Илон Маск из Tesla, возглавивший инновации в области электромобилей и автономного вождения; Стив Джобс из Apple, открывший новый мир с помощью iPhone и iPad; Билл Гейтс, популяризировавший персональные компьютеры, создавший Windows и Microsoft Office, и более десяти лет удерживавший титул самого богатого человека в мире. Что между ними общего? Несомненно, все они — глобальные лидеры, изменившие нашу жизнь с помощью передовых технологий. Но есть еще одна общая черта: все они тесно связаны с миром видеоигр.
Внедрение игр в автомобили Tesla во многом отражает прошлое Илона Маска. Он признавался, что именно благодаря видеоиграм в детстве у него зародился интерес к технологиям. В 12 лет он даже создал и продал свою собственную игру. Маск также утверждал, что без игр он, возможно, никогда не начал бы программировать.
Если бы не это увлечение в детстве, у Маска, вероятно, не было бы стимула начать проекты по созданию автономных автомобилей Tesla или запуску ракет SpaceX. Схожая история и у его кумира — Стива Джобса. Джобс начинал свою карьеру в компании, создавшей Pong — первую коммерчески успешную видеоигру в мире. Вскоре после ухода из колледжа Джобс увидел объявление о поиске сотрудников с надписью: «Зарабатывайте деньги, развлекаясь» и отправился на собеседование в компанию Atari в Кремниевой долине. Менеджер по персоналу скептически отнесся к неопрятно выглядевшему кандидату. Но тот заявил: «Я не уйду, пока вы не дадите мне работу». Нолан Бушнелл, основатель компании, оценил уверенность молодого человека и принял его. Два года Джобс добровольно работал сверхурочно, посвящая все время разработке игр. Его коллегой был Стив Возняк, будущий соучредитель Apple. Игра Breakout, над которой они трудились не жалея сил, принесла компании большой успех. А навыки, полученные Джобсом при создании игр, послужили фундаментом для разработок, результатом которых стали компьютеры Apple и iPhone.
Билл Гейтс основал Microsoft в 1981 году. Чтобы продемонстрировать возможности разработанного им языка программирования BASIC, он создал прикладную программу — компьютерную игру под названием Donkey. Это простая игра, в которой нужно управлять автомобилем, избегая внезапно появляющихся на дороге ослов. По современным стандартам она может показаться примитивной, но сам Гейтс отмечал, что по меркам того времени она была весьма захватывающей.
Неудивительно, что Гейтс, с первых дней существования Microsoft понимавший ценность видеоигр, включил «Сапер» и разные карточные игры в стандартный набор программ Windows. Завоевав рабочие офисы своим ПК, он выпустил игровую консоль Xbox, тем самым проникнув и в дома людей. Можно сказать, что путь, начавшийся с игр, во многом сформировал того Билла Гейтса, которого мы знаем сегодня.
Марк Цукерберг, создатель Facebook* и лидер в мире социальных сетей, в 10-летнем возрасте разработал «игру в снежки» для сестры, не желавшей выходить на улицу холодной зимой. Увлекшись, он затем создал множество других игр. Цукерберг утверждает, что этот опыт оказал значительное влияние на создание Facebook**.
Демис Хассабис, известный как «отец AlphaGo», с детства увлекаясь шахматами и различными настольными играми, также начинал как разработчик игр. В процессе создания своей культовой игры он опубликовал видео, демонстрирующее обучение искусственного интеллекта через игры. Интересно, что и другие инноваторы, такие как Джек Ма из Alibaba и Масаёси Сон, председатель SoftBank Group, в свое время тоже покупали игровые компании и руководили ими. Может ли простым совпадением быть то, что многие лидеры прошли через мир игр, прежде чем достичь своего нынешнего положения?
Эти всемирно признанные личности так или иначе благодаря играм развили присущие им воображение, соревновательный дух, способность к сотрудничеству и конкуренции. Это также объясняет, почему компании, лидирующие в передовых технологиях, активно привлекают геймеров и разработчиков игр. Возможно, наши дети, увлеченные играми, прямо сейчас становятся теми талантами, которых ищут современные инновационные компании.
Готовы ли вы распознать способности своих детей и помочь им развить их так, чтобы стать специалистами будущего? Стоит задуматься, не воспитываем ли мы ребенка с потенциалом инновационного лидера, способного удивить мир, как обычного офисного работника, который просто хорошо выполняет поставленные задачи. Это вопрос, который я, как родитель, постоянно задаю себе.
Чтобы дети, любящие игры, могли стать инновационными лидерами, сначала родители должны начать мыслить прогрессивно. Многие при одном упоминании игр думают об игровой зависимости и испытывают страх. Однако многочисленные исследования и опыт показывают, что этот страх преувеличен.
Даже если существует небольшой риск, но при этом открываются большие возможности, нужно двигаться в направлении их реализации, минимизируя риски. Поэтому важно хорошо разбираться в этом вопросе. Мудрые родители должны понять, что именно так привлекает внимание их детей и на что они тратят немало времени.
* Компания «Meta» признана экстремистской, ее деятельность запрещена на территории РФ.
** См. выше.
Читайте продолжение в книге “Как общаться с поколением Альфа?” (16+): https://ast.ru/book/kak-obshchatsya-s-pokoleniem-alfa-878701/
Кажется, что современные дети проводят слишком много времени в компьютере или телефоне. Вы – родители детей, которых называют поколением Альфа. Вам пора признать, что детство современного ребенка действительно отличается от вашего. Но так ли это плохо? Разобраться поможет эта книга.
