсалом”
- Способность работать не только по одной функции, но и помогать в смежной области (логистика, документация, CRM, мини-аналитика).
- Изменить формат ожиданий
- Гибкость в зарплатах: быть готовым соглашаться на меньший фикс + бонусы / премии.
- Рассмотреть удалённую или проектную работу
- Если штатные места ограничены, фриланс, удалёнка или временные проекты могут быть спасением.
- Формировать своё портфолио / кейсы эффективности
- На интервью важно показать реальный вклад: примеры, где ты сэкономил, увеличил доход, уменьшил издержки.
Рынок труда меняется, но выигрывают те, кто кто не ждет - а действует!
Вакансии, советы, лайфхаки на нашем канале