История нашего знакомства с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) напоминает медицинскую драму с элементами триллера. Всё началось с того самого письма, которое наш директор, Аркадий Петрович, прочёл с выражением лица, словно ему поставили неутешительный диагноз. — Коллеги, — произнёс он на планерке, — пришло время. Нам нужно подключиться к ЕГИСЗ. Кто не в курсе, это теперь головная боль всех частных клиник. Первым решением, как водится, было попытаться «прокачать» нашу собственную МИС, с которой мы работали уже пятый год. Мы вызвали разработчиков. Тезисы их ответа были краткими и пугающими: «Архитектура не позволяет», «Нужно писать модуль с нуля», «Срок — три месяца», «Стоимость — как два новых УЗИ-аппарата». Аркадий Петрович побледнел и вежливо показал им на дверь. — Дорого, — констатировал он, когда дверь закрылась. — Непозволительно дорого для нас. Ищем другие варианты. Вариант номер два был на поверхности: перейти на другую МИС, в которой