Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Вернули 100% долга клиенту | Кейс

Ситуация: К нам обратился банк с задачей по взысканию кредитного долга в размере 410 млн. руб. с его клиента, строительной компании. Мы решили, что более эффективно долг получится взыскать через банкротство должника, так как его директор уже успел вывести часть основных активов из компании. Что мы сделали. Наши юристы от имени банка инициировали процедуру банкротства компании, а далее: - утвердили кандидатуру арбитражного управляющего; - вошли в состав комитета кредиторов; - добились объективной оценки имущества компании для последующей его реализации на торгах; - выступили инициатором и активно участвовали в оспаривании сделок должника по выводу дорогостоящих активов; - активно участвовали в процессах по взысканию с директора компании-должника убытков, причиненных компании; - привлекли директора к субсидиарной ответственности; - во всех стадиях процесса оказывали помощь арбитражному управляющему в его работе; Интересные детали. - По оспоренным сделкам в конкурсную массу были возвращен

Ситуация:

К нам обратился банк с задачей по взысканию кредитного долга в размере 410 млн. руб. с его клиента, строительной компании. Мы решили, что более эффективно долг получится взыскать через банкротство должника, так как его директор уже успел вывести часть основных активов из компании.

Что мы сделали.

Наши юристы от имени банка инициировали процедуру банкротства компании, а далее:

- утвердили кандидатуру арбитражного управляющего;

- вошли в состав комитета кредиторов;

- добились объективной оценки имущества компании для последующей его реализации на торгах;

- выступили инициатором и активно участвовали в оспаривании сделок должника по выводу дорогостоящих активов;

- активно участвовали в процессах по взысканию с директора компании-должника убытков, причиненных компании;

- привлекли директора к субсидиарной ответственности;

- во всех стадиях процесса оказывали помощь арбитражному управляющему в его работе;

Интересные детали.

- По оспоренным сделкам в конкурсную массу были возвращены два земельных участка, с расположенными на них жилыми домами, которые директор успел реализовать до банкротства в пользу других лиц.

Результат.

На открытых торгах было реализовано имущество на сумму 405 млн. рублей, почти 200 млн. из которых – это стоимость недвижимости, возвращенной в результате признания недействительными сделок должника.

С учетом расходов на процедуру, на содержание и охрану имущества, оплату услуг оценщика, организатора торгов, вознаграждения арбитражного управляющего, банк получил 342 млн. руб., что составило 100% основного долга по кредиту и 80% всего долга (включая пени и проценты). Непогашенные 20% требований банка обязали оплатить бывшего директора, привлеченного к субсидиарной ответственности.

Хотите узнать больше о банкротстве как инструменте взыскания проблемной задолженности? Приходите на бесплатный деловой завтрак 22 октября!

Регистрируйтесь здесь: https://forms.gle/iXEyYQMgKPgoKr8c8