Самое парадоксальное в корпоративных интригах то, что инициируют их, как правило, не сильнейшие умы. Интриги — это не стратегическая игра большого бизнеса, а скорее — проявление личной неуверенности, за которой стоит страх, а не сила. Печально, что под удар подобной деструкции нередко попадают достойные, честные и профессиональные сотрудники, многие из которых не готовы к таким событиям.
Внутренние конфликты в компаниях — не редкость. И если у вас за плечами стоит сила (в виде руководства, акционеров, влияния или статуса), лучше всего быстро определить источник деструктивной информации и, образно говоря, затушить его. В противном случае, единственная разумная стратегия — стать непредсказуемым. Перестаньте играть по сценариям, которых от вас ожидают. Интриги питаются предсказуемостью и пассивностью.
Что движет интриганами? Вы им мешаете, либо раздражаете их. Вас не должны повысить в должности, вам не дадут премию, вас попытаются «съесть» за ошибку, которую, возможно, сами же и подстроили, либо добиться вашего увольнения. Это — классика жанра.
Кейс из практики: замена информации
Много лет назад в бухгалтерский отдел одной компании была принята новая сотрудница. Один из бухгалтеров был не в восторге — он планировал продвинуть на это место свою подругу. На тот момент в программе бухгалтерского учета еще не были установлены индивидуальные пароли на каждом компьютере, что сейчас для меня кажется странным. Вскоре начались многочисленные эмоциональные жалобы: якобы новенькая делает ошибки в программе — некорректно отражает информацию.
Новая сотрудница искренне не понимала, откуда берутся неверные данные, вспоминается её ненаигранное недоумение. Естественно, она не прошла испытательного срока. Спустя годы, уже на базе накопленного опыта, для меня стало очевидно: ошибки вносились тем самым человеком, который в итоге добился назначения своей подруги на освободившуюся должность. На тот момент я поверила тому человеку, который наговаривал, ведь она уже проработала в этой компании какое-то время. Новички редко выигрывают в таких ситуациях, если их только не приняли на работу люди, имеющие значительный вес в компании.
Вывод: никогда не делитесь своими паролями, особенно, когда вы новичок в компании и не обладаете необходимым авторитетом. Там где деньги и цифры, всегда нужна дисциплина.
Когда друг становится врагом
Еще один яркий пример. Два партнёра продали свою небольшую компанию крупному инвестору. Один из партнёров решил остаться и получить позицию директора. Он начал дискредитировать второго — того, кто, между прочим, изначально создал бизнес и нашел покупателей этой компании. В итоге, «истинного» основателя отстранили, а его бывший заместитель получил и должность директора и контроль над проектом. С тех пор их общение прекратилось. Кстати, второй создал новую компанию.
Здесь важен не столько факт предательства, сколько механизм: интриги всегда развиваются в тени, пока вы сосредоточены на работе. И если вовремя не заметить знаки, последствия могут быть необратимыми.
Как понять, что вы стали объектом игры?
Первым сигналом станет изменение отношения коллег: вы чувствуете дистанцию, намёки, отстранённость. За этим почти всегда стоит информационное вмешательство. Кто-то начал строить нарратив, в котором вы — неудобный элемент.
Что делать? Парадоксально, но на время может сработать стратегия жертвы. Притворитесь уязвимым. Наблюдайте. Интриганы не ожидают активной выжидательной позиции. Им нужны реакции, истерики, заявления — дайте им тишину. Это их пугает. И старайтесь принять некий образ жертвы, что у вас все плохо, но без деталей. Интриган часто играет на жалостях коллег, вот и жертве тоже надо вступить в параллельную игру.
Если у вас нет «покровителя» или союзника выше по иерархии — не вступайте в прямой конфликт. Он истощит вас эмоционально и профессионально. Играйте в свою игру. Разработайте стратегию. Станьте фактором неопределенности. Играйте до тех пор, что если вы надумаете покинуть компанию, чтобы выйти из неё с выгодой, а когда все определится — улыбайтесь.
Тактика: разделяй и сталкивай
Часто интриган не действует в открытую. Его задача — стравить других. Как? Очень просто. Он начинает делиться информацией с одним человеком о другом, и наоборот, естественно, информация должна касаться каких-то моментов, чтобы начала расти неприязнь между этими людьми. Эти двое, обладая равным статусом, входят в напряжённое взаимодействие. Если же на корпоративе или случайной встрече вне офиса они заведут разговор, истина может всплыть. Поэтому интриган делает всё, чтобы такого общения не произошло — настраивает как можно сильнее этих людей друг против друга.
Важно помнить: интриган — игрок мелкого масштаба. Его инструменты просты, но, увы, часто эффективны. Только вдумчивое наблюдение и правильная тактика помогут выйти из этой ситуации с минимальными потерями.
Кто никогда не будет интриганом?
Настоящий профессионал, уверенный в себе, занят делом, а не кулуарными играми. У него нет времени на мелкие манипуляции. Он делает карьеру, а не пытается выжить в компании или стать значимым за счет закулисных игр.
Интриган же — это, как правило, человек с застойной карьерой. Он не растёт, потому что всё его внимание уходит на контроль чужих судеб. Он проживает чужие жизни, теряя свою. И это — главный трагизм такого поведения. Конечно, есть и те, кто строят карьеру на этом процессе, но это ненадолго.
Вывод: как выжить и выиграть
Интриги — неотъемлемая часть корпоративной жизни, особенно в компаниях со слабой управленческой культурой. Важно уметь:
- Распознавать интригана;
- Понимать его цели;
- Определять вашу уязвимую зону;
- Строить стратегию поведения.
И главное — не пытайтесь выиграть в чужой игре, а начните свою. Опыт приходит с возрастом. Изучайте людей, манеры поведения, умейте наблюдать. Конечно, здесь надо неплохо разбираться в психологии и манипуляциях, быть чувствительным к деталям.
🙏 👍 🫶
Автор статьи Лариса Красильникова
12.10.2025 г.
Заранее благодарю за подписку на мой канал и лайк, чтобы был стимул писать и делиться опытом. Каждая статья может принести вам пользу.