Технические задания на 100 страниц, жесткие дедлайны, бесконечные правки и выгорание — знакомая картина для всех, кто связан с IT. Я тоже прошел через этот ад, пока не выработал свой подход, который назвал "вайбкодинг". Это не какая-то заумная методология, а простая философия, которая позволяет мне запускать сервисы и сайты в 5 раз быстрее, сохраняя при этом энергию и здравый рассудок.
Привет! Если вы когда-либо заказывали или разрабатывали сайт, приложение или любой другой IT-продукт, то знаете, как часто процесс превращается в войну. Войну с программистами, с заказчиком, с самим собой. Горы документации, сдвинутые сроки, и в итоге получается совсем не то, что задумывалось.
"Вайбкодинг" — это мой ответ на этот хаос. Это подход к разработке, основанный не на жестких спецификациях, а на общем "вайбе" — ощущении конечного продукта. Звучит абстрактно? Сейчас объясню на конкретных принципах.
Принцип 1: Вместо ТЗ на 100 страниц — "документ ощущений"
Классический подход: вы тратите недели на создание детального технического задания (ТЗ), пытаясь предусмотреть каждую кнопку и функцию. В итоге ТЗ устаревает еще до начала работы.
Как в вайбкодинге: Вместо этого мы создаем короткий "документ ощущений" на одну страницу. Он отвечает на вопросы:
- Какое чувство должен вызывать продукт у пользователя? (Например: "чувство простоты и контроля", "ощущение игры и веселья").
- Какую главную проблему он решает? (Одна, самая важная!)
- На что он не должен быть похож? (Например: "не должен быть похож на скучную корпоративную программу").
Этот документ становится нашим компасом. Команда ловит общий "вайб", и ей не нужно стостраничное ТЗ, чтобы понять, в какую сторону двигаться. Именно по такому принципу мы создавали наш сайт hrash.ru — фокус был на ощущении легкости и экспертности.
Принцип 2: ИИ — это твой второй пилот, а не просто инструмент
Классический подход: программист пишет код, а ИИ используется для решения мелких, изолированных задач.
Как в вайбкодинге: ChatGPT, GitHub Copilot и другие ИИ-ассистенты становятся полноценными членами команды. Мы не просто просим их "написать функцию". Мы ведем с ними диалог:
- "Накидай 3 варианта архитектуры для этой задачи".
- "Какой стек технологий лучше всего подойдет под наш 'вайб' простоты и скорости?"
- "Этот код кажется слишком сложным. Предложи, как его упростить".
Это сокращает время на рутинное написание кода на 70-80% и позволяет разработчику сосредоточиться на общей логике и креативе, а не на точках с запятой.
Принцип 3: Спринты по 1-2 дня, а не по 2 недели
Классический Agile: команда берет задачи на 1-2 недели, и только в конце спринта вы видите какой-то результат. Это долго и рискованно.
Как в вайбкодинге: Мы работаем сверхкороткими циклами. Задача на день: "Сегодня мы делаем работающую кнопку регистрации". Вечером мы смотрим на результат. Он работает и соответствует "вайбу"? Отлично, идем дальше. Нет? Быстро переделываем, не успев потратить кучу времени.
Этот подход убивает перфекционизм и позволяет очень быстро создавать MVP (минимально жизнеспособный продукт).
К чему это приводит?
- Скорость: Проекты, которые раньше занимали месяцы, запускаются за недели. Простые сервисы — за несколько вечеров.
- Гибкость: Мы можем поменять идею в любой момент без чувства "жаль, мы уже столько сделали".
- Отсутствие стресса: Нет жестких рамок и страха ошибиться. Процесс превращается из мучительного долга в увлекательное творчество.
- Результат: Продукт получается именно таким, каким вы его "чувствовали", а не таким, каким его описали в мертвом документе.
Это философия для быстрых тестов, стартапов и всех, кто устал от корпоративной бюрократии в IT. Это не про анархию, а про доверие, интуицию и максимальное использование современных инструментов.
Хотите посмотреть, как я запускаю проекты по этому методу в реальном времени? Я часто делюсь процессом и результатами в своем Телеграм-канале "Маркетинг и нейросети". Подписывайтесь, там весь экшн.
А вы сталкивались с проблемами при разработке IT-продуктов? Что вас бесит больше всего в классическом подходе? Давайте обсудим в комментариях!