❗️Если вы не знаете цифры своего бизнеса — вы не управляете, вы наблюдаете
Очень часто от опытных собственников слышу одно и то же:
— Вроде всё нормально. Команда работает, продажи идут, прибыль была.
— Но в голове — каша. Управляющий присылает отчёты, а вы не понимаете: радоваться или срочно бить тревогу?
Если вы не знаете ключевые показатели своего бизнеса, то, по сути, вы — наблюдатель со стороны. А наблюдатель не управляет. Он просто смотрит, пока всё летит под откос.
📉 Управлять «на ощупь» — значит рисковать всем
Вы можете годами держаться на плаву, не зная своих цифр.
Но это как рулить скоростной машиной с запотевшим лобовым стеклом.
Последствия:
- Теряете деньги там, где даже не подозреваете.
- Не видите, кто в команде работает, а кто тянет вниз.
- Занимаетесь не тем, что приносит результат.
- Реагируете на пожар, а не управляете процессом.
👉 Всё из-за того, что вы полагаетесь на отчёты, а не на метрики. Думаете: пусть бухгалтер считает. Или управляющий разберётся.
💡 Выход — это финансовый дашборд собственника
Это не бухгалтерские таблицы и не финансовая отчётность для налоговой.
Финансовый дашборд — это ваша панель управления бизнесом. Простой и понятный инструмент, который показывает, что происходит в цифрах, без эмоций и догадок.
Вы смотрите на 8–12 ключевых показателей раз в неделю — и точно знаете:
- Вы растёте или катитесь вниз?
- Деньги работают или просто проходят мимо?
- Где слабое место: в продукте, в отделе продаж, в команде?
- Кто вносит вклад, а кто просто имитирует активность?
📲 Хотите знать какие метрики обязательно нужно знать?
- как считать каждую метрику,
- где брать цифры,
- как на них реагировать.
В своем телеграмм канале я разбираю эти вещи — подпишитесь на канал.
💬 А пока напишите в комментариях: какие метрики вы уже используете у себя? Что работает, а что — просто для галочки?
Хотите порядок — работайте с цифрами.
Хотите хаос — продолжайте ориентироваться на ощущения.
🟠 Подписывайтесь, ставьте лайк и делитесь с коллегами.