SMED через месяц: почему эффект сдувается и как удержать результат навсегда

Спойлер: 80% компаний теряют эффект SMED уже через 3–4 недели.

Причина не в методике, а в дисциплине контроля. SMED — это привычка.

Если не зафиксировать стандарт и не мерить время — всё возвращается к хаосу.

TL;DR — за 1 минуту

• 5 типичных причин, почему результат “улетает”.
• 3 инструмента, чтобы закрепить SMED навсегда.
• Чек-лист контроля стабильности + кейсы.

Почему эффект теряется

1. Нет хозяина процесса.
   
   После внедрения «все отвечают» — значит, никто. Без владельца SMED время опять начинает “гулять”.
2. Стандарт не виден.
   
   Чек-лист лежит в столе. Участок живёт по памяти и интуиции.
3. Не считают в минутах.
   
   Без замеров раз в неделю никто не замечает, как 28 минут превращаются в 42.
4. Новые операторы не обучены.
   
   TWI и видео-инструкции не обновляются. Наставник ушёл — вместе с ним ушёл и навык.
5. “Оптимизация ради отчёта”.
   
   Отчёт сдали, галочка поставлена — через 2 месяца никто не вспомнит, что было внешним, а что внутренним.

Как закрепить SMED навсегда (3 механизма)

1️⃣ Видимость и контроль времени

• Таймер на доске SMED: время последней переналадки / плановое / разница.
• Простое правило: разница >10% — разбор у доски.
• Никаких «примерно» и «на глаз».

2️⃣ Роль «владельца SMED»

• Назначается из операторов/мастеров.
• Ведёт таймлайн, отвечает за дубли, контролирует Go/No-Go.
• Каждые 30 дней — ревизия стандарта: что “уползло”.

3️⃣ Обучение и визуал

• Видео-инструкции (QR прямо на посту).
• Новички проходят 1 видео и 1 практику перед самостоятельной переналадкой.
• Каждый новый рецепт — карта “внутр./внешн.” обновляется.

📌 Кейс: Участок упаковки. После внедрения SMED — 27 мин. Через месяц выросло до 39.

Добавили таймер + “владельца” + QR-видео → через 2 недели снова стабильно 28–30 мин.

Чек-лист контроля стабильности (еженедельно)

• Замерено факт-время переналадки (мин).
• Разница к стандарту ≤10%.
• Карта “внутр./внешн.” обновлена.
• Go/No-Go шаблон на месте.
• Тени/дубли инструмента проверены.
• Видео-инструкция доступна по QR.
• Владельцы SMED отчитались у доски.

Частые самообманы (и что с ними делать)

• «Мы и так знаем, что делать» → знание без контроля = хаос.
• «Люди устали от чек-листов» → устали от нерабочих, а не от простых.
• «Время одно и то же» → пока не замеряете — это иллюзия.
• «Потом обновим стандарт» → потом = никогда.

SMED даёт эффект быстро, но удерживают его только стандарты, видимость и роли.

Закрепите таймер, чек-лист и QR-инструкцию — и ваши 27 минут не превратятся в 47.

Хотите получить чек-лист по внедрению SMED в лобую компанию?

Напишите «SMED30» в комментариях — вышлем файл от эксперта

Подписывайтесь: в следующем цикле — «Время переналадки как финансовый показатель: как перевести минуты в деньги».

#производство #SMED #бережливое #эффективность #GTeams